Orem自理模式在儿科护理人力资源分层管理中的应用

目的:分享Orem自理模式在儿科护理人力资源分层管理中的应用体会。方法:首先分析和评估患儿的自理需求和自理缺陷,根据评估结果选择适宜的护理系统,不同的护理系统配备不同层次的护理人员,并对每个层次护理人员设定目标进行管理。结果:Orem自理模式的应用有助于锻炼和培养患儿的自理能力,能够加强护患沟通,提高护理满意度,增强护理人员的积极性和主观能动性。结论:在儿科护理人力资源分层管理中采用Orem自理模式不仅有助于锻炼和培养患儿的自理能力,提升护理满意度,还能使有限的护理人力资源得到合理利用,增强护理人员的积极性和主观能动性。     

“三定”管理模式在神经外科护理管理中的应用

目的:探讨"三定"管理模式在神经外科护理管理中的实施方法和应用效果。方法:按照神经外科建设规范,根据"三定"管理原则,科学、合理地配置护理人力资源,对规范化护士、准专科护士和专科护士三个层次进行护理人才定向培养,按照能级分层次使用护理人力资源,并与绩效分配挂钩。结果:护士对"三定"管理模式较为满意,认同率86.03%;实施三定管理模式后,患者满意度、医生满意度评分和护理质量评分显著高于实施前(P0.05)。结论:"三定"管理模式切实可行,不仅能合理配备护理人力资源,优化护士绩效分配方案,还能提高护理质量及患者满意度,深化优质护理服务。     

浅谈民营医院护理人力资源管理

为了探讨民营医院护理人力资源管理技巧,提升护理人员素质,稳定护理队伍,文章通过回顾管理经验及实际效果,总结多年来的管理经验,发现营造护理文化、合理调配人力资源、提供发展平台和空间、采用激励机制,是提高民营医院护理人力资源管理技巧的关键。     

实施护理人员层级管理的问题及建议

文章阐述了护理层级管理的概论、研究进展,并对实施护理人员层级管理中存在的问题进行分析,对岗位责任进行分层、加强对专科护士以及护理专业的技能培训,加强对不同层次学历护理人员的培训教育等方面提出建议,以便能充分发挥现有护理人力资源的潜力和提高护理管理质量,保证护理安全,达到最佳的护理管理目标.护士分层级管理,必须结合医院实际,加快专业梯队建设、人才队伍培养和护理学科发展,探讨出适合我国国情的管理方法,满足社会和护理专业发展的需求.     

护士层级管理结合APN排班在ICU中的应用

目的：探讨护士层级管理结合APN排班应用于重症监护病房中提高护理质量的效果及可行性。方法：针对现有的护理人力资源,在ICU推行护士分层次管理,并且改变传统的排班方式为APN连续排班模式,二者结合,比较两种护理管理模式时ICU护理人员身心状况及护理质量的影响。结果：与传统排班模式相比,护士层级管理结合APN排班能更好地发挥各级护士的主观能动性,增强其工作责任感,显著提高护士满意度、工作效率和护理质量。结论：护士层级管理结合APN排班能优化护士层级的科学管理,合理利用有限人力资源,减轻各级护士的身心压力,提高工作效率和护理质量,得到各级护士认同,在基层护理单元可椎广应用。     

集束化管理在急诊突发事件护理人力资源调配中的应用

目的：探讨将集束化管理运用于急诊突发事件护理人力资源调配中，以提高急诊科各类突发事件的应急管理能力。方法：选择2009年1月至2010年12月发生的30起突发事件为对照组，2011年1月至2012年8月发生的27起突发事件为观察组。对照组采用的是传统的人力资源调配方法，观察组采用集束化的管理方法进行抢救分区域、护士分层次的人力资源调配方案。评价2种方案实施过程中的医患满意度、护士到位及时率以及抢救成功率。结果：经过2年的临床实践，在应对各种突发事件时，护士到位及时率、抢救成功率、医生及家属的满意度观察组均较对照组提高。结论：集束化管理运用于护理人力资源调配方案的实施中，可优化护理人力资源配置，有效提升护士的工作效率；并优化急救流程，进一步提高了抢救成功率。     

中医蒙医医院护理人力资源管理现状分析及对策

目的:分析目前中医蒙医医院护理人力资源管理存在的问题,提出相应对策。方法:通过分析中医蒙医医院临床一线护理人力资源现状及总结多年临床工作经验。结果:目前中医蒙医医院护理人力资源严重不足,已经影响到了护理质量的提高及优质护理服务的深入开展,护理人力资源问题亟待解决。讨论:科学合理的护理人力资源管理是提高中医蒙医医院护理质量及深入开展优质护理服务的保证,也是提高患者满意度的重要前提。     

心内科护理人力资源管理初探

心血管疾病常具有多变性和突发性特点,因此,提高心内科的临床护理质量,建立合理的护理人力资源成为现代心内科护理管理工作的重点。文章分析了心内科护理人力资源管理中常见问题后,对心内科护理人力资源管理的对策作了探讨。     

分层次护理管理在手术室护理管理中的应用体会

近年来,医学不断发展,护理内容也日益专业化、具体化,但在护理管理实际中,普遍存在护理人力资源利用不当问题,已有研究证实,实施护士分层管理可提升护士满意度及工作效果[1]。我院在手术室护理管理中应用分层次护理管理,体会如下。1资料与方法1.1一般资料收集2013-06—2014-06我院手术室护理人员20名,均自愿参与本研究,随机分为2组。     

“三级八岗”护士分层管理模式在骨科的实践与体会

目的探索“三级八岗”护理模式。方法利用现有的人力资源将护理人员按层次配备,采取分级、分组管理,责任到人,充分发挥人的主观能动性,提高护理质量。结果通过一年多来的临床护理实践,我们体会到“三级八岗”的护理模式对医院的发展有利、对护士的成长有利、对病人有利,使整体护理真正落到实处。结论：三级八岗”护理模式是适应卫生事业改革的一种可行的护理工作模式。     

护士人力资源管理调配的信息化应用探讨

目的:探讨分析护士人力资源管理调配的信息化应用。方法:将2016年医院352名在编护士为研究对象,未曾应用护士人力资源管理调配系统,为实施前;将2017年医院361名在编护士信息录入至护理人力资源管理调配系统中,为实施后;通过比较评估实施前后护理医嘱正确率、护理病历记录达标率、护理配药的正确率及其他护理突发情况的处理,比较实施前后护理工作的护理质量,总结相关措施,分析管理结果。结果:经护士人力资源管理调配系统管理后的临床护理工作质量更高(P0.05)。结论:护士人力资源管理调配的信息化应用效果显著,可显著改善临床护理工作质量。     

创新优质护理服务工作模式

实施责任制整体护理工作模式,是由责任制护理发展而来的,是利用现有的人力资源将护理人员按层次配备,采取分组管理,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,使护士增强责任感,真正把病人作为“我的病人”,病人增加安全感,把护士作为“我的护士”,这种护理人员组织结构和分工制度的创新,为向病人提供整体的、连续的、个性化的护理服务和保证整体护理的措施落实到位,体现出优质护理服务的优越性。     

论精神病综合科室的护理管理

目的通过有效的人力资源的管理,提高护理人力资源利用率,医护人员共61名。方法对41名护士在院内进行精神病专科、内科、外科、妇产科及全科护士等护理专业的培训,能胜任以上四个科室的护理工作有41人。结果通过培训、力用科学安排、激励支持,充分利用了护理人力资源,提高了护理质量。结论是通过科学的管理能最大限度开发人力资源,发挥人的潜能,提高精神科的工作效率。     

层次分析法在麻醉恢复室护理管理中的应用

目的:探讨层次分析法在麻醉恢复室护理管理中的应用。方法:分解麻醉恢复室护理管理目标成不同层次的子目标,建立层次结构模型,采用层次分析法排位护理管理层次结构中的子目标。结果:优化方案依次为医院知名度、护理水平、仪器设备、收费价格和服务态度。结论:麻醉恢复室护理管理中应用层次分析法,可为管理提供依据。     

康复科护理管理量化评价体系的构建与成效

目的:在康复科构建科学、全面的护理管理量化评价体系,以提升护理质量。方法:采用多种方法构建量化评价体系;层次分析组织量化考核;科学、全面评价量化考核等次。结果:患者对康复科的护理质量、护理人员的服务态度和教育水平的满意度明显提高;负责人能及时掌握护理人员的工作动态,合理利用人力资源,提高了护理服务质量,称职率达到95.65%,显著高于实施前的69.57%(P 0.05)。结论:康复科护理管理量化评价体系的构建,有利于提高护理人员的工作质量。     

民族医院应急护士库的筹建与运作

目的:建立应急护士库,最大化利用护理人力资源;方法:通过应急护士库筹建、管理、培训及调配,观察应急护士在临床护理工作中调配使用的效果;效果:应急护士库的分层级管理调配,能有效利用护理人力资源,充分发挥护理人力资源的最大效能。     

临床护理人力资源管理的政策研究与临床实践评价

目的：探讨临床护理人力资源管理的政策研究与临床实践效果。方法：结合义乌市妇幼保健院2010年1月至2012年12月的护理工作实际情况，应用社会学定性和定量相结合的研究方法，采取问卷调查、访问等形式，以护理部和护理人员为研究对象，分析临床护理人力资源管理的政策效果。结果：实施临床护理人力资源管理后，临床治愈率、患者满意度、护理人员HAMD评分等方面均好于管理前（P〈0．05）。结论：临床护理人力资源管理有利于提高治愈率，可使资源得到有效配置，有利于调动护理人员工作积极性，提高工作效率。     

优质护理服务人力资源管理对策

护理人力资源管理是影响护理质量的一个重要因素。护理人员绝对、相对数量不足及配置不合理都将直接影响到基础护理工作的质量,同时是影响"优质护理服务示范工程活动"是否能有效开展的凹陷瓶颈。本文针对我国护理人力资源管理存在的现状及问题,根据优质护理示范工程的基本要求,提出相应的改进策略。     

改良护理活动量表在EICU人力资源管理中的应用

目的:探讨改良护理活动量表在EICU人力资源管理中的应用。方法:为提高人力资源管理质量,医院EICU从2019年1月起,应用改良护理活动量表管理,抽取应用前(2018年3～11月)和应用后(2019年1～10月)EICU共34名医护人员作为研究对象,观察应用改良护理活动量表管理前后EICU人力资源管理质量及医护人员满意度情况,比较差异。结果:应用后EICU医护人员对科室人力资源管理工作质量评分明显高于应用前(P0.05);应用后EICU医护人员对科室人力资源管理工作满意度高于应用前(P0.05)。结论:改良护理活动量表应用于EICU人力资源管理中效果良好,能明显提升科室综合管理水平,提高管理工作效率,职工满意度高。     

马斯洛的需要理论与人性化管理

人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势，也是开发当今时代的第一资源——人力资源的关键所在，要想最大限度地开发人力资源，就得把护士当人来关心，即在科学人生观的基础上的“以人为中心”的人本管理。是以满足人的需求来激发人的内心动机，实现人的价值、追求为取向的管理方式。护士是人，依据马斯洛的人的需要理论，人满足较低层次的需要后就会激励其对高层次需求的渴望，从而调动其积极性、创造性。管理者应首先掌握员工的需要根据员工的需要来确定具体的激励方式。