优化人才环境加快人才培养——我院人才建设的实践与思考

在中国加入WTO的新形势下，人才已成为医院兴衰的决定性因素。几年来，我院坚持引进人才、重用人才、尊重人才、靠人才立院、靠人才兴院、靠人才强院，取得了一定成效，也出现了一些困难和问题，本文在对现状分析的基础上，提出了一些建议和意见。     

我院人才与科技管理改革的实践与思考

人才与科技既是医院建设中不可缺少的基本要素,又是反映医院实力的重要标志。囚此,抓好人才与科技是医院现代化建设的关键所在。我院自80年代中期始,在面临种种困难的条件下,坚持以人才为本,科技为翼,在人才与科技管理改革方面进行了有益的尝试,取得了可喜的成效。     

我院安全文化建设的实践与思考

安全文化是安全科学领域的一项安全保障新对策,在安全管理中起着重要作用.我院通过创新安全文化培育方式和营造安全服务氛围,用制度规范和制约医疗行为以保障患者安全,建立科学的评价-反馈-改进体系,开展人文技能培训活动以构建和谐医患关系,优化服务流程以提高服务水平,从而把医疗质量和患者安全工作做深做细.     

我院安全文化建设的实践与思考

安全文化是安全科学领域的一项安全保障新对策,在安全管理中起着重要作用.我院通过创新安全文化培育方式和营造安全服务氛围,用制度规范和制约医疗行为以保障患者安全,建立科学的评价-反馈-改进体系,开展人文技能培训活动以构建和谐医患关系,优化服务流程以提高服务水平,从而把医疗质量和患者安全工作做深做细.     

医院人才建设的思考与实践

医疗卫生改革的不断深化,对医院是一种压力和挑战.分析我院在社会主义市场经济条件下和卫生改革的形势下如何做好人才建设工作,有利于医院加强管理,提高应变能力,更有利于医院未来的生存与发展.     

医院实施人才建设的实践与思考

古往今来,国以人兴,政以才治.我院建院50余载,其发展史也是一部人才聚散史.三十年前,我院被行政拆分,重点科室的人才集体流失,医院发展陷入长期停滞甚至倒退中.近十五年来,医院领导核心直面挑战,解放思想,实事求是,提出人才强院战略,形成了破解危局的科学人才观,一批围绕着神经科学和老年医学的人才得以聚集,医院迎来了迅猛发展的机遇期.     

南昌市疾病预防控制中心学科人才建设实践与思考

<正>疾病预防控制(疾控)中心是运用预防医学与公共卫生学理论和方法实施政府卫生防病职能的专业机构,是集高科技、高强度、高风险为一体的智力密集型行业。疾病预防控制服务具有的高技术含量的特性决定了其在事业发展进程中需要科技创新和优秀技术人才作为其支撑。我们拟结合南昌市疾控中心学科人才建设的实践,探索更加科学完备的策略。     

谈我院护理人才建设

1 基本概况1.1一般情况 我院地处青藏高原的柴达木盆地,为少数民族自治区域,医院现有专业护理人员73名。无高级职称,中级为24名、初级为49名。年龄最大为45岁,最小为20岁,平均年龄33.6岁。1.2 学历、职称、年龄分布情况 我院护理人员中,大专学历4人,占5.5％;中专学历53人,占72.6％;无专业学历16人,占21.9％。其中主管护师24人,占32.8％;护师31人,占42.5％;护士11人,占24.7％。     

厦门二院人才建设工作实践与思考

厦门市第二医院是一家具有百年历史的综合性医院，在经历了1999年和2004年的两次迁址与合并后，目前由地理位置相距较远的两个院区组成。2004年年末的各项统计数据显示，医院与其它市级医院在软硬件方面都存在着较大差距，在经营管理方面也面临诸多困难与挑战。面对发展的危机，医院以“木桶理论”为依据，创新人才队伍建设，有效提高了医疗服务能力和服务水平，促进了医院发展。本文主要介绍医院人才建设工作的实践与思考。     

我院临床技术人才的培养与管理实践

四六三医院在近三年的人才培养与使用中,注重建立成材信心,鼓励自我塑造,建立了一系列有利于人才成长的政策规定、竞争环境、培训条件、设备投入、岗位设置等机制,使医院的许多专业都形成了自己的人才梯次和技术特色,相当一部分技术在本地区及军内都是领先或独家开展的。医院的设备总值翻了一番多,效益也以年20％~30％的速度递增。通过抓人才建设、促进了医院全面建设的步伐。     

浅谈医院改革中人才建设的实践与思考

该文主要介绍泰州市第二人民医院的人才建设现状、目前遇到的问题以及对人才建设的思考。     

我院继续医学教育的实践与思考

继续医学教育是卫生技术人员走上工作岗位后,要继续学习以现代医学科学发展的新理论、新技术、新知识、新方法为重点内容的一种终身教育。其目的是提高卫生技术人员的工作能力和业务水平,提高服务质量,以适应科学技术和卫生事业的发展[1]。1我院继续医学教育存在的主要问题     

我院远程会诊的实践与思考

远程会诊系统是随着计算机和现代通信技术发展应运而生的,它是多媒体计算机、视频会议系统、语音设备、图像处理系统、现代医学、通讯、数据库等综合应用。就我院开展远程会诊的方式、优点、障碍及对策进行分析,总结,提出问题,阐述实践过程经验和思考。     

我院人才管理引入竞争机制的实践

1 当前用人制度上影响市场经济发展的因素 社会主义计划经济向市场经济的转变,为社会成员的全面发展提供了契机,最重要的是唤醒了人们在高度集中的计划经济条件下受到压抑的自我主体意识。在计划经济体制下,往往一次分配定终身,一切照着计划办事,几十年固定一个岗位,人们习惯于捧“铁饭碗”,吃“大锅饭”,造就了一大批懒人,也造成了人才的严重浪费。随着社会主义市场经济的逐步建立,以“公平、公正、公开”为原则的市场行为的竞争机制得到确立,并且保证了通过市场关系     

我院绩效考核薪酬制度的实践与思考

随着我国医疗改革的深入,改变不适当的经济激励机制、建立更加适应和谐社会需要的新的薪酬制度变得越来越迫切.2007年,公立医院工资改革的总体思路为"按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、绩效考核",表明了"绩效考核"的重要性.     

我院实施人事代理制度的实践与思考

医院人事代理制度的产生是社会主义市场经济发展的产物,也是卫生改革的必然要求。简要阐述了该院实施人事代理制度的背景、现状、在实施过程中遇到的困难以及解决问题的对策。     

我院实施“人才工程”的实践

扬州市第四人民医院（邗江县人民医院）,地处扬州市区,在各大医院包围之中。在医疗市场激烈竞争的形势下,医院发展较长时期陷入困境,医院生存面临危机。医院一班人经过冷静分析形势、认真调查研究后,认为当时四院走出低谷的最大矛盾是人才短缺,四院与外院最大差距是...