云南省阜外医院国家区域医疗中心建设模式探索

为提升医疗服务能力,各地区域医疗中心在政策和医疗服务需求的双重驱动下快速发展。以云南省阜外心血管病医院为例,探究区域医疗中心建设模式。为应对区域医疗资源不足、分布不均衡、服务体系不完善等问题,云南省阜外心血管病医院成为国家首批区域医疗中心建设试点之一,在区域医疗中心指导医院建设和发展方面取得显著成果,为国家区域医疗中心建设模式提供切实可行的参考。     

国家区域医疗中心建设新格局下医院财务管理优化探索*

“十四五”时期,国家层面重点开展“四大重点工程项目”,推动国家区域医疗中心建设则是其中之一。在国家区域医疗中心建设过程中,财务管理方面存在若干突出问题,建议从落实运营主体责任和经营管理决策权、加强财务人才建设、财务管理体系的对标建设、创新财务会计核算科目体系、构建绩效评价指标体系和搭建财务共享信息平台等6个方面探索最优化路径,从而充分发挥财务区域协同和共享效应,为国家区域医疗中心的可持续发展添砖加瓦。     

南方医院赣州医院国家区域医疗中心建设相关问题探讨

介绍南方医院赣州医院开展国家区域医疗中心建设的主要做法及其在派驻管理和技术团队、选定重点发展方向、平移技术业务、获批国家级学科发展平台、开展MDT和亚专科建设、培养储备人才、开展科研、争取限制类技术突破等方面的工作和成绩。同时对实践中出现的执业注册和检验检查结果互认、院内制剂共享、派驻人员工作业绩认定等问题进行探讨,提出针对性建议。     

区域医疗中心建设的探索

我院作为江苏省卫生事业发展"十二五"规划确定的苏北地区医疗技术指导和服务中心、苏北和淮海经济区最具综合实力的省属三级甲等综合医院,近年来,凭借学科、人才、技术、品牌优势和全新的管理理念,在本区域内形成了以我院为龙头的管理精、质量高、服务优的区域医疗中心体系。1我院的区域优势我院地处徐州市中心地带,是一所集医疗、教学、科研、保健、急救、康复等功能任务为一体的省属三级甲等综合性     

基于医护人员视角的国家区域医疗中心建设模式质性研究

目的 从医护人员视角了解和总结国家区域医疗中心建设问题与经验,为国家区域医疗中心健康发展提供参考。方法 采用解释现象学研究方法,对海南和山东3所国家区域医疗中心的29名医护人员进行访谈。结果 共提炼出政策因素、人员流动因素、差异因素、技术拓展因素、组织管理因素5个主题和13个子主题。结论 国家区域医疗中心医护人员面临全新机遇与挑战。需完善人员流动形式,优化人力资源配置;消减差异影响,提升医疗同质化水平;准确把握辐射区域医疗需求,建立“输血+造血”长效机制。     

国家区域医疗中心协作医院同质化发展实践探索

促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,满足人民群众日益增长的高质量就医需求,是新医改的必备路径。本文以贵州省某国家区域医疗中心医院为例,通过输出医院与项目医院协同合作,引入发达地区医院优质资源,促进项目医院管理、人才、技术、学科、文化与输出医院同质化发展,为西南欠发达区域医疗卫生事业高质量发展蓄力赋能,并为新形势下国家区域医疗中心项目医院运行发展提供参考。     

国家区域医疗中心建设管理模式的SWOT分析与对策探讨

国家区域医疗中心建设是国家在“十四五”期间健康中国的重点建设任务,根据国家“地方主建,输出医院主管”的模式,基建工程的建设任务应由地方依托医院主要承担,但考虑到地方依托医院的管理水平有限,需要聘请专业工程管理公司进行项目管理。本文以北京大学第一医院宁夏妇儿医院(国家妇儿区域医疗中心)建设工程为例,采用SWOT法分析工程管理公司管理模式的优劣,从而对建设工程的管理提出合理化建议与对策。     

利益群体视角下江西省国家区域医疗中心建设探讨

建设国家区域医疗中心是促进优质医疗资源均衡布局的重大举措。江西省国家区域医疗中心建设数量多,且病种选择准、会商调度勤、思想统一快。但从政府、输出医院、依托医院等利益群体视角看,仍存在顶层设计不清晰、参与医院动力不足等问题,需要加快健全协调机制、明晰三方权责、完善考评和专班制度、优化绿色通道,强化输出医院动力,支持依托医院错位发展,打造可持续的双方合作与项目医院自我发展模式。     

“十四五”时期加强区域医疗中心建设的思考

建设区域医疗中心是国家“十四五”规划的重要内容,是协同推进医、教、研、防、管整体水平提升的重要途径,是解决人民群众看病难问题的举措。文章通过系统梳理区域医疗中心建设相关政策和文献,结合专家访谈,发现目前试点运营的十个区域医疗中心建设试点项目覆盖范围较小,输出医院辐射能力不足,试点项目技术推广和人事制度互认等方面存在问题。建议国家层面牵头支持并落实考核、地方政府加大改革创新力度、输出医院持续提升核心实力以及输入医院强化自身建设,以期为我国区域医疗中心建设可持续发展提供参考。     

医务人员视角下国家医学中心和国家区域医疗中心的功能任务落实情况评估

目的:从医务人员的角度评价国家医学中心和国家区域医疗中心(以下简称两个中心)的功能任务落实情况。方法:对截至2020年10月完成批复设置的6个国家医学中心和5个国家区域医疗中心共15家主体医院的613名医务人员进行问卷调查,采用描述性分析及秩和检验进行定量数据分析。结果:医务人员认为两个中心在医疗、预防等方面的功能任务落实情况较好,科研与教学方面还有差距,其对于两个中心建设的需求聚焦于人才队伍建设。结论:两个中心要加快高层次医学人才的引进和培养;建立并完善满足临床需求的医教研应用协同机制;强化自身功能定位对于医务人员的导向作用,引导调动医务人员参与两个中心建设的积极性。     

卫生部：分为七大区域设置医疗中心

根据日前发布的《区域医疗中心设置原则（试行）》（征求意见稿）,卫生部计划将全国划分为七大区域设置医疗中心,每个区域内设置1个至3个国家级综合性医疗中心,1个至3个国家级专科医疗中心。     

浅析区域医疗中心人才集聚软环境建设

区域医疗中心建设正在我国如火如荼地开展,各区域综合医院和专科医院均竭尽所能,力图成为所在区域内的医疗中心.但在建设的过程中,人才的制约,特别是人才集聚软环境的制约成为了不少医院的瓶颈.本文就区域医疗中心人才集聚软环境建设进行了探索,分析了其构成要素,并给出了一些建设对策,期望能对区域医疗中心人才集聚软环境建设有所帮助.     

委省共建国家医学中心和国家区域医疗中心的协同治理机制探讨

委省共建是推进国家医学中心和国家区域医疗中心建设的有效途径。在委省共建具体工作落实中各省进展情况不同,各项条款落实程度不同,运行机制还不够健全,多元主体之间的协同互动性尚未有效建立,共建过程中政策碎片化、落实不畅,共建共享效能有待提升,各主体协同治理机制建设有待加强。分析委省共建协同机制的主体结构和影响因素,梳理部分省（区、市）委省共建国家医学中心和国家区域医疗中心的典型经验,提出通过加强价值协同、权责一致、治理创新和考核监督等举措,完善委省共建国家医学中心和国家区域医疗中心协同治理机制的建议。     

西安交通大学附属儿童医院(西安市儿童医院)创建国家儿童区域医疗中心的实践探索

儿童健康事关家庭幸福和民族未来。加强儿童医疗卫生服务改革与发展,是健康中国建设和卫生健康事业发展的重要内容。西安交通大学附属儿童医院（西安市儿童医院）准确定位国家儿童区域医疗中心功能定位和职责任务,通过“引人才,带队伍,强专业”提高医疗质量;紧密依托高校,规范培训基地,促进人才培养;引进科研人才,建设重点实验室,加快科研转换;防治结合,防在治先,加强健康管理;建设智慧化医院,促进精细化管理,从而推动国家儿童区域性医疗中心的建设。     

基于平衡计分卡的职能部门绩效考核探索与实践:以上海某区域医疗中心为例

医疗机构中职能部门管理人员的绩效考核一直是医院管理的热点与难点问题,如何通过绩效考核,调动其积极性,提升核心竞争力是每一位医院管理者必须思考的问题。文章以上海某区域医疗中心为例,以平衡计分卡为基础,对职能部门管理人员绩效考核的实践进行分析和总结,旨在为同类医院提供借鉴。     

军民融合建设区域性医疗中心的探索

区域性医疗中心作为区域内优质医疗资源集中地,承担疑难疾病诊治、优秀人才培训、临床技术研发等任务。医院通过多措并举,不断提升综合实力和核心竞争力,在医疗技术、科学研究、人才培养等方面均取得长足进步,正逐步建设成为西南地区军地区域性医疗中心。     

基于院外会诊数据浅析建设区域医疗中心技术帮扶体系

为区域内医疗机构提供高水平、高质量的技术服务,是区域医疗中心重要职责之一。建立完善的技术帮扶体系能快速提升区域医疗中心的技术服务能力。本组通过分析中山大学附属第一医院2007~2014年院外会诊数据,提出优化、完善集互联网远程医疗、院外会诊、长期合作帮扶、针对性学术指导等各种医疗技术服务手段为一体的技术帮扶体系,可满足医疗机构对技术帮扶质量日益增长的需求,减少院外会诊的不利因素,促进分级诊疗制度的实施。     

均衡发展视角下我国构建国家区域医疗中心价值内涵和推进路径

基于均衡发展视角,运用内容分析法,从历史逻辑、现实逻辑、理论逻辑3个维度对构建国家区域医疗中心的价值内涵和推进路径进行分析。提出国家区域医疗中心是破解我国医疗资源非均衡性布局的重大创新实践,是满足人民群众日益增长的健康需求的资源整合载体,是构建卫生健康现代化治理体系的试验田。在具体推进路径上要加强国家区域医疗中心的顶层设计和统筹规划,健全管理体制和运行机制为其赋能新动力,强调精准定位和能力提升,持续发挥区域医疗辐射带动作用,全面推进国家区域医疗中心的高质量发展。     

建设省级癌症区域医疗中心的可行性探讨

为推动江苏省癌症区域医疗中心建设,开展癌症重点病种的早诊早治,推行规范化、科学化和个体化的癌症治疗方案,笔者从建设癌症区域医疗中心的背景和意义出发,以淮安市第一人民医院为实践,在打造高水平人才梯队、提升癌症相关诊疗技术服务能力、搭建高层次科研平台、夯实教学培训基础、提高智慧医疗信息化水平等几个方面,进行探索,就下一步建设工作进行思考并提供相关建议。