医院保洁社会化管理的实践与体会

医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,是后勤保障工作的重要部分。用社会化的管理理念,科学的技术和方法,提高保洁工作质量,是医院管理者很值得研究的重要课题。     

医院保洁工作社会化利弊剖析

作为以医疗、科研、教学为主要工作内容的医院,要维持正常的运转,一个良好的后勤保障体系是必不可少的。后勤服务社会化是社会发展的必然要求。同时也是各单位后勤发展与改革的必然趋势。随着社会文明的不断发展,人们对环境的质量问题也越来越关注,要求也越来越高。因此,医院卫生管理者对如何维护好医院公共场所的卫生问题值得认真考虑。     

医院社会化与社会化医院

"社会化医院"与"医院社会化"是社会向前发展不同历史时期的产物,是医疗卫生事业适应当前改革和发展新形势的必然结果.两者之间的关系,既有联系,又有对立,既有相同,又有不同.相同之处两者都是以提供全方位的医疗卫生服务为主要工作内容和任务;不同之处在于社会的发展对医院在社会上承担的分工发生了显著的变化,提出了新的要求.因此,正确认识两者的异同,将有助于促进卫生事业的不断自我完善和发展.     

绩效考核的激励机制是医院保洁社会化管理的有效途径

目的通过“绩效考核的激励机制”的实施,确保医院保洁社会化的工作质量。方法通过制定质量考核标准和激励机制,成立检查组,每月不定期进行绩效考核,根据考核结果发放奖金。结果实行“绩效考核的激励机制”1年,保洁工作质量显著提高,全院工作人员对保洁社会化综合满意度达到92．3％。结论实行“绩效考核的激励机制”是医院保洁社会化管理的有效途径。     

加强保洁工人的管理控制医院感染

医院感染是指住院病人和医院职工在医院内获得的感染并出现症状者[1],保洁人员在切断医院感染传播途径,控制医院感染,为广大患者及医护人员提供洁净、舒适的工作及就医环境起着至关重要的作用,因此加强保洁工人的管理,势在必行.     

保洁人员医院感染知识现状及培训效果分析

随着医学科学的发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要地位。控制医院感染不仅成为医护人员关注的问题,也成为保洁人员管理领域越来越关注的问题。保洁员是医院不可缺少的一个角色,担负着全院各科室的清洁、消毒工作,是医院管理工作的一个重要环节,也是一个难点[1]。保洁人员比医护人员接触感染性物质的机会更多,管理不善易成为医院感染的媒介。对保洁人员进行全面培训,提高保洁人员的素质,严格有效的管理,为广大患者及医护人员提供洁净、舒适的工作及就医环境,切断医院感染传播途径,控制医院感染,起着至关重要的作用。本文就保洁人员医院感染知识的掌握程度及个人防护现状,结合本院实际情况,分析报道如下：
　　1对象与方法1.1调查对象
　　全院各科室的保洁人员59名,其中女性45名,男性14名,年龄29～67(40.08±4.89)岁。小学及以下学历19名,初中学历22名,初中以上学历18名。工作年限2月～3年。     

医院保洁工作中存在的问题及管理对策

目的:提高保洁工作质量,切断传播途径,控制医院感染。方法:深入各科室了解保洁工作中存在的问题,对保洁员进行医院感染有关知识培训,提高其认知水平;健全各项规章制度,对保洁工作质量进行督导和管理。结果:对保洁工作实施规范化、工作制度化管理,为患者和医务人员营造了一个洁净、舒适环境;有效地预防医院感染,提高了医护质量,确保医疗安全。结论:加强对保洁员医院感染有关知识的培训,对保洁工作质量进行督导和管理是非常必要的,也是切实可行的。     

医院后勤管理社会化创新

从医院后勤社会化背景、现况分析开始,对后勤社会化进行新的定义,并从医院管理实践出发,在实现后勤管理社会化的途径以及模式方面开展深入探讨,提出在后勤管理中通过引入经营化管理理念和“内嵌”、“包外”创新模式实现医院后勤管理社会化的新途径,为医院后勤管理提供了一种新思路。     

加强保洁人员管理控制医院感染

保洁人员是医院不可缺少的一支重要队伍,由于保洁员基本上属于医院的编外人员,领导关心重视不够,自身文化素质低,缺乏医学知识,自我防护意识差,工作环境及工作任务的特殊性,使其极易造成职业性损伤(职业暴露),严重地威胁他们的身心健     

加强保洁人员管理控制医院感染

保洁人员是医院不可缺少的一支重要队伍,由于保洁员基本上属于医院的编外人员,领导关心重视不够,自身文化素质低,缺乏医学知识,自我防护意识差,工作环境及工作任务的特殊性,使其极易造成职业性损伤(职业暴露),严重地威胁他们的身心健     

军队医院饮食保障社会化卫生监督的实践体会

目的:适应新时期军队医院饮食保障社会化条件下的卫生管理需要,依法实施监督,确保部队饮食卫生安全,为保障医疗和提高部队战斗力服务.方法:(1)建立健全监管体系,形成管控合力;(2)完善安全制度法规,明确责任义务;(3)严格管理监督检查,狠抓制度落实.结果:医院实行社会化保障卫生监督管理十年来,饮食卫生法规与各项制度得到有效落实,炊事从业人员行为得到进一步规范,从而使广大医护人员的饮食卫生质量与环境质量得到明显改善,有力地保障了全体官兵的身体健康,有效地保证了饮食安全卫生,服务满意度明显提高.结论:从实践摸索出的饮食卫生措施和经验是科学有效的,通过多方协同,狠抓制度落实,体现了后勤社会化饮食保障的优势,并产生了良好的效益,对于医院推行饮食保障社会化服务具有指导作用.     

医院保洁人员对医院感染的认知调查和对策

目的：了解本院保洁人员对医院感染的认知水平,降低医院感染。方法：发放调查表,进行问卷调查,对调查结果进行梳理,找出薄弱环节,进行培训和测试,培训后感染管理专、兼职人员和保洁主管部门加强日常监管。结果：保洁人员对医院感染认知水平较低,参加过医院感染知识培训的保洁人员仅占65．45％,各类保洁人员对医院感染的基本知识知晓率54．55％,含氯消毒液配制方法掌握率38．18％,手卫生相关知识知晓率14．55％,多重耐药菌感染后的消毒等相关知识知晓率30．91％。结论：医院保洁人员对医院感染认知水平亟待提高。     

浅述医院保洁服务质量管理误区

传统医院保洁服务是确保医院室内、外物表的卫生整洁,同时做好消毒隔离,预防交叉感染。新时代赐予医院保洁服务新的内涵,这不仅是广大就诊患者对保洁服务提出更高的要求,是医院后勤社会化管理的需要,也是提高医院整体管理水平的重要环节。因此,努力用正确眼光、发展观念和思路创新保洁服务管理工作,是医院管理者值得研究的重要课题。     

加强医院保洁管理，有效预防医院感染

近年来,随着医院后勤保障服务体制改革的不断深入,我院后勤服务逐步实施社会化保障。医院内环境卫生、清洁管理工作已改由保洁公司负责完成。由于医院保洁员大多来自农村或为下岗工人,文化程度偏低,缺乏卫生知识和自我防护意识,加上人员流动性大,缺乏系统的卫生知识培训,工作不规范,制度不落实。工作中存在着各种隐患,     

降低院感：医院保洁终极目标

环境服务部门的人员已经认识到,他们与医院其他服务部门一样重要,都是战斗在感染控制第一线的战士。     

医院实施病区保洁、陪护社会化管理模式初探

当前,全军后勤保障社会化改革按照军委的统一部署,积极探索,大胆实践,精心运筹,已经取得了阶段性成果。我院于2001年起,由1名管理能力较强的退休护士长负责组建了保沽中心,医院病区保洁、陪护等综合一体实行单独核算管理．使医院的保洁和陪护工作有了较大的进步。每年为医院节约资金20余万元。     

基层医院环境保洁托管的尝试

做好基层医院室内外环境保洁工作,是医院保洁系统一项重要任务,是医院管理者的重要职能之一。医院保洁工作也是医院得以生存和发展的前提,是防止院内交叉感染,进行医院感染控制的基础。医院保洁托管是医院保障体制改革的发展趋势,探索实行保洁社会化的有效办法是医院管理者面临的现实问题。     

内蒙古林业总医院保洁人员医院感染管理现状调查分析及干预措施

目的探讨该院保洁人员医院感染防控现状,并进行分析提出干预对策。方法采用发放问卷及现场检查提问的方式对全院177名保洁人员进行调查。结果177名保洁员中学历以初中文化居多,占63％、高中文化的占5．1％、小学文化的占25．9％。对医院感染防控知识知晓率仅为38．4％。由于人员流动性大,培训工作未能及时跟进,部分保洁人员未能掌握医院感染防控知识。另外年龄偏大、学历低、接受能力差,也是造成相关知识缺乏,对所从事的职业危害性认识不足的因素之一。结论医院感染管理者及职能部门要充分认识到保洁人员在医院感染防控工作中的重要作用,加强对保洁人员的监管和培训力度。提高保洁人员的自我防护意识,认真执行消毒隔离制度及操作规程,掌握正确的洗手方法,发挥保洁人员在医院感染防控工作中的重要作用。     

传染病医院保洁人员院内规范化培训模式的探讨

目的 构建传染病医院整洁、舒适、安全的就医和工作环境,有效预防和控制医院感染的发生.方法 根据患者自身存在的问题,结合传染病区的工作特点,采取岗前培训、在岗培训2种方式对保洁人员进行规范化培训.结果 医院环境更加整洁、安全,并有效降低了医院感染的发生率.结论 传染病医院保洁人员的规范化培训可有效预防和控制医院感染的发生.     

医院后勤社会化管理改革的探讨

医院后勤服务管理是一个复杂的系统工程,关系到整个医院的建设和发展。医院通过对后勤社会化管理改革的探讨,发现改革中出现的问题,找出合适的解决方法,顺应整个社会大环境。医院后勤社会化管理改革是一个持续不断改进的过程,医院要紧紧围绕“一切为临床服务”的宗旨,从实际情况出发,不断探索、改进,为推动医疗卫生事业整体改革发展做出努力。