浅谈护士长的管理技巧

随着医院的发展,护士长队伍也越来越庞大.护士长们各有各的特色,但归根到底每位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室.护理管理是一门艺术,需要护士长有一定的护理管理技巧,通过自身的业务素质,潜移默化地影响其他护士,从而提高整体素质.     

临床护士长工作压力分析与应对措施探讨

目的 探讨减轻临床护士长工作压力的途径和方法.方法 分析临床一线护士长的工作压力源及其影响,减轻护士长压力的应对措施.结果 护士长工作压力源是多元化的,包括工作量负荷、新时期护理管理要求,对工作的态度、复杂的人际关系、管理知识缺乏和护理队伍不稳定等,我们可以从卫生部门、医院管理、护理部组织的培训、护士长的工作方法和自我调节等方面缓解护士长的工作压力.结论 分析临床护士长的工作压力,从多途径、多方法减轻护士长的压力,有利于促进护士长的身心健康及提高临床护理工作质量,保证医院的护理质量.     

护士长自身的伦理素质与凝聚力

护士长是管理病房护理工作的领导者和组织者,在完成病房组织管理和业务管理中起着主导作用.因此,护士长工作的好坏和自身伦理素质的高低,不仅影响护理管理质量,而且关系到整个医院工作的顺利开展.如何最大限度地调动和发挥护士长的积极性和管理作用,是搞好病房管理的关键.     

总护士长管理理念对年轻护士长的管理导向作用

总护士长在整个医院护理管理体系中,起着举足轻重的作用,总护士长与护士长工作接触密切会潜移默化地影响护士长行为,尤其对年轻护士长影响更大。因年轻护士长管理经验不足,总护士长的一言一行会直接作为她们学习标杆,所以总护士长的管理理念、职业性格、人格倾向、人文关注等将不同程度地影响年轻护士长队伍是否健康成长。     

浅谈怎样提高护士长的管理能力

护士长是基层管理的骨干,既是护理技术的指挥者又是管理的责任者,其管理水平高低直接影响临床护理质量,影响医院的发展和建设.因此,加强对护士长科学管理能力的培养,提升护士长的科学管理能力十分重要,是开展护理管理工作的基础.     

护士长人性化管理对提高护理质量的影响研究

目的 探讨护士长人性化管理对提高护理质量的影响.方法 选取2015年1月—2016年1月在我院门诊工作的32名护理人员,在护理管理过程中应用护士长人性化管理措施,比较护士长人性化管理措施应用前后护理工作质量状况.结果 人性化管理措施应用后,护理人员沟通能力、职业素养、技术操作和护理文书等护理工作质量评分结果 均明显改善(P<0.05).结论 在护理管理中应用护士长人性化管理措施,有助于护理工作质量的提高,值得临床推广应用.     

浅谈护士长的素质及管理能力

一个护理领导者应具备什麽样的素养,才能适应现代管理的要求?护理领导者要使其作用充分发挥乃至增值,自身素质是基础.护士长是管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,护士长是一个护理单元、护士群体的核心,护士长的领导能力、方式、行为直接影响到护士工作的业绩、态度及团体的凝聚力,一个合格的护士长必须要有良好的素质及管理能力.     

护士长工作压力及其影响因素

目的 探讨护士长工作压力水平及其影响因素.方法 采用问卷调查法,调查了广州市5家三级甲等综合医院的200名护士长的工作压力水平及其影响因素.结果 护士长的工作压力为中等水平(2.07±0.29)分,其首要工作压力为工作量及时间分配方面(2.45±0.49)分,最大压力源为非护理性工作太多(2.58±0.68)分;影响护士长工作压力的最大因素为担任护士长职务的喜好程度(解释量为12.8%),另外还有因管理工作占用休息时间和对家庭耽误的程度、家庭成员的支持度以及收入多少的程度、护士长的职务、学历等.结论 护士长的工作压力为中度,并受多因素影响,应增加护理人员编制,简化管理流程和烦琐的护理文书工作;加强对护士长的培训,包括管理知识、人际沟通、人文学科和有关压力的应对技巧等;提拔和培养护士长时,应尽可能尊重其个人意愿和家庭背景;关注高学历的护士长、区护士长等压力较大的护士长群体及其压力成因.     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,对护理管理技巧进行了探讨.认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

护士心目中的护士长调查分析

目的 调查护士对护士长综合能力的评价,提高护士长自身综合素质及管理水平,提升护士长在护士心目中的形象,改变原来只有护士长考评护士的偏面做法.方法 在每半年一次的护士业务学习中发放测评表,抽护士长所在病区的护士对护士长进行测评.结果 通过测评,护士长的管理意识增强,工作积极性提高,基本能克服原有的不足.结论 采取下级对上级测评法.有利于增强护士长的现代管理意识,提高护理服务质量,有利于促进其学习现代管理知识的自觉性,有利于促进护士发挥监督作用.     

浅谈年轻护士长的培养与管理

随着社会的进步和医疗体制的改革,许多年轻护士长通过竞聘上岗走上了护士长的工作岗位.年轻护士长工作热情高、积极、上进心强,但因经验不足,在病区管理中存在着一定的问题.而病区护士长管理质量的优劣、效率的高低,直接影响到病区医疗水平和护理质量.如何加强年轻护士长的培养、管理,使其掌握病区管理的重点,有效提高管理质量,通过实践工作体会如下.     

疗区护士长在临床管理工作中的自我调节体会

在医院护理系统管理中,护士长起到承上启下、沟通上下左右的作用.既要组织领导基层的护理工作,又要管理疗区行政事务,协调医护、护患及科室关系,可以说,护士长工作对科室疗区建设起着举足轻重的作用.管理心理学的研究表明:在这个疗区组织系统中,影响护士积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术.护士长的特定位置与工作任务决定了护士长必须具有稳定、健康的心理状态,否则就会极大地影响自己管理才能的发挥,会造成工作失误,影响疗区护士的积极性和科室的建设.护士长如何在疗区临床管理工作进行适当的自我调节,甚至使自已始终保持在最佳状态,是本文探讨的核心问题.     

护士心目中的护士长调查分析

目的 调查护士对护士长综合能力的评价,提高护士长自身综合素质及管理水平,提升护士长在护士心目中的形象,改变原来只有护士长考评护士的偏面做法.方法 在每半年一次的护士业务学习中发放测评表,抽护士长所在病区的护士对护士长进行测评.结果 通过测评,护士长的管理意识增强,工作积极性提高,基本能克服原有的不足.结论 采取下级对上级测评法.有利于增强护士长的现代管理意识,提高护理服务质量,有利于促进其学习现代管理知识的自觉性,有利于促进护士发挥监督作用.     

现代护理管理在护士长工作中的应用

目的:加强护理管理,提高护士素质、护理质量、护理技术操作水平是当前护理业务的要求,以健康为中心,为人类健康服务、奉献为目的,减轻痛苦.方法:制定护理业务管理目标及计划,抓住关键环节,激发不同层次护士的潜能,充分发挥护士的自主性和团队精神.结果:保证护理质量,提高工作效率,明确护士长在现代护理管理中的工作作用.结论:护士长作为护理管理者应树立新型护理管理理念,充分发挥护士长职能,使每位护士的潜能在护士长影响下工作中得到最大限度的发挥.     

护士长应该具有全方位的管理意识

为了探讨护士长的管理经验,从几年的护士长工作中总结出:在护士长管理中,护士长要具有良好的素质修养,强化风险管理的意识,不断提高管理的艺术,同时管理应从细节做起.     

护士长加强科室资料管理、提高管理水平

目的 探讨科室资料的收集、整理对护士长管理水平的影响.方法 对科室日常工作中的管理资料进行分类、整理,并将不同资料对工作的影响加以分析、评价.结果 所积累的资料对日常工作的开展起到很重要的帮助指导作用.结论 做好科室日常工作资料的收集、整理,利于护士长管理,提高管理水平.     

护士长在肛肠外科护理质量缺陷管理中的应用

目的探讨护士长在肛肠外科护理质量缺陷管理中的应用.方法针对肛肠外科的护理质量缺陷进行分析,由护士长加强管理,制定防范护理质量缺陷的措施,提高护理质量,减少医疗差错发生.结果针对肛肠外科的护理质量缺陷及时由护士长发现并制定防范措施后,使临床护理质量提高,医疗差错明显减少.结论每个科室是一个体系,护理质量缺陷严重的影响到了护理质量与安全,护士长在护理管理中重视护理缺陷是至关重要的,制定护理质量缺陷防范措施,提高患者满意度的同时也提高了护理质量.     

浅谈血透室护士长风险管理能力及安全意识

目的探讨血透护士长风险管理能力以及安全意识.方法 针对血液透析室的风险管理及安全意识,护士长采取有效的方式进行管理.结果 通过护士长的管理能力降低了血透室的风险,提高了工作人员的安全意识.结论 血透室的风险管理与安全意识,是护士长首要管理的任务,做好风险管理以及安全意识是一切工作的核心基础.     

护士长在防范护理差错事故中的作用

护士长是医院临床科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房组织管理和企业管理中起着主导作用.护士工作的好环与护士长的管理密切相关,因此防范护理差错事故的发生关键在于护士长的管理水平.下面就护士长在防范护理差错事故发生所起的作用谈几点看法.