"五常法"在ICU抢救物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在ICU抢救物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对ICU抢救物品进行常组织、常整顿、常清洁,常规范、常自律.结果 实施"五常法"后ICU急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率、医务人员及患者满意率等均明显提高.结论 "五常法"简单、实用、见效快,将质量管理和科内每位工作者的责、权、利联系起来,充分调动了工作人员的积极性和创造性,保证各项规章制度的落实,规范工作流程,提高了抢救成功率,培养了高素质的护理队伍,有助于提升护理质量,优化医院环境,塑造良好的医院形象.     

“五常法”在ICU抢救物品管理中的应用

目的探讨"五常法"在ICU抢救物品管理应用中的效果。方法通过组织实施,对ICU抢救物品进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果实施"五常法"后ICU急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率、医务人员及患者满意率等均明显提高。结论"五常法"简单、实用、见效快,将质量管理和科内每位工作者的责、权、利联系起来,充分调动了工作人员的积极性和创造性,保证各项规章制度的落实,规范工作流程,提高了抢救成功率,培养了高素质的护理队伍,有助于提升护理质量,优化医院环境,塑造良好的医院形象。     

五常法在ICU抢救中的应用效果分析

目的 探讨"五常法"管理在ICU抢救中的应用方法和效果.方法 2007年6月起将"五常法"管理模式引入我科ICU抢救中,从ICU抢救效率、物品、人员素质、服务质量等进行各个层面渗透,来提高ICU抢救效率.结果 采用"五常法"管理后,ICU抢救效率和服务质量大大提高,而且在ICU抢救中实现了人、物、场所在时间和空间上的优化组合.结论 "五常法"是一套行之有效的管理方法,值得在各院ICU抢救中推广.     

运用“五常法”规范产房的护理管理

目的：探讨运用“五常法”对产房进行规范化管理的效果。方法：在产房实行“五常法”管理,并比较实施前后的护理效果。结果：实施“五常法”后,科室护理管理质量、病人满意度均得到提高。结论：产房实施“五常法”,提高了护理质量。     

CCU实施“五常法”规范管理的实践及效果

目的引入“五常法”管理CCU日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的CCU环境。方法找出CCU护理管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果CCU护士自觉参与执行“五常法”管理,提高了护士的团队协作精神和工作效率,保证工作质量,提高CCU病人对护理工作的满意度。结论实施“五常法”是维持CCU优美环境,提高护理服务质量,缩短护患之间的距离,提高病人满意度,保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。     

“五常法”在临床抢救用品管理中的应用

目的探讨"五常法"在临床科室抢救用品管理中的应用效果。方法通过组织培训制订管理标准,应用"五常法"对全院临床科室抢救物品、药品进行管理,通过不断自查及质量管理委员会每月不定期检查,实现"五常法"实施习惯化。结果提高了抢救用品合格率及护理质量(P0.05)。结论 "五常法"是管理临床科室抢救物品、药品的有效方法。     

“五常法”在医院病区管理中的应用进展

本文综述了“五常法”的概念、发展史、目的、优点、实施方法及作用,重点介绍了在医院病区管理中运用“五常法”能够规范病区管理,提高护理工作效率和工作质量的作用,提出“五常法”具有推广应用的价值。     

应用五常法加强手术室护理管理

目的 探讨应用“五常法”( Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsue,5S)在手术室护理管理中的效果.方法 应用“五常法”原理,对手术室骨科专科人、物、环境进行规范化管理,规范了手术室护士言行和技术,手术物品准备与放置统一标准,形成专科护理准则(标准),并设立五常组和对照组,观察五常法应用效果.结果 五常组器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及患者满意率均高于对照组.结论 五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和质量.     

五常法在ICU护理资料管理中的应用

目的探讨五常法在管理ICU护理资料的完整性、系统性、科学性以及提高ICU护理管理水平及效率中的作用。方法针对护理资料管理中存在的问题,根据五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果实施五常法管理护理资料既保证了资料的系统性、完整性,使资料标识清楚、定位放置、定人管理、方便取阅,还促使科室人员养成良好的工作习惯,提高了工作效率,改善了工作环境。结论运用五常法进行护理资料管理,是最简便有效的方法之一。     

“五常法”在重症监护病房护理管理中的应用

目的探讨"五常法"在重症监护病房护理管理中的作用。方法采用"五常法"的5个步骤对物品、药品及抢救仪器加强规范管理,比较使用前后抢救成功率、物品完好率及患者家属满意率。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率均得到明显提高,差异有统计学意义(P0.01)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,其成本低、实施易、见效快、能有效地提高重症监护病房的护理工作质量。     

五常法在基层医院护理质量管理中的应用

目的 应用五常法原理研究基层医院护理质量管理，对人、物、环境进行规范改造，提高护理质量。方法成立五常法活动小组，对全院护长、护士进行“五常法”知识培训，制定五常法审核表，全面实施五常法，定期自评或病区护长交叉检查，及时反馈检查情况，持续不断改进。结果强化了护士的管理意识和自我约束意识，改善了病人的就医环境和护士的工作环境，提高了工作效率和患者的满意度，塑造了良好医院的形象。结论五常法用于基层医院的护理质量管理，对提高护理质量效果显著，是简便而有效的方法。     

“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中，按照“五常法”原理，对手术室人、物、环境进行规范化改进，通过制定“五常法”审核表，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高：手术器械、物品准备完好率，精密、贵重仪器使用保管完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高（P值均〈0．05）。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全，达到护患双赢的目的。     

“五常法”管理理念在急诊“绿色通道”中的应用体会

“五常法”提倡良好及积极的工作态度,个人管理模式的培养,在医疗护理管理中发挥了良好作用。我院于2003年将五常法管理理念应用于急诊科绿色通道中,取得良好效果,保障了急诊绿色通道的安全通畅,提高抢救效率,还提升了绿色通道的社会形象。     

护理管理中有效实施五常法提升护理质量

目的 改善医院工作环境、提高工作效率、规范设备物资管理、减少护理安全隐患,最终全面提升护理质量.方法 培训护士将"五常法"(常组织,常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融人到护士日常行为之中,并将"五常法"列入护理质量管理考核指标.结果 全院护士自觉参与执行"五常法"管理,改善了医院就医环境,提升了护士素质,提高了护理工作效率,全面提高了护理质量.结论 五常法是-种简单、高效、易行的全员管理方法,实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

实施“五常法”提升护理管理质量

目的改善医院工作环境、简化操作程序、减少护理安全隐患.方法培训护士,将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融入到护士日常行为之中,并将开展"五常法"列入医院基础管理考核指标.结果全院护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

运用"五常法"规范胸心外科的管理

目的探讨运用“五常法”对胸心外科进行科学规范管理的效果。方法实行全员参与和专人负责制,制订明确的要求和相关措施,在胸心外科进“五常法”的规范化管理,并对实施前后的管理效果进行比较。结果实施“五常法”后,护士改变了管理观念,有效地利用时间和空间,提高了工作效率,加强团队精神。结论运用“五常法”对胸心外科进行规范化的管理,提高护理质量,值得提倡。     

运用"五常法"规范泌尿外科的安全管理

目的:探讨运用"五常法"对泌尿外科进行科学、规范的安全管理的效果.方法:应用"五常法"的原理,制定明确的要求和相关措施,在泌尿外科进行"五常法"的规范化安全管理,并对实施前后的管理效果进行比较.结果:实施"五常法"后护士改变了管理观念,提高了护理安全意识,加强了护理细节管理,现存的护理安全问题得到及时解决,护理隐患能及时被发现并杜绝,提高了护士工作自律性及综合素质,使护士工作效率与服务质量大大提高,病人满意度提高.结论:实施"五常法"管理,减少了护理差错、护理缺陷及护理纠纷的发生,保证了护理安全,提升了护理管理质量.     

五常法在救护车物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.     

运用“五常法”加强急诊抢救室的物品管理

目的 通过应用“五常法”管理急诊抢救室的物品，创造安全、高效、合理的抢救环境。方法 列出急诊抢救室所有的抢救物品，应用“五常法”理论进行规范。结果 减少了浪费，提高了抢救效率，防范了医疗差错及纠纷。结论 “五常法”在抢救物品的管理方面起到了规范、提高效率的作用。     

“五常法”在胸心外科药品管理中的应用

目的：探讨“五常法”在胸心外科药品管理中的作用。方法：将“五常法”的理论应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进。结果：实施“五常法”后,不仅保证了安全,提高了抢救效率,而且护士的素质提高了,实现了自律。结论：在胸心外科的药品管理中应大力提倡“五常法”。