成本管理是深化医院内部改革的重要课题

医院成本管理是进一步深化医院改革的重要课题 ,是医院在市场经济条件下赖以生存和发展的基本要素 ,也是医院管理者提高医院两个效益的重要手段。尽管近年来广大医院管理者和许多医院都有了些探索和实践 ,但远未引起重视 ,同时也没有一套完整的经验 ,现就这个问题谈几点体会。1　医院成本管理的提出我国现时医院成本管理意识淡漠 ,这是由我国医院管理模式决定的。建国初期 ,医院为供给型事业单位 ,其开支由政府拔给 ,所以成本核算概念淡漠。进入 80年代 ,国家财政拔款相对减少 ,医院的支出越来越靠自己的收入支付。到了 90年代国家拔款越来…     

医院科室成本核算初探

随着医疗体制改革的不断深化，医院将逐步从一个担负全民健康的公益性福利性事业单位转化为一个相对独立的市场经济实体，其各种活动就不可避免地受到市场经济中的各种规律如价值规律、竞争规律的制约，再加上国家每年给医院的财政补贴所占医院总收入的比重在逐年下降。因此，如何在提高医疗质量提升医院的竞争能力的同时，降低医疗成本提高医院的经济效益，是当前医院管理工作面临的新课题。我院自97年开始以加强科室成本核算这一方面为切入点，对医院运行机制作了适当的调整，取得比较明显的效果。 1．指导思想 我院在推行医院科…     

医院必须主动适应市场经济

党的十四大把发展社会主义市场经济确定为我国经济体制改革的目标模式,解决了关系到我国现代化建设全局的一个重大问题,从而给全国带来了新一轮的改革浪潮。在这种前所未有的浪潮冲击下,医院该如何适应市场经济?在市场经济竞争机制的条件下,医院的思想政治工作应如何开展?这是需要我们冷静地思索、深入地探讨的重大课题,我们在这方面做了一些初步的工作,现把我院主动适应市场经济中的做法与体会简介如下: 医院主动适应市场经济的必然性 第一,由于我们国家从整体上来讲仍然处于社会主义初级阶段,国家的财政不丰厚,还没     

浅析消毒供应室如何降低成本消耗

随着科学技术的进步 ,知识经济的到来 ,为适应激烈的市场经济竞争机制 ,在为患者提供优质服务的前提下 ,如何提高医院经济效果成了首要问题。我院领导和护理部在春节后号召全院职工献计献策。各科普遍开展了节约一块棉、一度电、一滴水、一张纸的增收节支活动[1 ] 。消毒供应室是医院内部消耗的重点 ,大量的敷料、注射器、各种灭菌包、一次性物品等源源不断地向临床科室供应。为降低成本 ,我院先在注射器上动脑筋 ,作了仔细的调研 ,通过玻璃注射器和一次性注射器的进价比对及成本核算 ,认为还是一次性注射器的成本低 ,现浅述如下。1　价格比…     

统计工作在中医院管理中的作用及改进刍议

中医院要在市场经济中增强竞争能力,不断提高社会效益和经济效益。统计工作起着举足轻重的作用。为了提高对医院统计工作的认识,提高医院统计工作质量,从而加强和改进医     

对医院后勤深化改革的几点建议

医院后勤是医院开展医疗、教学、科研的条件保障。随着医院改革的不断深化,后勤管理工作亦愈显突出。我院在未正式开院以前,就如何加强后勤管理,深化后勤改革做了专题研讨。今提几点供参考。 后勤工作也是一种商品,必须适应社会主义市场经济的发展 马克思说:“服务就是商品,服务有一定的使用价值(想象或现实的)和一定的交换价值”(马克思《资本论》第四卷 第     

医院文化与医院感染管理之探讨

医院文化是一所医院内部所形成的独特的,能够为其全体成员认可并共同遵守的价值观、行为规划、思想作风的总和。它不但体现医院具有的独特风格和精神,关键在于为医疗质量、护理质量、医院感染管理质量的提高、深化所奉献的精神意愿和高尚风貌。临床学家、医学管理学家和微生物学家共同认识到:医院感染是医学科学进步的一大羁绊,而医院感染管理则是当前医院管理的重要组成部分,也是具有重大全新研究价值的课题。健全的医院感染管理组织是开展医院感染管理工作的基本组织保障,医院感染监测则为医院感染管理措施的制定提供详细的依据;而医院感…     

市场经济条件下医院管理存在的问题与对策

市场经济是一种商品经济、竞争经济 ,医疗市场是社会主义市场经济的一个组成部分[1 ] 。医院只有在日益激烈的市场竞争中遵循经济规律 ,参与合法竞争 ,正确认识医疗市场的特点和医院性质 ,根据社会主义市场经济的特点 ,结合医院的实际情况 ,合理引进市场机制 ,才能更好地解决在市场经济条件下医院管理中存在的问题 ,从而在激烈的市场竞争中求得生存和发展 ,是医院管理者必须认真研究思考的问题。特别是在我国加入WTO以后 ,这个问题更加突出。1　存在的问题1 1　医疗质量问题1 1 1　医疗单位医师资质名不副实　一些医院存在医务人员资质…     

浅议医院药剂科如何进行管理

药剂科的传统工作是保障医院临床所需药品的安全和及时供给，尽量提高药品加成率和优价率等利润，还应逐步创造条件开展临床药学研究，促进合理用药。因此，医院药剂科必须大力加强内部科学管理，全方位地提高药学服务质量。笔者现就目前医院药剂科管理需落实的重点方面介绍如下。     

加强医疗安全管理提高医疗服务质量

随着社会主义市场经济的迅速发展和国家卫生事业改革的不断深入，医院要在竞争中求发展、履行社会功能，医院管理就必须更新，如何采取有效措施预防医疗纠纷、减少医疗差错，杜绝医疗事故是医院管理部门和每一个管理者的重要课题，现将我院近两年来强化医疗质量和医疗安全管理的体会总结如下： 1．领导重视，强化教育 医疗安全是衡量医疗质量高低的重要标志，也是医院管理工作的重要内容，针对当前医院医疗纠纷呈明显上升趋势的现象，我院将年确定为“医疗质量年”，医院成立了以业务院长为组长的“医疗质量年”活动领导小组，提高了各级…     

略论市场经济条件下县级公立中医院的生存和发展

县级公立中医院有许多先天不足,西医不强,中医不突出,竞争力弱。面对市场经济,要充分利用中医药自身的特色和优势,用市场经济的手段来解决生存和发展的问题。可以利用国家中医药政策,主动赢得政府的支持;通过医院形象建设,提升社会影响力;吸引医院外的资金、技术、人才,加快医院发展;加强学科建设、人才培养,提高医院内在品质,打造核心竞争力;还可以在医院管理中引入现代企业制度,使管理科学化。     

对当前医院管理会计的研究

随着市场经济的不断发展,卫生体制改革的日益深入,医疗服务市场化进程加快,医疗市场竞争愈演愈烈。新形势下的各级医院只有增强市场观念和竞争意识,积极引入先进经营管理理念,提高自身管理水平和综合实力,建立医院管理会计学科体系,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。     

加强科学管理 提高医疗质量

医疗质量直接关系到病人的安危和医院的声誉。在市场经济大潮中,医院只有通过努力提高医疗质量,以质量取胜,才能赢得信誉。在创建“二甲”医院和全国示范中医院的过程中,我们紧紧抓住提高临床疗效这一关键,把医疗质量置于医院管理核心位置,取得了较好的成效。     

正确认识医院社会效益与经济效益的关系

随着我国社会主义市场经济体制的确立,医院为了适应市场经济的要求也在进行一系列改革。在改革过程中如何正确处理医院社会效益与经济效益的关系,是一个十分重要的问题。本文兹就这一问题做一初步探讨。1医院必须重视提高经济效益中共中央、国务院“关于卫生改革和发展的决定”中明确要求各级政府对卫生事业的投入发挥主渠道作用,而事实上投入与需求还有较大差距,这种差距就是政府对卫生经费补偿不足。目前,我国正处在社会主义初级阶段,百废待兴,卫生投入不可能很多或较快增长。那么对医院来说,如果经济效益差,连生存都成问题,社…     

加强医院档案管理促进医院健康发展

医院档案管理工作作为当前医院管理的重要组成部分,在市场经济飞速发展的现代社会,有着其独特而重要的意义。主要从当前我院档案管理的实际现状和存在的诸多问题,提出了具有创新性的解决对策,对于目前医院档案管理的建设具有现实性指导意义。     

加强供应室管理控制医院内感染

医院感染学是研究在医院内一切感染的发生、发展和控制管理的一门学科。医院感染亦称医院获得性感染 ,它的传播途径有很多方面 ,如何控制和减少医院内交叉感染是当今医务工作者关注的问题 ,其中消毒供应室对医疗器械消毒是否合格 ,灭菌是否彻底 ,是控制医院内感染的主要环节。现就如何加强供应室的管理 ,控制医院内感染 ,谈谈以下几点体会。1　人员素质管理首先要树立良好的职业道德 ,提高专业水平。护士长要有出色的业务素质和管理水平 ,熟悉并了解临床各种需求 ,定期组织业务学习 ,提高科室整体知识水平 ,加强医院感染知识的学习 ,培养护…     

浅淡医院的成本核算与管理

面对我国医疗体系市场化中日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只顾片面地追求收入,更要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力.     

大型中医院实行企业化管理初探

把医疗服务看作市场行为,对于大型中医院来说是个全新的课题,采取何种管理模式无章可循。在市场经济转型过程中,企业所积累的经验最为丰富,因此,在大型中医院中引入企业化管理方法,不失为一个明智之举。实践证明,在医院的经营管理中,引进某些现代企业管理中的理念,如激励机制、优质服务思想、集团化战略、股份制等,确实有利于提高大型中医医院在社会主义市场经济体制下的竞争实力,减少对国家的依赖,更好地为广大群众的健康服务。本文拟对此作一初步探索。 一、引进激励机制 长期以来,在计划经济体制下医院是一项福利性事业,平均主义思想严重,     

浅谈新形势下加强医院经营管理的重要性

本就医院如何适应当前医疗改革,医保改革和医药改革新形势,主动迎接市场经济的挑战,充分认识加强医院经营管理的重要性的问题进行了探讨,指出医疗市场的形势、医院管理的现状和医疗改革的深化要求医院加强经营管理,医院理想的运行状态是优质、高效、低耗;要把医院管理从纯福利性推动与市场经济相适应的经营管理中去,紧紧围绕提高医院质量效益这一主题。     

区级中西医结合医院经济管理的实践和体会

新世纪卫生事业的改革与发展,需要一大批适合不同层次工作需要的、高素质的专业人才,特别是建立一支懂经济、掌握医院经济管理,符合社会主义市场经济要求的职业化卫生管理干部队伍。近三年来我们中西医结合医院在医院经济管理上作了一些尝试,有些体会,也取得了一定的成效。现将我们的实践与体会简介如下。 1.医院经济管理滞后的原因 医院的经济管理是一门很深的学问,又恰恰是医