6S管理模式在中心ICU护理管理中的应用

目的分析并探讨6S管理模式在中心ICU护理管理中应用的方法和效果。方法于2011年5月—2012年7月期间,对该院中心ICU病房的护理管理采用6S管理常用的定置管理和目视管理两种方法,对医护人员进行培训;对病房的护理质量（包括：病房管理、病房护理、表格书写、护理安全）和病人满意度（包括：服务态度、护理水平、仪表仪容、病房环境、应急水平）进行评估,并与实施前进行比较。结果与实施6S管理模式前相比,中心ICU病房的护理质量显著提高（病房管理从实施前的83.7分提高到实施后的97.2分;病房护理由84.1分提高到98.2分;表格书写由81.6分提高到96.8分;护理安全由86.5分提高到98.6分）;在病人满意度方面亦有明显提高（服务态度方面由85.4分提高到97.8分;护理水平由83.9分提高到98.2分;仪表仪容由87.7分提高到96.7分;病房环境由83.2分提高到98.6分;应急水平由84.1分提高到98.5分）。结论6S管理模式应用于中心ICU病房可大大提高护理质量及病人满意度,可在中心ICU护理管理中推广应用。     

安全文化在临床护理管理中的应用

目的通过安全文化的建设,提高护理人员的安全意识,有效控制和最大化降低护理缺陷的发生.方法将安全文化作为一种护理管理思路运用到临床护理管理中,转变观念,进行安全培训,完善护理安全预防机制,运用PDCA循环,实施全员、全面的护理质量管理,及时发现问题并进行整改.结果提高护理人员的安全意识,降低了护理缺陷的发生,提高护理质量.结论护理安全文化的建设,有助于减少护理缺陷,提高护理质量.     

6S管理模式应用于临床护理管理的实践与效果

目的探讨6S管理模式在临床护理管理中的应用方法和效果。方法通过对护理单元现状评估,进行一系列6S管理实践,并以定期督查护理质量、发放患者满意度问卷及护士对6S管理活动效果评价问卷方式,了解6S管理实施效果。结果实施6S管理模式后,病房管理、急救物品、护理安全等质量考核评分高于实施前;患者对护理工作满意度明显提高;超过85%的护士认为改善了工作环境,提高了参与管理的主动性,提高了工作效率,保障了护理安全等。结论 6S管理模式能创建和维护良好工作环境,提升护士素养,确保护理安全,促进护理质量持续改进。     

6S管理模式在铁路交通创伤护理管理中的应用

目的 探讨在交通创伤护理工作中推广6S管理的理念,改善病区治疗环境,强化护理安全和护理人员素质.方法 通过对创伤治疗护理病区应用6S管理常用方法,对护士仪表仪容、基础护理、服务态度、办公环境、治疗室环境、药品管理等进行整改及考核.结果 通过6S模式进行管理后,护理人员的素养和安全意识得到了较大的提升,护理病区工作环境及安全标准得到了改善,病员对护理服务的满意度得到了提升.     

ICU护理安全管理评价体系的探析

目的评价ICU护理安全管理体系实施的效果。方法选取2009年6月～2010年6月ICU收治的108例患者作为研究对象,根据现有的ICU护理安全管理评价标准对患者进行护理治疗。结果根据ICU护理安全管理评价体系的一级指标、二级指标和三级指标,对患者实施护理治疗,患者对护理方法以及ICU护理安全管理评价体系的满意度为100%。结论 ICU护理安全管理作为护理人员的职业技能,在提高护理人员形象和服务患者方面发挥着巨大的作用,ICU护理安全管理评价体系值得大力推广。     

探讨6S管理在ICU护理安全管理中的运用价值

目的探讨6S管理在ICU护理安全管理中的运用价值。方法随机抽取30名本科室护理人员,采用德尔菲法建立安全评价模型,进行安全管理前后的效果评价。结果本组试验的护理人员实施6S管理模式后的日常护理、药品管理、病房管理及理论知识等各项护理质量指标的评分均明显高于实施前的评分,经比较(P0.05),则差异有统计学意义。结论 ICU的护理人员实施6S管理模式后,有效减少护理差错的发生,降低了护理风险提高了护理质量。     

提升危重病人护理质量安全管理的实践与效果

目的:探讨危重病人护理质量的安全管理与效果。方法:对组建三级危重病人护理质量安全监控网络、建立危重病人护理质量考评机制、制定护理风险预警预案、整合资源、提供优质服务以及组织培训等一系列管理方法进行了分析。结果:护理人员对危重病人护理质量的安全意识明显提高,大大减少了护理风险和护理差错的发生。结论:实施危重病人的护理质量安全管理,是保证护理安全行之有效的方法,有利于提高护理质量。     

6S管理模式在护理管理中的应用

通过6S管理,不断提高护理人员的质量意识、服务意识,改善病人住院环境,提升护理人员素质。运用目视管理、定置管理定期对病区环境、护士仪容仪表、药品管理、办公室管理、表格书写、基础护理、仪器设备、治疗室管理、服务态度、护理安全10个方面进行考核评价。结果：护理质理平均分由原来的86．94分上升至98．08分,病人满意度由95．33％提高到98．16％。     

ICU护理安全管理中6S管理模式的运用

目的:探讨6S管理模式用于ICU中对护理安全管理的影响效果。方法:选取我院自2014年2月—2015年2月收治的130例ICU患者的临床资料进行研究,将130例患者随机分为研究组和常规组各65例,常规组采用ICU常规护理措施进行护理,研究组在6S护理管理模式下进行护理,对比两组患者的护理效果。结果:研究组治疗有效率94%明显高于常规护理组71%(P0.05),并发症的发生率5%、住院时间15.14±3.12d、患者满意度98%。其他各项指标也都明显低于常规护理组20%、25.42±6.25d、82%,差异有统计学意义(P0.05)。结论:6S管理模式用于ICU护理工作中缩短了患者的住院时间,使患者的并发症发生率明显降低,提升了ICU护士的安全意识,提高了护理安全水平,降低了护理差错事故的发生率,提高了患者及家属的满意度。     

6S管理在ICU护理安全管理中的运用

目的:观察6S管理在ICU护理安全管理中的运用效果。方法:选取本院2015年11月-2016年11月间ICU护理人员32例作为样本,以16例为一组,将其分为管理组与对照组。对照组采用常规方法护理,不实施6S管理。管理组在常规护理的基础上,将6S管理应用到安全管理工作中。观察两组护理人员护理质量评分及患者(或家属)护理满意度评分。结果:管理组护理人员护理质量评分(98.52±0.21)分、护理满意度评分(99.00±0.34)分,与对照组相比,优势显著(p0.05)。结论:将6S管理应用到ICU护理安全管理中,可全面提高护理质量,提高患者(或家属)护理满意度,对于和谐的关系的建立以及医院形象的提升,具有积极意义。     

6S模式在静脉药物调配中心安全管理中的应用

目的 静脉药物集中调配中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)的工作具有多流程、高风险、高强度的特点,为了降低PIVAS内部差错、提高工作效率、加强安全管理、确保患者静脉用药安全,故将6S模式引入到PIVAS安全管理流程当中。 方法 回顾性分析2012年1~6月西安交通大学第一附属医院PIVAS未实施6S管理前PIVAS内部差错情况,在PIVAS成立6S管理执行小组,对全体人员进行6S管理相关知识培训,明确推行6S管理意义及重要性,采用头脑风暴法对存在的安全隐患进行汇总,分析易造成内部差错的环节及原因,完善相应工作流程,于2012年7月起严格按照6S模式进行日常管理,系统实施6S管理模式:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6项措施,对实施后效果进行评价,统计2012年7~12月期间实施6S管理后PIVAS工作服务质量,采用t检验对比实施6S管理前后PIVAS工作效率、工作质量等指标。 结果 实施6S管理模式后,PIVAS的整体工作服务质量明显上升,尤其在PIVAS常见的5种内部差错(标签贴错、药品排错、标签打印错误、加药错误、标签遗漏)发生率明显降低(P＜0.05),工作效率及科室满意度提高。 结论 6S管理模式能够改善PIVAS工作环境,提高工作效率及人员职业素养,减少内部差错的发生,确保临床患者静脉药物的安全性和有效性。      

以“5S”管理法规范医院病区管理

目的:为转变护理管理模式,提高病区管理质量,将"5S"管理运用于临床护理工作中,通过科学的管理手段来规范病区管理,提高护理管理质量。方法:将"5S"管理法应用到各项护理活动中,通过计划、组织、实施、考核,并对临床物品、药品、各项护理质量、护士综合素质等进行检测,进行患者满意度问卷调查。结果:通过实施"5S"管理,提高了护理质量和效率,提升了护士素质,保障了护理安全。结论:以"5S"管理法规范医院病区管理,可提高临床护理工作质量及效率,提高患者满意度,提高医院的社会效益。     

ICU护理风险事件分析及管理

目的:分析ICU患者护理风险事件发生的原因,采取相应的管理措施,保证护理安全。方法:加强护士的风险意识和法律知识教育,合理配置人力资源,加强专科技能培训,认真落实消毒隔离制度。结果:院内感染、意外脱管、深静脉导管堵塞、皮肤问题都有了明显的改善。结论:实施有效的风险管理,有利于临床规避和化解护理风险,确保护理安全,提高护理质量。     

6S管理在手术室的应用价值

目的 探讨6S管理在手术室应用对医院感染、护理质量、高值耗材管理及仪器器械管理的影响.方法 选取2018年4月至2020年4月本院手术室护理人员22名作为研究对象.2019年4月至2020年4月对医院手术室进行6S管理,2018年4月至2019年3月未实施6S管理.管理前后各随机抽取200例手术患者作为研究对象,比较6S管理前后医院感染发生率及并发症发生率;采用自制护理质量调查问卷由患者对手术室护理质量进行评分;6S管理前后对手术室高值耗材随机抽查50次,评价手术室高值耗材管理质量,比较6S管理前后高值耗材管理优秀率;6S管理前后随机抽取50例次仪器器械,评价仪器器械管理质量(准备及时性、有效使用率、放置规范率及损耗率).结果 6S管理后,医院感染发生率为1.5％,低于6S管理前的8.5％,并发症发生率为2.5％,低于6S管理前的12.0％,差异均有统计学意义(P<0.05).6S管理后,手术室护士人员安排、护士仪表、护士服务态度、细节护理、风险管理、文件书写及手术室环境评分均明显高于6S管理前,差异有统计学意义(P<0.05).6S管理后,高值耗材管理优秀率为88％(44/50),高于6S管理前的48％(24/50),差异有统计学意义(P<0.05).6S管理后,仪器器械准备及时性、有效使用率、放置规范率均明显高于6S管理前,耗损率明显低于6S管理前,差异有统计学意义(P<0.05).结论 6S管理在手术室应用有助于降低医院感染发生率及并发症发生率,改善高值耗材管理及仪器器械管理质量,提高手术室护士护理质量,保障手术安全进行.     

小儿门诊输液的安全管理

目的提高门诊输液室的护理质量,预防护理差错和减少纠纷。方法对接受门诊输液治疗的患儿,通过改善输液环境、认真查对、严格消毒隔离、规范护理行为、加强健康教育等安全措施的实施,观察各项护理质量指标。结果满意度提高了6．53％,无护理差错事故及护理意外发生,护理缺陷为0。结论安全管理能有效提高护理质量,是门诊输液实施风险管理的有效方法。     

“5S”在门诊护理管理中的应用

目的:为规范门诊护理管理模式,将"5S"管理运用于门诊护理管理中,通过科学的管理方法来提高护理管理质量。方法:将"5S"管理法应用到门诊活动中,通过计划、实施、考核,并对门诊护理质量进行检测。结果:通过实施"5S"管理活动,提高了门诊护理质量和效率、护士素质,保障了医疗安全。结论:通过科学的管理,创新的护理服务理念,"5S"管理理论的持久应用,可提高工作效率,提高患者满意度,提高医院的社会效益。     

引入5S活动 优化急诊科护理管理

目的 探讨和分析引入5S活动能否改善急诊工作环境，提高护理质量，优化护理管理。方法 培训护理人员“5S活动”的相关内容，制定目标及工作计划，在急诊各工作场所大力推行“5S活动”。结果提高了急诊护理质量，保障了护理安全，提高抢救的效率，提升了患者满意度。结论 “5S 活动”是提高护理管理质量的有效方法之一。     

加强ICU护理管理的体会

目的:总结加强对ICU护理管理的经验。方法:用回顾性分析的方法,对2004年至2010年ICU护理人员素质培训,完善并落实ICU各项规章制度,加强对危重抢救患者的管理和仪器设备、药品的管理的工作加以总结。结果:通过加强ICU的管理保证危重患者的救治,预防并减少护理并发症的发生,保证了ICU的护理工作质量,提高了危重患者的抢救成功率。结论:ICU的护理管理必须做到对护理人员教育、培训、激励相结合,将人本关怀溶于护理之中,合理配置人力资源,减轻护理人员超负荷的工作状态,保证危重患者的护理工作质量。     

新生儿病房安全管理及提高护理质量水平的探讨

目的：探讨护理安全管理在新生儿病房中的应用,提高护理质量水平。方法：总结新生儿病房常见存在的安全问题,完善并制订各项管理制度,提高护理人员的护理安全意识,落实质量监督,把握好每一个护理安全环节,消除不安全隐患。结果：通过管理,护理人员安全意识提高,护理质量缺陷大大降低,从而提高了护理质量水平。结论：安全管理与护理质量管理是密不可分的,通过安全管理,防范护理差错事故的发生,为新生儿提供安全、满意的优质服务．提高护理质量水平。     

护理敏感指标监测在ICU护理质量管理中的应用

目的探讨基于护理敏感指标监测的ICU护理质量管理的应用效果。方法安徽中医药大学第一附属医院ICU自2014年7月开始建立护理敏感指标小组,制定科室的护理敏感指标项目并进行筛选,然后进行科室人员的培训并收集数据,将收集的数据与护理质量挂钩,对发生的护理问题进行归因分析,积极调整护理措施,改善科室的护理质量。结果2018年每住院病人24 h平均护理时间短于2017年（P < 0.01）;2016、2017和2018年ICU病人床头抬高率均低于2015年（P < 0.01）,ICU病人口腔清洁度均高于2015年（P < 0.01）;住院病人身体约束率与胃管非计划性拔管发生均逐年降低（P < 0.01）;2018年ICU呼吸机相关肺炎发生率高于2017年（P < 0.01）。结论护理敏感指标监测应用于ICU护理管理,能有效改善ICU护理质量。