军队医院聘用护士管理现状与思考

为提高军队医院聘用护士的管理质量 ,对其管理现状进行综述 ,明确管理中存在的薄弱环节 ,提出要加强聘用护士综合能力、科研意识的培养 ,重视其心理环境 ,实现自身价值等观点     

新时期军队医院聘用护士管理与对策

军队医院医疗体制的改革,使军队护士不断减少,大批地方护士进入军队医院从事护理工作。文就如何管理好这支队伍、提高军队医院聘用护士的管理质量进行探讨,对重点、难点问题提出对策,为聘用护士的管理提供可以借鉴的经验。     

军队医院聘用护士的现状

部队医院聘用地方护士用以缓解临床护理人力资源的紧缺已经成为一种趋势。但聘用护士存在着整体素质偏低、流动性大、缺乏配套的规范化管理机制等多方面的问题。因此，提出稳定聘用护士队伍、提高人员素质、建立健全聘用护士的规范化管理体系等对策。     

军队医院中聘用护士管理浅谈

随着军队医院军人护士减少,聘用护士的增加,如何加强对聘用护士的管理,提高其自身素质修养和护理质量,适应军队护理管理的要求,就显得特别重要.作者提出了对军队医院中聘用护士管理应注意做好5个方面的工作.即:提高聘用护士素质,实行半军事化管理;稳定聘用护士思想,提高政治待遇;实行标准化管理,提高护理质量;加强系统培训,严格"三基"训练;建立聘用护士档案,掌握其综合素质.     

军队医院聘用护士流失现状与管理对策

目前影响军队医院聘用护士流失的因素主要包括工资待遇低于期望值、职业性疲溃、职业价值观模糊、工作环境不良以及聘用护士自身原因等。针对以上因素，提出规范聘用护士招聘制度，提高聘用护士工资待遇，推行人性化管理理念，实行半军事化管理，建立聘用护士应对职业性疲溃的机制，树立正确的职业价值观，强化护理职业安全管理，加强规范化培训等管理对策，实现聘用护士队伍的稳定和发展。     

军队医院聘用护士离职原因的分析与对策

目的探讨军队医院聘用护士离职的原因,并提出相应的对策,以稳定聘用护士队伍。方法选择离职聘用护士50名为调查对象,对其离职的原因进行调查和分析。结果聘用护士离职的原因排在前5位的分别为无购买医保、收入低、住宿条件差、晋升及培训机会少和护士人力不足,分别占了80.0%、74.0%、60.0%、34.0%和26.0%。结论建立合理薪酬制度和激励机制,创造公平竞争环境,对稳定聘用护士队伍具有重要的意义。     

军队医院聘用护士的再教育与使用

聘用制护士将逐渐成为军队医院的主要力量，她们的再教育与合理使用，将是军队医院今后面临的一项重要任务，关于医院的整体医疗水平和护理质量。     

军队医院聘用护士关系管理的主要做法

随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量,但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重的影响。为了降低聘用护士的流失率,我院在做好具有军队特点的护理管理外,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果。关系管理主要指:劳动关系管理、人际关系管理、沟通管理、护理文化建设、护理人员关系管理培训等内容。对聘用护士的关系管理,我院重点把握好3个环节,一是新聘用护士进入医院管理,二是冲突管理,三是离职管理。1入院管理1.1帮助新聘护士尽快融入医院公开说明工作岗位、薪…     

军队医院聘用护士人格特征的调查分析

目的 调查分析军队医院临床聘用护士的人格特征,便于护士的管理和选拔.方法 采用卡特尔16PF人格测量表,对军队医院临床工作的65名聘用护士进行测试,所得资料进行统计学处理.结果 军队医院聘用护士与优秀护士在8种人格因素(F、I、L、M、N、O、Q2、Q3)方面以及5种次级人格因素(X1、X3、Y1、Y3、Y4)方面差异有统计学意义(P＜0.05或P＜0.01).结论 16 PF的测试可作为管理、选拔军队医院聘用护士以及发展优秀护理人才的理论依据.     

军队医院聘用护士现状调查与分析

目的:调查军队医院聘用护士的现状,为提高护理质量,预防护理人员的流失提供一定理论依据。方法:对2012年度我院536名聘用护士进行问卷调查,了解护士的工作职业稳定性、工作压力源、心理健康状况、个人期望值。结果:临床护士存在的工作压力问题主要有地位低、同工不同酬、收入与付出不成正比、社会地位低及焦虑等。结论:要提高护理质量,首先应关注聘用护士的工作地位问题,通过各种渠道解决或缓解聘用护士现存的工作压力,健全聘用护士福利制度,提高聘用护士的工资待遇,实行与军职护士同工同酬,为聘用护士提供一个宽松、愉悦、团结的工作环境,从而提高护理质量。     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源 ,现已被军队各医院广泛认同 ,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要。如何解决聘用护士在继续教育中的难点 ,提高她们的整体素质 ,使其发挥更大的作用 ,是当前护理管理者面临的又一新课题。1　难点剖析1.1　聘用护士缺乏主人翁意识　尽管工作在军队医院 ,但毕竟感到与军队护士相差很大距离 ,有一定的自卑感和“做一天和尚撞一天钟”的临时观念 ,没有长期从事护理工作的打算 ,因而随意性强 ,在思想上、作风上比较松散。1.2　聘用护士队伍不稳定　由于军队医院聘用护士的福利待遇低 ,她们…     

军队医院中聘用护士的心理健康状况及对策

随着部队的整编精简，军队医院的在编护士明显不足，越来越多的地方优秀护士被部队所聘用，成为军队医院中一个特殊的群体，为了更深入地了解她们的心理健康状况及影响因素，研究提高其心理健康水平的有效措施，我们对本市两家军队医院103名聘用护士（简称聘护）及100名军队护士（简称军护）进行问卷调查，发现聘护心理健康水平低于军护及军队常模，多数达轻度痛苦水平，18％达中度痛苦水平，这与军队医院护理工作对护士心理健康水平的较高要求不相适应。     

军队医院聘用护士科研能力的调查分析

目的　了解聘用护士对科研活动的认识及科研水平现状。方法　自行设计问卷 ,调查 10 5名聘用护士的科研能力。结果　聘用护士对参加科研活动、撰写论文的认识不足 ,工作 2～ 6年的聘用护士撰写与发表论文较少 ,发表率与军人护士比较 ,经统计学分析 ,有显著性差异 (P <0 .0 1)。结论　重视聘用护士科研能力的培养 ;对聘用护士参加科研活动 ,做出明确要求 ;定期举办论文写作学习班及新业务、新知识讲座 ;提高专业及外语理论水平 ;加大护理信息量等举措是提高聘用护士科研素质的有效途径。     

军队医院聘用护士管理举措

近年来，为缓解军队医院护理人员的不足，我院陆续聘用了地方院校毕业的护生。这就给医院管理者，特别是护理管理者提出了新的要求，也是目前军队医院管理的难点之一。为了发挥她们更大的潜能，建设一支高素质的聘用护士队伍，我院采取了以下一些做法，取得了较好的效果。     

军队医院聘用护士满意度认知调查分析与对策

目的:分析军队医院聘用护士满意度现状与护士对自身、护理专业及医院认知的关系.方法:采用自行设计的聘用护士满意度认知调查问卷对104名军队医院聘用护士进行调查.结果:102名被调查军队医院聘用护士工作满意度总分为(93.86±12.51)分,条目均分为(4.02±0.41)分.其中67名(65.69%)自我认知项得分高于均值,而对职业认知项得分低于均值.结论:聘用护士整体工作满意度呈增高趋势,说明各种提高满意度的具体措施成效明显;聘用护士满意度与对自身认知和职业认知显著相关;护理管理者在采取各种措施提高聘用护士满意度的过程中,也要重视职业素养教育,使聘用护士加强自我和职业认识,提高认同感,增加满意度.     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

浅谈医院对聘用护士培训与管理

随着新型的护理模式的转变，住院患者对医疗服务要求越来越高，聘用护士成为医院改革中出现的新生事物，大大缓解了医院护理队伍缺编的问题，提高了医院医疗护理服务质量，满足了人们对医疗服务日益提高的需求，从1998年开始我院招聘了一定期数量的合同护士，如何做好聘用护士培训与管理是摆在医院管理者面前一个重要课题，我院在对聘用制护士培训和管理上做了以下几个方面工作与大家共同探讨。     

军队医院聘用护士职业认知现状调查分析及对策

目的了解军队医院聘用护士对护士职业角色的认知状况,分析原因,寻找科学、有效的管理对策,稳定护理队伍.方法对230名聘用护士采取问卷调查的形式,了解她们对护士工作的认知、个人奋斗目标、心理健康问题、工作压力、对管理者的要求、个人愿望等.结果聘用护士对护士职业认知状况较差,职业角色化尚未成熟,工作环境存在大量潜在的紧张因素,身心健康受到影响.结论必须增强聘用护士自我保健能力,管理者不仅为她们提供良好的工作条件,还要创造一个心理相容、美好和谐的心理环境,调动其工作积极性.