三甲专科医院卫生青年人才培养模式的实践

以南京市第二医院为例,探讨了在大型专科医院开展卫生青年人才培养计划的具体做法,包括组织申报与遴选、培养与管理、考核和奖惩等。研究证明,三甲专科医院开展青年科技种子人才的专门培养是一项有效的人才培养模式,对于加强医院人才队伍建设和提升科研实力都具有重要的意义。     

以科教为先导 促进医院整体实力发展

我院是一所以妇幼保健为特色的综合性医院 ,现有职工 2 50人 ,开放床位 150张。近年来 ,我院始终把人才培养、学科建设、振兴科技放在优先发展的重要地位 ,以科教为先导 ,促进医院整体实力发展。1　抓人才引进与培养技术进步 ,人才是关键 ,但人才培养不可能一蹴而就。我们采取请进来、送出去的办法 ,加速人才培养。一是聘请市内退休专家定期到医院开展工作 ,不仅提高了医院专科医疗的知名度 ,形成较大的社会吸引力 ,同时也起到对技术把关及传帮带的作用 ,使医技人员在不出门的情况下 ,得到指导和培养。二是医院积极创造条件 ,广开渠道 ,筑巢…     

加强人才管理促进科技兴院

随着全球经济一体化时代的到来,社会的发展、医学的竞争,说到底是人才的竞争,是人才资源综合素质的竞争。以人为本,以人带科,以科带院。“科技兴院”是医院开展“人才培养与科技发展工程”的口号,造就和培养一批跨世纪的优透拔尖人才的工作。已摆在了我院领导面前,如何使我院在未来10年内赶上和超过全国省级医院水平并立之于不败之地,其关键问题就在于“人才培养与科技发展工程”的具体实施。开展科技工作最重要的就是充分发挥科技人才的主观能动性。注重人才培养,以人才带动科室业务和科研水平的提高,以科室带动医院业务科研水平的提高。同…     

加强科研管理培养“未来型”高素质人才

科技发展关键在于创新 ,而创新的根本在于人才培养 ,尤其是高素质青年人才的培养。现就我院对人才培养的具体做法 ,作一介绍。一、增强科研意识 ,注重科技队伍培养科研是一种探索未知的创造性活动 ,是不断提高教学和医疗质量的源泉和保证 ,也是医院培养和造就人才的重要手段。在新形势下 ,医院人才培养的目标应是 ,培养具有创新能力和社会主义思想品德的、有服务意识与服务技能的、掌握现代化医学知识的高素质人才。1 .抓学术带头人 ,建设好科技梯队　要把科研工作搞上去 ,学术带头人十分重要。医院要开展科研工作 ,必须抓好科研队伍的建设…     

试论大型综合性医院的内部人才培养

医院是知识和科技密集型单位，尤其是大型综合型医院，人才的地位和作用尤为突出。加速人才培养是医院建设和发展的基础工程。如何从战略高度开展人才培养工作，已成为当今医院管理的当务之急，对医院的可持续发展至关重要。     

综合性医院医生分层次培养模式探索

知识经济时代,人才已经成为竞争取胜的第一要素.对综合性医院来说,对每个医生进行高效的培养和激励,并打造一个结构合理的人才梯队,事关医院生存发展.实践证明,医生分层次培养是一种行之有效的人才培养模式.     

住院医师规范化培训的实践与体会

开展住院医师规范化培训是促进医院人才培养、成长的必要途径，如何探索科学、合理 的住院医师培养方案，是各医院面临的重要问题和挑战。对医学院校毕业生开展住院医师规范化 培训的实践进行了分析探讨。     

综合性医院中青年人才的培养与构建

综合性医院人才梯队的构建与培养是关系到医院可持续发展至关重要的战略之一。为探讨人才梯队建设和人才培养,本文从卫生人才的特性、人才的选拔、培养、考核等方面进行探索,取得了较满意的效果。     

加强医院科研管理提高临床科研水平

结合医院工作实际 ,从几个主要方面介绍了综合性医院如何加强科研工作管理 ,促进临床科研水平提高的经验与成效。其主要措施 :1.加强领导 ,使科技兴院形成共识 ;2 .制定院科两级科技目标 ;3.重视和加强人才培养 ,创建高素质的科研队伍 ;4.增大科研投入 ,创造良好的科研环境 ;5 .制定适宜的激励措施 ,发挥科研人员的积极性。通过狠抓以上措施的落实 ,医院科研工作在科研项目、科研经费、学术论文发表、获奖科技成果等方面都有了很大幅度增长 ,临床科研水平有了明显提高。     

国内健康管理专业人才培养模式的创新探讨

为适应国内健康管理产业快速发展需求,目前国内多所院校逐步开展了健康管理专业人才培养。本论文对国内外健康管理人才培养发展现状进行分析,指出了目前建管专业人才培养的不足,并结合实践提出了在综合性大学建设健康管理学院创新架构新理念、推行健康管理专业课程实用型教育新理念以及开展健康管理专业多层次的专业和技能教育模式新理念。通过在综合性大学开展健康管理教育模式探索,一方面为我国健康管理学科与科技发展提供人力资源保障服务,同时也促进了我国健康管理教育培训体系的构建。     

中小型综合性医院科研现状及定位思考

医院要发展,离不开科技的进步。中小型综合性医院不同于大型医院,如何合理定位其科研工作方向,让科技为中小型医院带来新的生机,笔者对此进行了思考。     

浅谈创新人才的培养与创新医院的建设

科技是第一生产力,创新是医院发展的动力,人才是动力的源泉.医院的发展需要人才,而人才的培养有赖于医院的孕育.本文对医学创新型人才的内涵进行阐述,从六方面分析了创新型医院建设中的人才培养.     

浅谈新形势下医院人才的培养

近年来,我国医疗卫生事业已有了深刻的变化与长足的发展,新形势下医院如何进行人才培养,是当前摆在医院管理面前的重要问题。首先是对医院人才培养目标的定位;其次是医院人才的培养,具体讲：①人才效益性的认识;②普遍培养与择优重点培养,实现点与面相结合的人才培养方法;③近期与长远规划相结合的培养方法;④服务技术型人才的培养;⑤注重临床医学人才的培养;⑥注重医院管理人才的培养。     

加强学科建设与人才培养再创百年辉煌

医院的学科建设与人才培养是每个医院在面对日益激烈的医疗竞争环境中必须思考和解决的问题.文章着重阐述了医学学科建设与人才培养二者之间的关系,并结合医院实际,对如何进行医学学科建设与人才培养作了探讨.     

抓好科研训练工作为医院的发展提供人才保证

为适应医学科技和人才发展的需要，医院人才的培养必须要转变观念，不断进行改革创新，构筑人才培养工作的“立交桥”。抓好人才培养工作的关键是抓好科训工作，几年来我院始终以“坚持方向、注重质量、狠抓基础、搞好保障”．结合开展“卫生质量年”活动，狠抓科研训练工作，具体做法如下。     

铺好人才成长路 搭好人才引进桥

本文介绍了山区军队医院近几年如何培养实用型人才,引进高等院校研究生来院开展医、教、研工作的具体做法。对进一步研究深化卫生系统人才培养引进,增强医院活力具有重要意义。     

医学科技创新在海南省人民医院

总结海南省人民医院近5年以科技创新、管理创新的理念,以科技发展为"龙头",推动医院科研开发,新技术、新项目开展,优势专科、重点实验室建设,人才培养及学术论文交流等方面发展的经验,归纳医院快速发展的做法、成效和体会,建立科学的实践模式,为医院的可持续发展提供科学依据.     

大型综合性医院实验室安全管理问题与对策

科技平台是医院科技创新体系的重要组成,实验室安全是创建研究型医院的重要前提.本文以大型综合性医院创建研究型医院为出发点,从安全意识、结构布局、人员配备、日常管理、生物安全、医学伦理等方面深入剖析了目前实验室安全管理中存在的问题,探索了大型综合性医院实验室安全管理对策,期望为实验室安全管理及大型综合性医院创建研究型医院提供理论支撑和有益借鉴.     

对大学附属医院临床学科人才队伍建设的思考

医院的主要工作和核心任务是医疗，而大学附属医院的优势则在于教学和科研。地方综合性医院转化成大学附属医院需要一个不断建设的过程。没有教师的质量，就没有教育的质量，人才队伍建设是保证临床教学质量和实现高层次医学人才培养目标的基础；也是医院开展科学研究、提高医疗创新能力和培养科研特色的决定性因素。文章就大学附属医院临床学科人才队伍建设作一粗浅的探讨。     

坚持科技兴院 提高医院两个效益

福建医学院附属协和医院，坚持科技兴院，把开展医学科研攻关当作增强医院综合实力之本，促进了医疗卫生水平的提高，取得了明显的社会效益和经济效益。一、实施人才培养战略科技是第一生产力，而科技人才是第一生产力的开拓者。医院领导为此着重抓了中青年高级专业人才的培养与引进，为医院跨世纪发展储备了中坚力量。１９８７年全国首次职改之前，全院仅有主任医师１０名，副主任医师１８名，主治医师８９名，医院面临着百废待兴、后继乏人的局面。为了尽快扭转这一局面，院领导采取了中高级人才引进与培养同步进行的措施，先后队国内外引…