浅谈护士长综合素质与护理管理技巧

目的 探讨护士长综合素质与护理管理技巧.方法 对我院各科室护士长进行访问调查,并对其进行综合素质评估,总结其护理管理技巧.结果 护士长综合素质包括坚定的政治素养、完善的业务能力、良好的沟通与协调能力、健康的身体与充实的精力及良好的心理素质.护理管理技巧包括严于律己、宽以待人,发扬民主作风,合理运用奖惩技巧,发挥护理人员自身优势.结论 护士长必须不断提高综合素质,掌握先进的管理技巧,才能保证护理工作的高质量,使医院在激烈的竞争环境得以生存和发展.     

浅谈护士长的综合素质与管理技巧

根据自身工作经验,探讨护士长的综合素质与管理技巧对护理工作的重要作用。护士长的综合素质包括:坚定的政治立场、过硬的业务能力、良好的沟通与协调能力和健康的身心;管理技巧包括:注重人性化管理、发扬公正作风、合理运用奖惩技巧和发挥护士自身优势,注重综合素质的提高。在现有水平基础上,护士长必须还要不断提高综合素质,掌握先进的管理技巧,才能保证护理工作的高质量,使医院在激烈的竞争环境得以生存和发展。     

浅谈护士长应具备的素质与管理技巧

<正>护理工作是医院工作的重要组成部分,护士长作为医院最基层的护理管理者,是护理工作的实践者、领导者和指挥者,是护理质量控制的核心人员,其素质高低直接影响到医院管理质量的优劣和护理水平。护士长既负责对护士全面管理,又要协调好各方面的关系。因此,护士长必须具备多方面的综合素质与管理技巧,才能搞好科室工作,提高护理质量。1护士长应具备的素质1.1良好政治思想素质良好的政治思想素质决定着管理者的道德意识和行为方向。因此护士长应具有政治敏锐性,始终     

新形势下护士长素质与护理管理技巧探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病房和科室管理中处于主导地位,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在新形势下,护士长将面临前所未有的挑战,科学的管理势在必行。现从新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行探讨。     

论新时期护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术,也是一门科学.护士长是护理队伍中的骨干,也是科室管理的"领头羊",护士长的管理能力和综合素质直接影响着护理工作的质量.特别是新时期的护士长,面临着新形势下的考验,只有不断学习,不断改进,运用行之有效的管理方法,才能提高护理质量,搞好科室的工作.一个成功的护理管理者应具备良好的业务素质、思想素质、管理素质和高尚的人格魅力.     

谈护士长从科室主任背后走出来

目的:探讨护士长在科室护理管理中的地位与功能.方法:对46名护士长、22名科室主任进行调查,了解护士长在科室管理中的能力与作用,科室主任参与护理管理的程度.结果:部分科室主任有待明确各自职责,提高对"领导"与"管理者"的概念和认识;护士长综合素质有待提高,职责有待明确,护士长要大胆的从科室主任背后走出来,要具备优良的自身素质,而且还需要明确护士长的职能、这样才能充分发挥护士长在护理管理中的作用.     

如何做一名合格护士长

护士长是医院基层的护理管理者,是综合素质高于一般护士的一类人.其工作性质比较复杂,既要参加科室行政管理,又担负着日常护理管理、护理科研、业务训练、护理技术操作考核等工作,还要协调各科室之间的关系和联系,集工作实践与科室管理于一身.因此要当好一名合格称职的护士长,必须具备高超的业务素质,良好的管理能力,人际关系的协调能力和创新意识.因此,护士长必须具备:……     

新形势下护士长应具备的素质与管理技巧

在新形势下提高护士长素质是提升医院护理管理水平的基本保证，充分利用管理技巧是提高护理管理质量的必要手段。就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径、方法、护理管理技巧进行探讨。     

浅谈新形势下护士长应具有的自身素质

护士长是护理队伍的领头人,必须具备全面的综合素质,它包括政治素质、业务素质、协调能力、现代管理理念、安全意识,只有这样,才能搞好科室建设、提高护理质量,为病人提供满意的护理服务。     

试论护士长的综合素质及管理技巧

护士长天护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的管理者,组织者.指挥者和实或者,在医院的护理工作中起着承上启下、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及综合素质的高低,直接关系捌护理工作的开展.提高护士长综合素质及充分利用护理管理技巧是现代护理管理目标的重要保证.     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

护士长应具备的素质

护士长是医院基层护理工作的组织者和领导者,也是医院护理管理体制中的重要组成人员,担负着各临床科室的业务管理、行政管理、护理科研及护理教学等各项工作,搞好护理管理、提高护理质量与护士长的素质有着密切关系。护士长应具备以下素质:1具备良好的政治素质护士长首先要热爱     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈现代护理模式下的护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在世界经济冲击我国卫生体系的浪潮下,护士长将会面临前所未有的挑战。本文从转变观念、适应角色,具备多元意识,具备较强的非权力影响力,具备良好的综合文化修养和业务能力,注重情商培养,注重人性化管理,注重绩效评效,注重下属业务素质的提高,重视质控管理等方面就新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行了探讨。     

浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于护士长平时的工作比较繁忙，外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

打造中医特色提高服务质量——浅谈护理管理者对护理管理的技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.随着我国卫生体系的改革,护士长将会面临前所未有的挑战.这要求我们转变观念、适应角色,具备多元管理的意识,具备较强的非权力影响力,具备良好的综合文化修养和业务能力,注重人性化管理,注重绩效评效,注重下属业务素质的提高,重视质控管理等方面就新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行了探讨.     

探析妇产科护士长的管理策略与技巧

为了建立良好护患关系并避免护患纠纷的发生,妇产科护士长应当对各种护理服务过程中产生的原因做系统的分析,并采取有效措施进行管理控制。妇产科护士长质量和制度管理策略是增强护理人员人性化的护理服务理念,强化妇产科安全护理服务的质量意识,建立和完善医院妇产科护理的各项工作制度与技术操作规范,并且制订出科学安全合理高效的护理工作流程,全力提升护理服务队伍的综合素质与水平。妇产科护士长护理管理工作技巧是安排专职护士接诊入院患者并协作办理患者出院手续,护理质量检查采取提前通知和随机抽查方式相结合,在晨会交接班时护士长应当提前到位,并坚持妇产护理缺陷的提示记录,提高妇产科护士长的综合能力和管理技巧,是确保妇产科护理服务工作的重要核心环节。     

护士长综合能力培养与成效分析

目的:加强护士长综合能力培养,提高护士长管理能力,促进护理质量的全面提高。方法:采取护士长综合素质培训、急救技能培训、参与医院护理质量控制、开展教与学活动,外出参观学习、以老带新、经验交流、定期考核等方法。结果:护士长自身素质提高、管理能力提高。结论:提高护士长的综合素质及管理能力,可促进科室护理质量的全面提高.     

护士长素质与护理管理技巧的探讨

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,本文就护士长应具备的素质、如何提高护士长素质、护理管理技巧进行了探讨,认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。