CHS-DRG实施背景下公立医院骨科医用耗材精细化管理探索

目的 建立骨科医用耗材一体化管理体系,帮助公立医院更好地适应国家医疗保障疾病诊断相关分组（China Healthcare Security-Diagnosis Related Groups,CHS-DRG）政策落地实施。方法 运用系统法、归纳法分析骨科医用耗材的管理难点和风险点,探讨骨科耗材的精细化管理举措,通过严格准入管理、建立骨科耗材信息化管理系统、建设骨科耗材二级库,实现耗材信息互联互通,以及高值耗材准入、采购、使用、追溯等各个环节的一体化管理。结果 管理体系应用后,提高了医院的管理效率和效果,使得医院骨科医用耗材的管理水平实现了整体提升。医院骨科DRG盈余例数占比逐渐增加,从88.94%提升至91.00%,亏损金额占比从10.02%逐渐降低至6.70%,大部分骨科科室实现了盈余。结论 CHS-DRG实施后,对医院的长期运营发展将会产生重要影响。本研究针对骨科医用耗材提出清晰的管理思路和科学的管理方法,能够进行适当推广,帮助大型公立医院的管理者更加科学地进行决策,尤其是在DRG落地的初期,能够帮助医院降低运营成本,减少亏损。     

公立医院医用耗材监管策略研究

目的 探讨公立医院医用耗材监管策略的效果,为公立医院医用耗材管理的持续改进提供依据.方法 结合实证研究法、头脑风暴法、问卷调查法等,从医用耗材主数据库系统中导出实施医用耗材使用监管新模式前后耗占比、手术物品准备齐全率、耗材损耗率、漏账率、满意度等主要指标,运用SPSS 26.0统计软件进行统计分析.结果 实施医用耗材使...     

基于成本核算下公立医院对医用耗材管理的思考

如今社会中存在看病难就医难的问题相对比较严重,我国的国家和政府将医改措施不断的深入到我国民生改革工程当中,不断地将就医和医疗问题更加公平化,让群众能够受到最大的利益,通过对于医药费用的控制和管理,降低了人民群众在就医的过程中需要承担的费用负担,同时群众对医院的就医程序也更加的满意。为了能够更好的实现发展目标,完善的现代化管理制度是必要的,其中主要是包括建立公立医院补偿制度,完善科学的制度建设,通过降低药品中材料的费用,降低药品成本,对支付方式深入改革,规范医疗行为和药品的使用,下面文章将会对相关内容进行简要的阐述,以供参考~([1])。     

公立医院医用耗材管理内部控制评价指标体系研究

医用耗材（以下简称“耗材”）管理是公立医院资产管理的重要组成部分,耗材管理内部控制评价是提升耗材管理质量的有效手段。本文采用了文献研究法和专家咨询法,结合耗材管理内部控制评价实务经验,分别从单位层面和业务层面分析耗材管理中常见的控制风险,并根据风险点建立医院耗材管理内部控制评价指标,为公立医院开展耗材管理内部控制评价提供参考,促进医院建立与耗材管理相契合的内控体制体系,切实保障国有资产的保值、增值。     

城市公立医院改革背景下病案管理优化策略研究

优化病案管理是城市公立医院改革重要内容之一,探讨病案管理与城市公立医院改革的关系,深入分析病案管理存在的关键问题,如人才缺乏、信息化程度较低、病案利用率低、病案质量考核薄弱等,并提出强化对病案管理重要性认识,加强病案管理人才队伍建设、信息化建设、质量考核等针对性策略.为提高病案管理效率以及推进城市公立医院改革进程提供一定参考.     

DRGs付费背景下我院医用耗材的精细化管理实践

目的 为了实现基于DRGs付费背景医用耗材的精细化管理,本研究构建了一套医用耗材管理方案.方法 通过分析国家相关政策,结合我院的实际情况,合理利用耗材议价功能,改进科室成本核算模式,将信息化管理手段应用到我院的医用耗材管理之中,最终构建出一套适应新形势的耗材管理模式.结果 该精细化管理方案的实施,不仅使我院耗占比由原来...     

公立医院医用耗材使用管理体系建设研究

随着医改的不断深入,国家政策要求公立医院在降低医用耗材采购成本的同时还要提供高质量的医疗服务。本文梳理了医改以来相关政策,提出通过与新形势相适应的组织架构、医用耗材使用评价体系和具有反馈机制的管理流程来构建医用耗材管理体系,达到科学管理提高医疗效益的目的。     

医用耗材信息化管理

以湖北省黄冈市中心医院为例,介绍其实施信息化管理前后的医用耗材管理流程,对信息化管理前后10个月的数据进行比较,阐明运用信息系统对医用耗材进行科学管理能优化流程,降低错误发生率,提升消毒供应中心的工作质量和管理水平。     

公立医院高值医用耗材专项审计探讨

为加强公立医院高值医用耗材规范化管理,在全面了解公立医院高值医用耗材管理情况的基础上开展专项审计是有效途径。本文结合管理现状,探讨如何通过专项审计客观评价公立医院高值医用耗材采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监督等全过程的组织实施与管理情况,揭示和反映公立医院高值医用耗材管理的风险点和薄弱环节,并提出管理建议。     

某公立医院医用耗材SPD管理模式实践探索

目的：建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平。方法：采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理。结果：运用医用耗材SPD管理模式有效减少了医护人员管理耗材工作量,提升了工作效率,降低了耗材库存资金占用量与耗材管理成本,有效降低了耗占比。结论：SPD管理模式可有效提升医用耗材特别是低值耗材精细化管理水平,实现降本增效,促进医院高质量发展。     

加强医用耗材的管理

随着医疗卫生事业的迅速发展,医用耗材在医疗过程中使用的范围逐渐扩大,使用的种类不断增加,如何加强管理,各家医院都非常重视。一方面要加强法律法规的学习,另一方面要理顺管理关系,提高管理质量。     

加强医用耗材的管理

随着医疗卫生事业的迅速发展，医用耗材在医疗过程中使用的范围逐渐扩大，使用的种类不断增加，如何加强管理，各家医院都非常重视。一方面要加强法律法规的学习，另一方面要理顺管理关系，提高管理质量。     

医用耗材的招标采购与管理

医用耗材的采购、管理及使用已成为医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、病家及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就当前医用耗材市场的现状、招标采购的现实意义及存在的难点等提出个人的观点,以飨读者.     

医用耗材的采购管理与跟踪管理

医用耗材的采购、使用和管理已成为医院医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、患者及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就如何加强对医用耗材的采购管理和库存管理,确保医用耗材的质量与安全,提出个人的观点.     

浅谈医用耗材管理(二)-医用耗材信息管理系统

本文介绍了首都医科大学宣武医院医用耗材信息管理系统上线情况(包括上线前的准备工作、上线流程、上线后出现的问题与解决方法等).     

浅谈医用耗材采购管理

本文就医用耗材采购管理目前的现状与问题进行分析,探讨如何进一步加强医用耗材的采购管理.     

基层医院医用耗材管理分析

目的加强医用耗材的管理,提高医疗管理的质量,降低医疗成本,改善医疗服务质量。方法结合该院医用耗材使用特点和临床应用实际情况,对医用耗材管理中存在的问题进行探讨,并对其规范性管理的要求提出一些建议。结果建立了医用耗材库房质量管理规范体系。结论提高医用耗材管理各环节的质量和效率,增强满足临床应用的合理性,安全性和及时性的要求。     

医用耗材的采购审批管理

本文论述了医用耗材采购审批中行政式审批的局限性,对规范化审批、风险评估、借鉴循证医学方法 评估产品质量证据等进行了探讨,强调了审批中行政决策权与专业知识的有机结合.     

浅论医用耗材采购控制与管理

本文对医用耗材采购过程中的规范采购流程、计划编制、供应商评价等几个环节做了简要的概述.