在静脉药物配置过程中开展品管圈活动的效果观察

目的:探讨在静脉药物配置过程中应用品管圈的效果。方法:按照品管圈理论在某医院静脉药物配置中心开展品管圈活动,分析在静脉药物配置过程中发生差错的主要类型和出错的原因,总结出对策并加以实施。通过对比开展品管圈活动前和开展品管圈活动后的某个时间段静脉药物配置平均出错件的数以及达标率,进行检讨与改进。结果:静脉药物配置过程中的出错类型主要有:药品的发放数量、品项、批次份数以及冲配错。在推行品管圈活动之后,静脉药物配置过程中的差错数由活动前平均63.46件/周,下降到活动后平均30.46件/周,目标达标率为159.32%。医院药剂师的责任感和信心均得到了提高。结论:在静脉药物配置中心推行品管圈活动,能够发现和总结出在静脉药物配置中心内部所出现的问题,可有效地降低在静脉药物配置过程中发生差错的几率,提高患者用药的安全性。     

我院静脉配置用药合理性分析

<正>静脉药物配置中心(PIVAS)是静脉用药在药学人员的参与监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,药学人员的参与可在很大程度上避免或降低药物相关差错,为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务。现我院PIVAS共开展35个病区的静脉用药,包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗菌药物、普通输液等静脉用药物的集中冲配。药师审核静脉配置用药医嘱,及时纠正临床用药中存在的问题,有效减少     

我院静脉药物配置中心品管圈活动的开展和成果

目的：通过在静脉药物配置中心(PIVAS)推行品管圈活动,提高我院静脉药物配置中心调配药物的质量,保证患者用药安全。方法：以圈员自愿参与的方式,成立品管圈,针对工作中存在的问题,运用PDCA循环方法,选定活动主题,进行现状把握,设定目标,分析原因及制定对策。结果：PIVAS药物调配过程中的差错件数由原来的66件/w降低为30件/w,调配差错率下降了54.5％。配药人员的工作积极性和责任心明显增强。结论：推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题,改善工作质量,提高药学人员参与管理的意识与水平。     

静脉用药调配中心QS状态的创建及效果观察

<正>美国食品药品监督管理局(FDA)主席Myers强调:注射药品在美国属于高风险药品,因为注射药品引起的不良反应往往比较严重[1]。培训前,药师在静脉用药调配中心(PIVAS)内排药、配置、核对环节存在少量差错,分析这些差错是由于注射剂药名相似或不清晰、安瓿外观相似导致,笔者通过培训药师,药师在2014年9月实现输液成品配置、核对环节零差错,达到PIVAS的Quality stable(QS)状态,效果显著,现报     

静脉药物配置中心常见差错分析及防范

静脉药物配置中心(PIVAS)虽已普及,但仍有广阔的发展空间,为了确保用药更安全、更有效,配置过程中的任何环节都有着改良空间,如针对本院PIVAS的配药各环节有可能出现的问题,本文提出了重视岗位培训、改善工作责任心、规范查对制度、严格药品管理等防范措施,相信必能降低各环节差错发生率,保障用药安全性.     

静脉药物配置中心差错分析及质量改进

<正>静脉药物配置中心(pharmacy intravenousadmixture service,PIVAS),主要是结合国际标准所建立的集临床药学与临床药学科研为一体的医疗机构~([1])。同时,PIVAS也是静脉药物配置的集中场所。在满足GMP标准、并按照药物特性设计操作下,由专业的临床医师、药学技术人员,进行严格的操作,包含全静脉营养液、抗生素静脉用药、细胞毒性药物配置~([2])。我科自2008年建立以来,已运行11年,对全院31个病区展开静脉用药的调配服务,其中每日调配输液平均为5 000余袋。在进行配置的过程中,差错事件时有发生,本文对这些差错进行了归纳和总结,并通过一系列改进措施,降低了差错的发生,对今后的工作有促进和帮助作用。     

我院静脉用药调配中心现行计算机系统的弊端和优化构想

<正>静脉用药调配中心(PIVAS)是应用生物洁净技术和药物专业技术为临床提供安全、有效、合理、经济的静脉药物配置的一种服务机构[1]。PIVAS的建立提高了静脉输液的调配质量,保障了患者的用药安全,同时减少了药品资源的浪费并降低了医疗成本,近年来已成为现代医院药学服务的重要组成部分。随着患者数量的不断增加和静脉药物调配数量的日益上升,如何提高PIVAS的工作效率和减少差错已成为本中心     

品管圈在减少静脉药物配置过程差错中的应用研究

目的:分析品管圈在减少静脉药物配置过程差错中的应用效果。方法:于我院静脉药物配置过程中实施品管圈活动,分析药物配置期间出现差错的原因、类型,以总结预防对策,并落实到底。然后比对品管圈活动实施前、实施后的差错率,探究改进措施。结果:静脉药物配置过程中较为常见的差错类型为:药物发放总量、批次分数等。临床品管圈活动实施后,静脉药物配置差错明显降低,和实施前相比,P0.05,有区别。结论:于静脉药物配置过程中实施品管圈活动作用显著,可降低配置差错发生率,提高用药安全性,值得学习。     

静脉输液集中配置中心的成立对输液质量安全的影响

目的研究我院建立静脉用药配置中心对输液质量安全的影响。方法针对我院建立静脉用药配置中心前后为对照,比较输液质量安全。结果建立静脉用药配置中心后输液质量安全明显提高。结论创建并且落实PIVAS科室工作,做好完整的医嘱下达-审核-药师再次核对-药物配置-无菌操作-药液运送工作,能够提升临床科室满意度。     

静脉药物配置中心差错分析及相应防范措施

目的 本研究旨在通过对静脉药物配置中心(PIVAS)中出现的差错问题进行深入分析,并提出有效的防范措施,以保障临床用药的安全性和准确性。方法 样本为我院PIVAS静脉配置输液850 353袋,采用描述性分析方法对差错发生的人员及其原因进行详细分析,并总结了相应的预防措施。结果 在2021年内,静脉药物配置中心共发生内部差错38例,差错率为0.045‰,外部差错1例,差错率为0.001‰。其中,排药差错和混合调配差错是影响输液质量的主要因素,差错构成比最多,排药差错占15.8%,配置差错占52.6%。而发药差错是次要原因,此外,打印标签差错、打包归箱差错和退药差错等也是常见的原因。结论 针对差错原因提出相应的防范措施,降低差错率,保障PIVAS的工作质量,为临床提供高质量的输液成品。     

静脉用药调配中心常见差错事故分析及防范措施

目的分析本院静脉用药调配中心（pharm＆cy Intravenous Admixture Services,PIVAS）发生的差错事故,制定防范措施,保障患者安全、及时用药。方法回顾性调查濮阳市油田总医院静脉用药调配中心在2012年1月1日-2012年4月1发生的差错,找出差错原因,以杜绝此类差错事故的再次发生。结果PIVA$自2012年1月1日一2012年4月1从289650袋（例）的总工作量中检出257例差错。主要表现在打印处方问题（12％）、审核医嘱差错（8％）、排药差错（41％）、核对差错（14％）、配置差错（5％）、打包及药品装箱差错（8％）、临床护士验收药品后的相关问题（12％）等七个方面。结论对PIVAS的管理进行细化、精化,找出各类问题根源及应对和解决措施,对实现安全、准确、高效的静脉药物配置,具有重大意义。     

浅谈静脉药物配置中心药物配制过程中质量管理

目的探讨静脉药物配置中心在药物配制过程中进行质量控制的方法,以完善静脉药物配置中心的工作流程,提高患者的用药安全性。方法通过总结本院静脉药物配置中心的工作经验,对药物配制过程中的各个环节、影响因素进行分析,提出相应的保证药物配制质量的方法,从而进一步加强本院静脉药物配置中心的质量管理以及安全管理,减少用药差错事件的发生。结果本院静脉药物配置中心的工作流程更加完善,药物配置人员的责任心以及专业技能得到显著提高,患者的用药安全隐患得到有效的遏制。结论加强对静脉药物配置中心药物配制过程中的质量管理,可以有效提高患者的用药安全性,从而减少医患纠纷的发生。     

静脉药物配置护士差错现状及控制管理

目的:研究静脉药物配置护士差错现状及控制管理。方法:以我院2014年12月至2015年12月期间的静脉药物配置差错事件作为样本,对其现状以及管理制度上的调控进行对比研究。分析其中的诸多成因,对比其使用的差错的成因,并进行综合分析。结果:经统计分析后发现,PIVAS等药物的调配,分析了差错时间后,发现其中的主要集中在医护人员对药物成分的不熟练,以及积极性责任效果上的综合增益监控。为满足基本的医护管理质量提升,可结合综合的责任心上的明显提升,从最根本的策略上进行责任心上的调控,可有效的降低护士在药物配置过程中的差错。结论:在提升现代医疗护理的质量过程中,满足在静脉药物配置中的正确率,就需要加强对新入职护理人员的个人素养培养,通过综合的调控,从而实现对集体管理意识与水平上的合理调控。为改善对基本质量操作上的提升作用,就应以提高药物管理人员的个人素养作为最基本的措施。     

质量持续改进对降低静脉用药调配中心差错率的研究

目的 探讨质量持续改进对减少静脉用药调配中心差错的成效,保障患者输液安全。方法 归纳分析本院静脉药物调配中心2015年1月至2016年12月发生的差错件数,质量持续改进前后的对比。 结果 通过质量持续改进措施,PIVAS药物调配过程中的差错率由2015年的0.028%改善至2016年的0.012%,差错降幅57.4%。 结论 静脉用药调配中心通过建立完善的质量控制体系,并加强管理等防范措施,有效降低差错发生,保障患者输液安全。     

静脉药物配置中心分拣中的差错分析及改进措施

<正>我院静脉药物配置中心(PIVAS)采用统排、统配的工作模式,为全院40个病区提供静脉药物配置服务,日工作量3200袋左右。由于工作量大,工作人员专业性的不同,管理经验的欠缺,导致差错难以避免~([1])。分拣差错在医院PIVAS工作中普遍存在,极少数医院通过增加智能化分拣设备减少差错数量~([2]),但大部分医院由于成本问题无法引进设备。我院静配中心在2018年12月～2019年1月接到临床科室反馈,分拣差错共计80份。出现差错后中心需要寻找配置成品或重新配置后再次配送。此过程增加了患者     

静脉药物配置中心差错分析与防控

药物配置是医护人员工作中的关键环节,药物配置正确是病人病情有效恢复的一大保障.为保证病人用药安全,本文对静脉药物配置过程中的排药差错、审方差错、配置差错及复核差错四个常见差错进行了分析,并针对四个差错提出了合理的防控措施.     

建立临床静脉药物配置中心的必要性

目的和方法:探讨静脉药物配置中心(PIVAS)对临床药学服务、用药安全、药品使用管理等方面的作用,指出在医院推广建立PIVAS对提高医院临床药学服务质量有重大意义.结果:医院建立PIVAS,实行静脉药物集中配置管理,消除了以往工作模式的弊端,提高了患者合理用药、安全用药系数,同时也降低了医疗成本.结论:建立临床静脉药物配置中心是非常必要的.     

我院静脉药物配置中心常见不合理医嘱分析

目的:分析静脉药物配置中心(PIVAS)常见不合理医嘱情况,评估药师在审方中的作用,促进临床安全合理使用药物.方法:对静脉药物配置中心2010年3月～2010年8月记录的不合理医嘱进行统计、分析.结果:记录不合理医嘱共237条,主要是溶媒选择、给药浓度、药物配伍等方面问题.结论:静脉药物配置中心在医嘱审核中能有效减少不合理用药,促进临床安全合理用药.     

降低我院PIVAS静脉用药调配过程中的差错数

目的分析本院PIVAS静脉用药调配中的差错原因,利用质量管控模式探讨降低此类差错的有效措施。方法对本院2016年9月1日至2016年11月30日的调配差错进行统计,分析差错类型及原因,并针对性提出应对措施,通过6个月的落实改进后将静脉用药调配差错数进行对比。结果与结论通过一系列的改进措施后,差错数由改进前的221例下降到87例,平均每月73.67次减少至29次,下降幅度达60%,改进效果明显,减少了药品错配造成的浪费,大大提高了患儿的用药安全。     

品管圈活动在提高PIVAS运行效率上的应用

目的通过在静脉用药调配中心(PIVAS)开展品管圈活动,提高PIVAS整体的运行效率,缩短成品输液送达临床的时间,保证临床及时安全用药。方法在科室内成立品管圈小组,拟定活动计划,确定活动主题,实施相应的对策,对比改善前后的情况。结果活动后,本院PIVAS平均配置时间由人均72.86min降低到了53.71min,提升26.28%;人均核对时间从31.40min降低到了11.43min,提升63.60%;平均配送时间从38.00min缩短到了20.00min,提升47.37%。结论开展品管圈活动不仅提高了PIVAS的运行效率,也锻炼了每位圈成员解决问题的能力,对科室的质量改进起到了促进作用。