军队医院使用非现役文职护士的效果分析

建立和实行文职人员制度,是我军体制编制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重大举措[1].在我们军队医院新的编制中,非现役文职护士已成为护理队伍的主体,她们有效地发挥了骨干激励作用,确保了部队医院护理队伍的整体素质,增强了护理群体内聚力和战斗力.现将罕队医院使用非现役文职护士的效果分析如下. 　　……     

军队医院非现役文职护士心理授权研究进展

建立和实行文职人员管理制度是我军编制体制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重要举措[1]。在军队医院新的编制中,护士将以非现役文职人员为主体[2]。而文职护士的心理授权水平,将直接影响其工作态度及效率,进而影响护理工作质量和医院体制的改革。随着非现役文职护士发挥的作用越来越大,其心理授权情况,值得护理人员以及部队医院管理人员的深入思考。本文就我军非现役文职护士心理授权现状,影响因素以及应对策略进行综述,试图阐明当前军改形势下,非现役文职护士的心理,以利建设一支稳定的护理保障队伍。     

军队医院非现役文职护士长的压力源分析与对策

随着军队医院编制体制的改革,非现役文职护士成为军队医院较为稳定的优秀护理力量.有许多非现役文职护士通过竞聘走向护士长岗位,由于管理经验的缺乏及身份的特殊性,往往不能很好地发挥管理职能.本文就军队医院非现役文职护士长的压力源进行分析,并提出对策.     

浅谈三位一体护理

当前军队医院护理人员的结构是由现役军人护士、非现役文职护理人员和聘用制合同护士三类人员组成的护理队伍，如何做到稳定队伍、有效管理、提高效率是新时期部队医院建设的新课题。在军队编制体制改革的大环境下，让这三类人员的护理工作体制形成一种三位一体的立体管理模式，是现阶段部队医院管理工作的一个重点。     

非现役文职护士角色认同的调查分析

角色认同是个体对其所承担的角色身份进行认知、体验以及采取与角色一致的行为过程。非现役文职护士（文职护士）是军队医疗机构中一个新的特殊群体,是军队医院临床护理队伍的重要组成部分。作者对非现役文职护士角色认同进行研究,以对军队医院培养、使用、管理非现役文职护士提供参考。     

非现役文职护士职业生涯规划影响因素分析

近年来,随着军队编制体制改革推进,非现役文职人员不断充实到军队医院临床医护队伍中,成为军队医院的核心力量。其职业发展水平直接关系到军队的建设力量和后备力量［1］。有学者［2］认为一项新生制度,与传统的军人护士和聘用制护士相比,他们履行现役军人同类岗位职责,生活工作在军营,但没有军籍,各种待遇也不同,可能有不同的职业价值取向,这些因素带来的工作压力直接影响着该群体对自身工作的满意度,同时相关配套制度的缺乏使该群体的职业生涯规划不够清晰,进而影响护理队伍的稳定性。现阶段,能否有效培养和使用文职护士,制订文职护士职业生涯规划发展,如何最大限度调动文职护士工作的积极性,发挥其最大潜能,促进军队医院事业与文职护士职业的共同发展,已成为军队医院护理管理者研究的主要课题。现将非现役文职护士职业生涯规划影响因素报道如下。     

文职护士管理中实施360度评估初探

2006年开始。我军在全军范围内实施了非现役文职人员制度,这使军队医院护理人力结构趋向多元化,有军人护士、非现役文职护士（以下简称文职护士）、聘用护士、职员护士等．多结构的护士队伍在知识层次、文化修养方面的差异,使得岗位适应能力不同,管理难度大。而文职护士作为护理卫勤保障力量将逐渐取代军人护士,承担其职责义务。因而,对他们的业务素质、专业技能、作风纪律等方面有更高的要求,为建立文职护士管理竞争机制,确保该层次人员个人能力的持续发展,我院应用360度评估方法,对其进行了绩效考评,取得较好的效果,有力促进了文职护士队伍的综合素质的提升。     

浅析军队医院非现役文职护士的管理与培养

目的 探讨加强对非现役文职护士的管理和培养方法.方法 从军队医院护理管理工作中寻找加强非现役文职护士的管理和培养方法.结果 必须从组织管理、在职培训、实行人性化管理等方面入手,加强军队医院非现役文职护士的管理与培养.结论 军队医院非现役文职护士的素质必须适应新时期军队医院的发展需要,必须加强对其的管理和培养.     

非现役文职护士的培训需求分析与对策

建立和实行文职人员管理制度是我军体制编制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重要举措。在军队新的编制甲,护士将以非现役文职人员为主体。如何将他们培养成为医院的业务骨干,使其素质适应新时期军队医院发展的需要,是当前军队医院护理管理的工作重点之一。我院护理部结合本院实际情况,自制问卷对首批文职护士的培训需求进行调查,现将结果报告如下。     

文职人员任护士长的岗位培训思路与探讨

建立和实行文职人员制度。是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。在实施文职人员制度中,部分现役干部护士岗位改由文职人员担任,文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。近年来,随着军队医院编制体制的调整,我院非现役文职人员已陆续走上护士长岗位。医院党委坚持以科学发展观为指导,认真贯彻《中国人民解放军文职人员条例》,把文职人员队伍建设纳入“科技兴院”人才建设系统工程,积极探索有效的岗位培训方法,引导他们不断向“军人”看齐,确保了文职人员队伍建设的正确方向。     

部队医院招聘非现役文职护士的工作探讨

近两年来,部队医院从地方招聘了大批的非现役文职人员,本文就部队医院招聘非现役文职护士的工作从医院和文职护士两个方面进行探讨。     

部队医院招聘非现役文职护士的工作探讨

近两年来,部队医院从地方招聘了大批的非现役文职人员,本文就部队医院招聘非现役文职护士的工作从医院和文职护士两个方面进行探讨.     

军队疗养院非现役文职护士应具备的素质

<正>随着社会经济,科学技术及人们生活水平的提高,人们对健康的认识在不断深化,对健康的需求越来越高。目前,军队疗养院非现役文职护士已经成为护理工作的一支重要力量。加强疗养院护理队伍建设,必须加大非现役文职护士培养的力度,使其具备相应的素质要求。1良好的军事素质非现役文职护士都是从社会招来的大学生,军事素质缺乏。疗养院要帮助其做好从地方到部队的角色转变,牢固树立服从命令、听从指挥,为部队服务的意识,使非现役文     

人力资源管理在军队合同制护士管理中的应用

人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。随着军队医疗体制改革和编制体制的调整,护理队伍人员结构由单一的军护将转变为军护、合同护士、非现役文职干部护士和土官护士并存，人员结构呈现多元化趋势。     

高学历文职护士在军队疗养院工作中的培养与重要性

目的探讨高学历文职护士在军队疗养院的培养方式与其在整个军队建设中的重要性。方法2008年7月对15名地方护理本科毕业生,针对文职护士的特点和聘用后不同阶段,进行军队疗养院非现役文职护士素质和各方面保障能力的培养,采取集中岗前培训,军事集训,护士礼仪排练,观察分析与临场应变能力等训练方法。结果所培训的15名军队疗养院文职护士的综合工作能力明显提高,在军队建设中的重要性也明显突显,全部通过医院和有关部门的考核。结论对高学历文职护士进行有目的,有计划,有策略的培训,可以显著提高文职护士各方面的实战能力,实现了从聘用护士低学历到文职护士高学历的角色转变;招聘高学历文职护士促使疗养院护理队伍健康茁壮成长,人才结构趋于合理,整体护理质量得到提升。     

军队非现役文职护理骨干焦虑的相关因素及应对方式的分析

目的分析军队非现役文职护理骨干焦虑的相关因素及应对方式,为军队了解非现役文职护士焦虑及对策提供依据。方法用Zung氏焦虑自评量表(SAS)对100名军队非现役文职护理骨干焦虑情绪进行分析。结果对目前护理工作不满意占78%,选择护理工作66%人为了生存,护士的社会地位不被重视占61%。结论非现役文职护理骨干在工作中压力大,存在焦虑情绪,社会各界和管理者对此应该给予高度重视。     

军队疗养院非现役文职护士的素质培养

目的 根据军队疗养院的工作特点，提出新形势下军队疗养院护士素质培养的重点问题和解决方法。方法 2006年1月-2007年1月对29名地方护理大专毕业生，进行军队疗养院非现役文职护士素质培养和带教，培训结束分配到一线科室，由科室考评。结果 29名文职护士均完成培训计划，培训时间3个月～5个月。结论 经过针对性素质培养绝大多数非现役文职护士的基本素质和专业素质都有了显著的提高，受到一线科室的好评。     

新形势下军队医院护理队伍管理模式探讨

军队医院护理队伍是军队医院的重要组成部分。近年来,随着部队编制体制不断调整、护士转业等诸多因素,护理队伍结构发生了很大变化,护理工作面临新的形势和新的问题。目前我院护理队伍基本形成了"以军人为中坚力量、非现役文职人员为骨干力量,聘用人员为重要力量"的新型护理人才方阵。怎样在保障医院原有医疗护理技术水平基础上,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务。要赢得医疗市场保障战场,就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍。受军队医院编制调整所致人员结构制约的情况下,护理人力严重缺编的状况在很大程度上影响着护理工作的正常运行和患者的安全。现就护理队伍管理中存在的主要问题进行分析,并就采取的相关对策进行探讨。     

浅谈我院聘用护士的管理

随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。     

军队疗养院非现役文职护士的素质培养

目的根据军队疗养院的工作特点,提出新形势下军队疗养院护士素质培养的重点问题和解决方法。方法2006年1月￣2007年1月对29名地方护理大专毕业生,进行军队疗养院非现役文职护士素质培养和带教,培训结束分配到一线科室,由科室考评。结果29名文职护士均完成培训计划,培训时间3个月￣5个月。结论经过针对性素质培养绝大多数非现役文职护士的基本素质和专业素质都有了显著的提高,受到一线科室的好评。