现代医院管理中的人文关怀

医院倡导科学管理民主监督,构筑人才平台,精心打造医院绿色文化,力求将对医务人员的人文关怀贯穿于医疗服务的实践过程中,采取得力措施保障职工权益,从而有效挖掘人才潜力,提高医院的竞争力。     

医院管理中的人文关怀

医院作为服务人民的卫生事业,始终牢记于心的是人文关怀的服务理念,而这种理念不仅是在于医务人员对患者的服务。作为领导层,同样也应当将其引入到管理的过程当中,关怀下属,鼓励下属。在新一轮改革当中,更加需要人文精神的回归,并贯穿于医院的管理过程。     

妇幼专科医院护士人文关怀实施阻碍因素的质性研究

目的 探讨妇幼专科医院护士人文关怀实施的阻碍性因素,为制定培训方案提供参考.方法 2019年3月—5月采用质性研究方法对12名福建省某省级妇幼专科医院护士进行面对面的深入访谈,采用Colizzi现象学研究法对资料进行整理分析.结果 妇幼专科医院护士人文关怀实施的阻碍性因素可归纳为工作知识缺乏、工作负荷大、患者或家属不信...     

男科护理管理的人文关怀

护士承担着多重角色,加之繁重的护理工作,常处于亚健康状态,亟需人文关怀.护理管理的核心是人、财、物,尤以人的管理更为重要,需要体现出深厚的人文关怀内涵.在男科护理管理中,对护士的人文关怀体现在以人为本、制度、护理行为、绩效管理、医学继续教育、党风廉政建设、异性护理等伦理道德的引导中.     

浅谈护理管理中的人文关怀

人文关怀的核心是人性化服务,人性化服务的核心是爱,内涵是文化,主体是人,落脚点是护理人员的良好心态和素质。护理管理者通过开展人文关怀,达到丰富整体护理内涵,营造关心病人氛围,创造激励人的机制,设计教育人的方案,提供锻炼人的舞台的目的,以人为本的管理,实行更符合人的特点和人性要求的人文管理。     

急诊护理管理中的人文关怀

探讨人文关怀在急诊护理管理中的实践与作用,创造良好的人文环境、稳定护理队伍、改善接诊艺术、提高急救质量以及严守规章制度等,使人文关怀为急诊医疗活动中生命的回归及其价值提供实践可能。     

护理人文关怀质量管理的思考

目的探讨人文关怀质量管理在临床护理中的实施效果。方法选取本院2017年6月至2018年7月收治的300例住院患者作为研究对象,分为观察组(人文关怀质量管理)152例和对照组(常规护理管理)148例,观察两组患者的护理效果。结果与对照组相比,观察组中对于护理效果感到满意的患者比例(97.37% 82.43%)、遵医行为良好的患者比例(96.05% 81.08%)相对更高(P0.05),而焦虑自评量表(SAS)评分[(36.59±3.15)分(47.61±4.38)分]和抑郁自评量表(SDS)评分[(37.14±3.36)分(48.56±4.09)分]相对更低(P0.05)。结论人文关怀理念在临床护理中的应用,能够从患者的实际情况出发,给予其个体化、个性化的护理服务,从整体上提升临床护理质量,为患者的治疗康复提供支持。     

混合式教学干预在妇幼专科医院护士人文关怀品质培训中的应用

目的 探索混合式教学在妇幼专科医院护士人文关怀品质培训中的应用效果.方法 选取70名妇幼专科医院护士采用区组随机法分为2组,对照组采用常规培训措施,干预组采用混合式教学培训.2组分别在培训前后采用柯氏模型评价反应层、学习层、行为层和结果层.结果 干预组护士对培训时间安排、培训内容、培训师资、培训整体满意度等反应层指标高...     

人文关怀在护理管理中的体现

通过对护士工作生活中常见的压力源进行分析,找出原因,采取相对应的管理对策.作为护理管理者,建议管理层换位思考,对护理人员实行人文关怀,提供人性化管理,从而调动护士积极性、提高护理质量、提升护理管理水平的目的.     

人文关怀在手术室管理中的应用

目的探讨手术室的管理方法,以期提高手术室工作人员的工作热情和手术室护理工作质量。方法2年来通过完善各项工作制度并严格执行,制订科学细致的工作流程并规范执行,重视业务学习和技能训练,生活上理解、关爱每一位护士,努力改变手术室人员工作的软环境,满足手术医生的合理需求,树立以病人为中心的工作理念。结果全科人员爱岗敬业,对目前工作状况满意度明显提高;手术患者、手术医生对手术室护理工作满意度逐年提高。结论实施人文关怀,对手术室护理工作起到了积极、正向的作用。     

人文关怀在护理管理中的体现

护士作为从事人类健康服务的群体，要承受来自各方面的压力，作者对护理工作中常见的压力源进行分析，找出原因，采取相对应的管理对策，使护士体现多元化的服务质量和价值。作为护理管理者，建议管理层换位思考，对护理人员实行人文关怀，提供人性化管理，从而达到调动护士积极性、提高护理质量、提升护理管理水平的目的。     

浅论医院管理中人文关怀建设

现代医院的服务理念是以患者为中心、以人为本,对患者需体现出应有的人文关怀.医院管理者需要从管理层面对医院管理中的人文关怀建设进行思考,有效地提高医护人员的人文素养,找回医患之间迷失的人文关怀.     

人文关怀在护理管理中的实施

目的探讨人文关怀构建和谐医护关系,提升护理品质,发展和谐医护、护患关系。方法采取加强护理文化建设,强化护理服务理念,构建和谐人文环境,营造良好的护理文化氛围等措施进行护理管理。结果 92.2%的调查对象认为可以缓解护理人员压力,85.24%的调查对象认为提高整体的综合素质及自身修养,85.67%的调查对象认为提高护理质量及病人满意度,且实施前后比较差异有统计学意义（〈0.05）。结论人文关怀在护理管理中的实施,能够调动护理人员的主观能动性,激发最大的工作潜能,增强主动服务意识,创建和谐的诊疗环境。     

人文关怀在护理管理中的体现

通过对护士工作生活中常见的压力源进行分析,找出原因,采取相对应的管理对策。作为护理管理者,建议管理层换位思考,对护理人员实行人文关怀,提供人性化管理,从而调动护士积极性、提高护理质量、提升护理管理水平的目的。     

人文关怀在护理管理中的应用

在医学和社会不断进步的今天，对护士和护理管理者都提出了更高的要求；同时患者对护理的要求越来越高，略有不甚就可能引起纠纷；另外护士在整个职业生涯中还要面临职称晋升、进修学习、家庭等诸多问题。护士心理长处于疲惫、烦躁、无奈的状态，心理压力很大，因此护士长如何对护士进行“人文关怀”，即通过人本管理来提升工作质量，发挥护士的最大价值，是护士长应该思考的问题。     

基于人文关怀的住院医师培训管理探讨

在住院医师培训工作中,医院管理者应注重住院医师的生存压力、职业发展、培训环境、心理状态等的培养,在培训管理中贯穿应有的人文关怀。培训规章制度的制定应兼顾科学与人文,以住院医师为主体,以保护和发展为前提,注重对住院医师的内在激励;培训大纲的落实、轮转计划的安排应在提升临床能力的同时注重医学人文素质的培养;还应不断改善培训条件,努力做好后勤支持,保障住院医师的正当权益,建立起人文关怀机制。     

浅析人文关怀

随着经济的发展，社会的进步，人们对生存质量有了更高的要求。生物-心理-社会医学已经不再是人类追求的最完美的模式，整体的、人性化的护理服务体系已经越来越被人们认可和关注，它已经成为伴随人类社会进步和发展的相应产物。     

门诊患者的人文关怀

目的探讨人文关怀对门诊患者的应用效果。方法对患者进行全程的人文关怀，创造温馨的就诊环境。对2004年和2005年各200例门诊患者进行问卷调查。结果使患者在就诊过程中的满意度显著提高。结论对门诊患者实行人文关怀，使病人心情愉悦利于疾病的康复。