消毒供应中心质量监测

<正>消毒供应中心质量监测是消毒灭菌是否合格的科学依据。消毒供应中心是医院特殊而不可缺少的科室,其工作范围是承担医院内各种重复使用诊疗器械、器具及物品的清洗、消毒、灭菌及一次性物品的供应部门。为确保所供无菌物品质量,需做好各个流程的监测工作,以提供科学依据。为了确保监测的准确性,消毒供应中心各个流程监测应有专人负责,做到科学准确,保证监测有目标。     

浅谈消毒供应中心的质量控制管理

目的结合实际工作经验,探讨消毒供应中心的质量控制管理,预防院内感染的发生.方法 采用问卷调查法,自制调查问卷,开展调查,将问卷调查结果进行总结,分析消毒供应中心质量控制管理中存在的问题,并探讨对应措施,预防院内感染的发生.结论 医院相关人员应采取各种防范对策,严格对消毒供应中心进行质量控制管理,使工作逐步达到科学化、规范化、标准化,从而做到最大限度地控制和避免风险,确保无菌物品质量.     

消毒供应中心质量管理

医院消毒供应中心是医院运行工作中不可缺少环节,是防止医院感染的关键,是医院建设的重要组成部分,近几年被列为医院等级评审的必检项目之一且起一票否定作用,消毒供应中心工作质量的优劣直接影响医疗工作效果,对消毒供应中心各环节工作的管理是控制医院感染、提高医疗质量的重要举措.     

消毒供应中心质量管理

医院消毒供应中心是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,又是预防和减少感染发生的重危科室,消毒供应中心是医院医疗、护理、科学科研所需各种无菌器材、敷料和用品的供应中心,又是消毒灭菌、防止交叉感染的重要基地,因此,消毒供应中心在医院建设与管理运作循环中,起着极为重要的作用。     

消毒供应中心灭菌质量及环境卫生学监测

目的了解医院消毒供应中心消毒灭菌质量。方法对供应室高压蒸汽灭菌效果及无菌区空气、物体表面、工作人员手消毒状况进行定期监测。结果高压蒸汽灭菌合格率为100％；无菌区空气所采样本合格率为89．36％，物体表面合格率为100％；工作人员手合格率为82．69％。结论应加强供应室内部环境的清洁消毒，提高工作人员自身的消毒意识。     

浅谈消毒供应中心去污区的质量控制

目的探讨消毒供应中心去污区质量管理内容及措施。方法执行标准建立健全各项规章制度和操作规程,全面掌握去污区各项工作是否到位。结果消毒供应中心合理布局,完善规章制度,护士的操作素质、慎独精神是预防医院内感染的关键。结论科学化、规范化的管理制度,可以提高去污区工作质量。     

浅谈消毒供应中心的管理

消毒供应室是医院消毒灭菌系统中的物品处理系统。在医疗工作中承担消毒灭菌、无菌物品供应的工作,是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心,也是无菌物品供应周转的中心。从当今的医院感染控制的角度来看,消毒供应中心是医院的核心。     

消毒供应中心质量控制体会

医院的消毒供应中心是医院众多科室中比较重要的一个科室,这个科室承担的工作是比较重要的,关系到医院内感染发生率的高低。消毒供应中心所担负的工作是对医院各个科室应用过的诊疗器械、器具进行清洗、消毒、灭菌,然后将干净无菌的医疗器械与器具发放到临床使用。在对医院感染的控制中这个科室是中心部门,它的工作质量高低与医院的所有部门都是有紧密的联系的。为了提升消毒供应中心的工作质量,确保临床治疗的安全性,要不断改进工作方式,接受先进的管理理念,提升工作效率。     

消毒供应中心质量管理体系建设

目的建立完善的质量管理体系确保医疗安全。方法回顾性分析质量管理体系建设前后的差异。结果建立三级质量控制体系后取得了显著的效果。结论通过消毒供应中心质量管理体系的建设，有效地提高了本中心的各项工作质量，受到了医院领导及临床科室的好评。     

消毒供应中心医疗器械清洗方法与质量监测的跟进

我国医院消毒供应中心由于不断引进和更新全自动化医疗器械清洗设备,以及科研人员加强医疗器械清洗方面的研究,使医院消毒供应中心医疗器械清洗方法不断创新。同时,医院消毒供应中心医疗器械清洗方法不断创新对质量监测提出了新的挑战。     

医院消毒供应中心的质量管理

目的；提高工作人员素质，控制质量。方法：采用学术研讨的方法，对消毒供应中心的现状展开分析，结果：提出了消毒供应中心目前存在的问题及相应的对策。结论：消毒供应中心的质量管理不仅需要严格的制度，更需要一批知识结构合理、高素质的技术人员和管理人才。使整体目标与个人目标高度统一，提高科室整体素质和地位。确保质量管理。     

消毒供应中心外来手术器械质量管理

医院外来手术器械是指器械商租借或免费提供给医院手术室临时使用的可重复使用的手术器械。植入物是放置于外科操作造成的或者生理存在于体腔中留存时间为30d或者以上的可植入型物品。目前就外来器械管理中存在的管理难点问题,全面分析管理中存在的各种问题,不断完善管理流程,提高工作人员的责任心,严格按照标准对外来手术器械进行清洗、消毒、灭菌等操作全面进行规范化管理。     

消毒供应中心质量管理与控制

目的 依据国家卫生部法规性文件<医院消毒供应中心三个行业标准>,本文着重阐述了如何加强消毒供应中心的质量管理与控制,分级负责、分片管理,采取由护士长、片区区长、巡回督导员检查各环节工作,确保无菌物品的质量,预防医院感染的发生.健全和完善消毒供应中心内部运行机制,科学合理的管理与控制是可以提高消毒灭菌质量     

消毒供应中心护理过程中工作质量监测的实施体会

目的探讨工作质量监测的方法在实际的消毒供应中心的护理过程中的临床疗效。方法收集我院消毒供应中心接受护理的患者100例,随机分为观察组和对照组,各50例。对照组患者使用常规护理方法进行护理,观察组患者在临床进行护理的过程中,需要注意对于工作质量进行相应的监测,比较两组患者的治疗效果、并发症发生率以及患者对于护理的满意程度评分。结果两组患者在经过治疗后均有所好转,但观察组患者的治疗总有效率98%明显优于对照组患者的治疗总有效率80%,同时观察组患者的并发症发生率4%明显优于对照组患者的并发症发生率12%,观察组患者的满意程度评分(8.52±1.48)明显优于对照组患者的满意程度评分(5.03±1.26)分。所有差异均为显著性差异(P0.05),有统计学意义。结论在临床对消毒供应中心患者实施护理的过程中,使用对工作质量进行监测的方法,能够显著的提升护理效果以及患者对护理的满意程度并降低并发症发生率,在临床上值得推广应用。     

质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用探讨

目的对质量管理监测指标应用于消毒供应中心质量管理的成效进行探讨。方法选取我院2015年12月-2016年12月期间质量管理监测指标实施前后所使用的手术器械包,对照组即质量管理监测指标实施前300例,观察组即质量管理监测指标实施后300例,共600例。将确定质量管理检测指标,建立质控小组和监测运行机制,严格实行质量监控把关。对比质量管理监测指标实施前后的消毒供应中心的合格率。结果观察组不良事件的发生率为:5.33%,对照组的不良反应发生率为:13.67%;观察组器械清洗的合格率为:96.67%,对照组器械清洗的合格率为:81.00%。结论建立健全质量管理检测指标运行机制,通过精确的数据反映质量实际情况,有助于提高医院工作的效率,也为持续的质量监测指标的改进提供了更为科学的依据。     

消毒供应中心护理质量管理探讨

<正>消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着全院各科室手术器械、敷料等医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌、供应等工作,同时也是医院感染控制的主要部门,是医疗护理质量、医疗安全的重要保障部门。因此,加强消毒供应中心护理质量管理在医院发展和管理中起着极其重要的作用。     

消毒供应中心风险管理的环节质量控制

目的:探讨实施风险管理与加强环节质量控制在消毒供应中心的应用现状及意义,为临床管理提供新思路。方法:收集本院消毒供应中心2012年1月-2016年12月中质量管理临床资料,其中2014年1月-2016年12月中针对该科室加强风险管理,并对工作人员素质及技术要求、管理、物质、环境等各个环节进行质量控制,收集其相关资料,与2012年1月-2013年12月中未实施风险管理临床资料进行对比,比较风险管理模式实施前后临床护理缺陷情况;比较实施前后环境管理、设备管理、清洗质量、包装质量;对比护理人员对专科知识及风险管理知识掌握程度;比较各科室对消毒器械满意度评价。结果:实施后各科室对消毒供应中心总满意度评价达94.00%,明显高于实施前的64.29%,差异有统计学意义(P0.05)。结论:实施风险管理,加强环节质量控制,可有效提高消毒供应中心工作人员风险意识与应急能力,降低风险事件发生率,确保医疗安全,从而为临床提供更加安全、可靠的后续服务。     

消毒供应中心质量可追溯信息管理的应用

根据医院的发展建设一套全面、先进、科学化规范管理的消毒供应质量追溯管理系统,满足医院对消毒物品高质量管理的要求。为医院各临床科室提供质量稳定、服务良好的消毒物品供应服务,实现消毒灭菌物品可追溯管理。