基层医院聘用护士的管理难点及对策

目的:探讨合同制聘用护士的管理难点及对策。方法:通过多年实际工作经验,对合同制聘用护士管理难点进行分析并提出管理对策。结果:合同制聘用护士的工作态度变得积极,专业技术水平得到提高,离职现象减少,能安心工作。结论:通过对合同制聘用护士进行规范化培训及人性化管理,对提高医院护理质量和护理安全起到积极作用。     

聘用护士管理中存在问题及对策

目的:总结了5年来聘用护士管理中存在的问题,并采取综合的管理方式应对。方法:针对合同制护士在聘用及管理中存在的问题,采取提高待遇和完善各项社会保障制度,严格执行聘用制度,做好聘用后的管理。结果:加强对聘用护士的管理,能有效提高护士的综合素质,对稳定护理队伍,充分调动工作积极性,提高护理质量具有重要意义。结论:对聘用护士进行有效的管理,对医院的护理队伍建设起到了积极的推动作用。     

关于聘用合同制护士实施人性化管理的探讨

随着医院规模的不断扩大以及整体护理与专科护理工作内容的不断扩展，医院原有编制配制的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要。为了解决发展与需求的矛盾，聘用合同制护士在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺问题，同时也给护理管理工作者提出了新的挑战。医院通过对聘用合同制护士采取严把准入关、严把培训关、严把试用关、严把带教教师关、严把考核关等措施，加强聘用合同制护士的管理，充分调动了护士工作的积极性和主动性，取得了很好的效果。     

对合同制护士实施规范化管理的做法

随着人事制度的改革和医院服务规模的扩大，许多医院面临护理人员紧缺的现象。为了满足临床护理工作的需要，缓解护理人员短缺的矛盾，我院在2000年及2001年聘用了一部分合同制护士，以缓解临床护理人员不足的矛盾。2002年开始医院在招收新护士时全面实行了聘用合同制，这给护理管理带来了一定的难度。近几年来，     

精神病专科医院护士现状调查分析

目的了解精神病专科医院护士的现状并寻求相应的应对措施。方法采用护士工作压力源量表（NJSQ）对2008年1月-2009年12月一直在岗的我院正式护士60人、聘用合同制护士83人进行调查,自设问卷调查对此期间先后离职的47人进行了信息收集,采用t检验、χ^2检验对相关数据进行统计分析。结果在NJSQ的5个维度中：工作环境及资源方面,管理及人际方面两者有统计学差异（P〈0.05）,聘用合同制护士的压力程度比正式护士的压力程度稍低。NJSQ各条目中：工资及其他福利待遇低、晋升、继续深造的机会少、频繁倒班聘用合同制护士得分均高于正式护士（P〈0.01）;担心工作中出现差错事故、护士工作未被患者及家属承认、病区太拥挤、工作环境差、非护理性工作太多得分均低于正式护士（P〈0.01）,均有显著性差异。聘用合同制护士的整体素质比正式护士低（P〈0.05）,差异有显著性。离职原因居前三位的为工资及其他福利待遇低、社会因素、不适应“三基”考试与“三严”管理。结论对不同人事管理体系的护士不同压力应采取有针对性的措施,采取长效激励机制,稳定聘用合同制护士。     

门诊聘用合同制护士的管理体会

随着医院规模的不断扩大,以及整体护理与专科护理工作内容的不断增加,医院原有编制配置的护士数量已远远满足不了临床工作的需要,聘用合同制护士在一定程度上缓解了护理人力资源短缺问题,同时也给护理管理工作者提出了新的挑战[1].本文总结门诊关于聘用合同制护士的管理体会,现将经验总结如下.     

浅谈基层医院合同制护士的管理

随着市场经济条件下医院改革的不断深入,为了降低医院人力成本,改善护理人员严重缺编现象,保证医疗护理工作的正常运行,越来越多的医院聘用合同制护士。笔者有幸连续3年参加了改制后7家乡镇医院的护理质量检查,检查中发现各家医院在合同制护士的管理方面存在很多的问题。我院自2002年开始陆续招聘合同制护士25名,结合四年来的实践以及受医院委托参与一家医院的二次改制,并分管护理管理工作,针对基层医院在合同制护士的管理方面存在的问题提出几点个人的看法。1存在问题1.1合同制护士思想不稳定,流动性大俗话说“人往高处走,水往低处流”。通…     

规范合同制护士管理 提高护理队伍整体素质

我院是一所其有60年历史,集医疗、教学、科研、保健、预防为一体的综合性医院,属于二级甲等医院.随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,患者对护理要求及护理人员不足的矛盾日益凸现,临床广泛使用聘用合同制护士是解决这类矛盾的有效措施之一.对合同制护理进行科学、规范化的管理,已是医院管理中不容忽视的内容之一.     

医院合同制护士聘用与管理

随着医院人事制度的改革，如何有效利用护理人力资源问题，已成为护理管理的职能之一和保证医院护理工作维持良好运转的基础。合同制护士招聘工作由此而产生，它打破了人事分配制度，采取公开竞争，择优聘用，签定合同的形式，实行双向选择，既搞活了用人机制，又带动了人力资源管理。我院护理部正是在这一前提下，从1997年始至2001年先后招聘合同制护士43名，现将5年的招聘与管理工作介绍如下。     

镇级医院聘用护士现状及管理对策

随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,护理人力资源不足的问题日益突出,加上医疗体制改革中,许多医院为降低医疗服务成本,使得一大批聘用护士进入医院护理队伍,并且正在从“补充力量”向“重要力量”发展。作为医院护理队伍的重要力量,聘用护士工作积极性的高低,直接关系到临床护理质量的好坏和基层医院的建设,而护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1]。本文根据2004年中山市镇级医院护理人力资源状况调查表提供的资料,分析目前中山市镇级医院聘用护士的现状,寻找合理的管理对策,以进一步促进医院护理人力资源…     

考核及奖励制度在医院感染管理中的应用

目的：探讨医院感染管理中考核及奖励制度的制定及实施效果,提高医院感染管理的质量和水平,增强医务人员对医院感染防控工作的认识。方法：制定医院感染管理质量考核细则及奖励制度,考核内容包括院感质量评分、病原学送检率、培训参学率、合理使用抗生素、与院感相关的论文发表、医疗安全等项目。定期评比考核,对院感工作做的好的科室及个人进行奖励及表扬。结果：2007～2010年医院感染的发生率由1．45％下降至0．97％,未发生医院感染爆发流行,医务人员对医院感染管理的认识明显提高。结论：本考核及奖励制度完善了医院感染管理流程体系,可操作性强,使医院感染管理做到了标准化、规范化、系统化,医院感染管理质量明显提高,医疗安全质量得到了有效保障。     

病案服务满意度调查及改进措施的探讨

目的通过调查分析,了解临床医务人员、复印病案的患者及家属对某医院病案服务的满意度评价情况,为发现工作现存问题、拟定改进措施提供决策依据。方法使用问卷调查和日常登记表进行资料收集,采用Epidate3.1进行数据录入,使用SPSS16.0统计软件进行数据分析。结果研究显示,临床医务人员对病案科工作整体评价较好,做出＂很满意＂评价的人员比例为81.4%,＂基本满意＂的比例为12.7%,评价为＂一般＂的比例为5.9%,无＂不满意＂评价;但对病案科不同方面的工作评价稍有差异。病案复印者对病案科服务的评价较高,＂很满意＂的比例为85.6%,＂基本满意＂为14.4%。结论医院病案科在病案服务满意度上获得较好评价,但仍需进一步加强宣传、沟通和协调,在＂基于监测数据进行效果评价＂思路的指导下不断持续改进,保障病案管理和服务工作的安全有效。     

医院评审中的策划工作

本文主要从总体思路、实施步骤、推进方法、院长报告和总结工作五个方面,阐述医院评审工作过程中的策划工作;在“全员参与、规范标准、扎实推进、常态管理”共识的指引下,将实施步骤的策划分为动员与部署阶段、学习与培训阶段、自查与整改阶段、自评与督导阶段、迎评与接评阶段以及总结反馈与持续改进阶段,逐一阐述策划的细节,形成一个整体的策划流程;通过医院评审工作实例,探讨应用策划学对医院评审工作的促进作用;结论：高水平的有效的策划有益于提高医院评审工作的质量与效果,充分体现系统管理理念、利于精细化管理的到位、推进医院管理持续改进.     

围手术期抗菌药物使用情况调查分析

目的了解外科围手术期病人预防性应用抗菌药物的现状及合理性。方法根据《围手术期病人抗菌药物使用合理性评价标准》,回顾性调查分析360例手术病历抗菌药物使用情况。结果围手术期抗菌药物选择不合理,围手术期用药时间、用药途径、用法不当,联合用药不合理,用药时间持续过长等较为普遍。结论医院应继续加强管理,强化医师围手术期预防应用抗菌药物的合理化意识。     

中央苏区时期医德医风建设思想的现实价值

在中央苏区时期,形成了强化医生生源质量,健全医学教育机制,创新思想政治工作,给予各种保障待遇等加强医德医风建设思想.它是一种无产阶级彻底的革命精神和宝贵的精神财富,对于当前深化考试招生制度改革,把好医德医风“质量入口”关;构建科学合理培养体系,把好医德医风“教学教育”关;健全绩效监督考核机制,把好医德医风“鞭笞出口”关,从而完善中国特色的医疗卫生事业,具有重要的现实价值.     

病案首页信息填写存在问题分析

病案首页信息不仅是医院开展医疗统计工作的基础,也是医院进行科学管理的客观依据。病案首页信息填写常见错误有主要诊断、确诊日期、诊断符合情况、抢救次数和成功次数填写错误。这些病案首页信息填写错误将会对疾病分类统计分析、病种管理、三日确诊率、危重病人抢救成功率等造成不同的影响。病案首页信息与医疗质量管理密不可分,建议：（1）将国际疾病分类列入医学生的基础教育教材;（2）将病案首页填写作为新进人员、进修生岗前培训的必备内容,并纳入等级医院评审标准;（3）在医疗质量管理过程中不断改进、提高病案首页的填写质量;（4）加强编码员培训学习、考核持证上岗,（5）将病案首页填写说明中有关“临床与病理符合”的内容重新定义。     

关于制作病案质量简报必要性的探讨

病案质量简报对医院病案管理有着重要的意义,准确的情报可以为领导层决策及医、教、研工作提供参考,它是病案管理人员提高自身工作效能的一个全新的突破口,是提升部门整体形象的一种行之有效的宣传手法。病案管理人员应充分重视这项工作,发挥自身优势,认真钻研＂用户＂需求,筛选有价值的原始信息,设计合理的统计报表,收集准确的数据情报并进行分析,从而协助医院管理层全面理顺医院工作流程、提高各个岗位的工作效能,确保医疗信息数据的准确性提供有力的数据支持。     

基层医院病案管理的现状与发展

基层医院病案管理工作相对滞后,未能充分认识到病案信息在医院发展规划中的价值所在,由于病案质量不高导致病案信息缺乏真实性和科学性。同时病案管理人员专业素质较低,缺少先进的服务理念。在今后发展过程中要充分发挥病案信息在医院经营活动中的科学指导作用,加强医务人员关于病案知识和相关法律法规的培训教育,保证病案的完整、准确和优质。同时强化病案管理人员的“人性化”服务理念,适应当代病案管理需要,最终使基层医院的病案管理走向规范化和科学化。     

医院信息管理需要复合型人才

当前,医院信息管理已成为现代医院管理的重要组成部分,随之而来的是高素质、复合型的医院信息管理人员的缺少。本文利用复合型人才"木"字型通用胜任特征模型对医院信息管理人员这一复合型人才的胜任力进行了分析,为选拔复合型的医院信息管理人员和对现有人员的再培训提供参考依据。     

在医院运行中如何应用病案库数据

目的寻找依据病案数据库资料支持医院管理重要的手段,论述医院统计成为医院管理者重视的工作内容之一。方法通过总结,提出医院统计工作数据用于医疗质量评价与改进、医疗服务项目的决策和临床学科发展趋势的判断。结果医院统计可以用不同方法,从不同的角度为医院管理者分析医院发展趋势。结论病案库是一座＂金矿＂,而医院统计则是医院＂拓矿队＂的＂先锋＂,医院管理者重视了医院统计工作就是重视了医院发展潜力。