构建民族医药企业的核心竞争力

创新就是民族医药行业核心竞争力的主要体现。医药企业核心竞争力形成与企业的管理能力、营销能力和创新能力都有一定的关系。营销能力是企业核心竞争力的中心能力，它上承管理能力所形成的成本优势，使之变成利润优势，下载创新能力形成的产品和技术优势，使之成为保持和增长利润的优势。 构筑民族药业核心竞争力必须遵循远景规划原则、注重学习原则、顾客满意原则、绩效考评原则和持续改进原则。目前，构建民族医药企业核心竞争力主要有三种方法，它们分别是演化法、孵化法和收购法。企业核心竞争力、战略管理及运营管理的关系十分密切。     

构建民营医药企业核心竞争力探析

我国加入世贸组织后,降低进口药品关税、开放医药分销市场等承诺以及国内丰富的人力资源、低廉的研发成本吸引了众多的制药企业来华投资,涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金实力、人才实力和品牌影响力.供方、竞争者、买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈;潜在进入者、替代品和现有竞争对手对市场的争夺也会加剧.无论是争夺资源力量的变化还是争夺市场力量的变化,都使民营医药企业面临的外部环境更加错综复杂.民营医药企业只有培育和提升自己的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势.     

用创新培育和提升医药企业的核心竞争力

该文通过对医药企业文化、人才机制、商业模式，建设的分析，提出通过创新来培育和提升医药企业核心竞争的主张。     

国际竞争背景下医药企业核心竞争力的创新培育与提升

通过国际竞争背景下医药企业现今多面临的核心竞争力的主要问题--医药企业文化、医药企业商业模式、医药企业人才机制进行分析,特别指出创新对医药企业核心竞争力的培育和提升有更加现实和深入的认识.     

知识产权与医药企业经营战略及核心竞争力

随着中国成为WTO的一员 ,我国企业将更多地融入和参与国际市场竞争 ,竞争的关键也将转向技术贸易壁垒 ,如知识产权、技术标准等。要参与国际市场竞争 ,我们首先必须按照WTO的要求遵守这些竞争的法律和规则。只有在此前提下 ,我们才能进一步考虑如何取得竞争的胜利。在知识产权保护方面我国面临的压力巨大 ,典型的有DVD专利纠纷、微软操作系统专利纠纷等。由于谁先取得知识产权优势 ,谁就获得了合法的市场垄断地位和随之而来的高额垄断利润 ;所以 ,随着我国市场开放和知识产权制度与国际接轨 ,大量国外知识产权纷纷到国内申请专利并被授…     

辽宁省医药企业必须培育和提高核心竞争力

今后一个时期，是我国实施第三个战略目标，需要迈出重大步伐的历史时期，也是辽宁省医药经济结构调整和全面振兴的重要时期。充分认识和把握社会主义市场经济体制的运行规律，客观分析入世后医药市场的形势和国内外医药产业发展的趋势及辽宁省医药行业现状，找出制约辽宁省医药经济发展的诸多因素，提出解决问题的方法与措施，明确全省医药行业未来的发展方向。是促进医药经济持续、稳定、健康发展的关键。     

打造和提升医药企业的核心竞争力——成都恩威集团发展的启示

一、前言企业的核心竞争力是企业在与环境的互动过程中,以顾客的利益为指向,在企业内长期积累起来的、由特殊知识和技能有机结合而形成的、独树一帜的能力,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的能力。     

规范化和信息化对提升医药企业核心竞争力的作用

不论是从日趋激烈的国内医药企业竞争，还是从即将面临的跨国制药公司对我国医药行业的冲击看，都要求把核心竞争力作为企业的首要战略目标。目前，由于各种客观因素，我国医药企业运作的不规范化已成为制约企业提升核心竞争力的“瓶颈”。因此，如何迎接已进入信息化管理的国外大型医药集团的挑战，不能不引起我国医药企业的重视。     

如何培育民营医药企业的核心竞争力

随着加入WTO进程的逐步推进 ,民营医药企业将面临国际竞争国内化的严峻考验。涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金实力、人才实力和品牌影响力。供方、竞争者、买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈。潜在进入者、替代品和现有竞争对手对市场的争夺也会加剧。无论是争夺资源力量的变化还是争夺市场力量的变化 ,都使民营企业面临的外部环境更加错综复杂、变化莫测。民营医药企业只有培育和提升自己的核心竞争力———企业永续生命力的源泉和根本 ,才能获得持续的竞争优势。1　民营医药企业现状分析[1]按规定 ,加入WTO…     

对医药中小企业提高核心竞争力的思考

医药产业在我国发展较快,但从效益水平和产业结构来看,与发达国家相比,我们仍处于一个较为低级的发展阶段。全国6700多家制药企业中,中小型企业占80％,且中小企业普遍资金短缺,技术陈旧,利研创新能力薄弱,产品档次低,人才匮乏,缺乏现代管理知识。因此,促进我国医药中小企业的发展对提高我国医药产业整体发展水平具有非常重要的意义。     

The extended pharmaceutical enterprise

The availability of widespread contractual services led to the birth of the virtual company in the 1990s. As the concept has matured, and the biotechnology sector diversified, interchange of intellectual property in the form of collaborative and license arrangements opens up still further the opportunities for outsourced forms of pharmaceutical R&D.     

国外医药产业特点的比较研究

通过介绍国外药物经济学教育的形式及其发展现状和有关国际组织制定的药物经济学教育的标准,启示我国发展药物经济学教育应采取的途径和方法.     

医药企业竞争理念的反思

我国许多医药企业由于在竞争理念上存在误区,导致了在竞争目的、竞争策略、竞争手段及竞争程度等方面的一些做法失之偏颇。著名的管理心理学家麦克雷戈的一句话值得我们深思:“真正的问题在于管理者的宇宙观和价值观的改变,这个问题解决了,其它如何推行的问题便成为细枝末节了。”实践证明,不同的企业文化会带来不同的竞争,现     

制药企业质量风险管理

药品是一种特殊商品,药品生产受政策、法规、市场等多种外部因素影响,也受人员、环境、管理等各种内部条件制约。为了加强药品生产管理和质量控制,最大限度地降低药品生产过程中污染、交叉污染,有效地防止混淆和差错,确保持续稳定地生产出符合要求的产品,2010版GMP增加了"质量风险管理"概念。从风险管理角度入手,分析制药企业在新形势、新要求下如何对生产过程中存在的质量风险进行有效管理,是提高产品质量的关键。     

医药企业如何获得竞争优势

总成本领先，差异化及目标集聚（重点集中），是企业获得竞争优势的三种方式。随着企业生产技术、方法、工艺及劳动效率的不断改进、提高，产品标准化的日渐改善，管理手段的日臻完善，总成本领先一直是企业保持竞争优势的关键。目标集聚即重点集中，基本上都是特殊的差异化或特殊的成本领先战略。所以成本领先和差异化很重要。事实上在竞争日趋白热化的今天，在大家都实行成本领先战略后，企业要想获得与别人不同的竞争地位，那么实行差异化战略尤其重要。因为差异化即依赖于资源，也依赖于能力，而独特的资源和能力是别人难以模仿的。…     

中药企业的诊断分析--与西药企业的比较研究

中药产业在我国的医药产业中起着非常重要的作用,但目前我国中药企业发展的整体情况并不乐观。为了找出如何发展中药企业的切入点,本文对中药企业的现状进行了分析,并运用了近年来医药企业的财务指标,对中药企业同西药企业从规模能力、盈利能力、运营能力等方面进行比较,找出我国中药企业存在的优势与不足。     

浅谈我国制药企业的多元化经营模式

企业的多元化战略可以分散经营风险和实现资源共享,同时多元化经营也是企业发展壮大的主要途径之一,但企业的经营模式应根据具体情况进行选择。本文分析了我国制药企业多元化经营的三种模式,结论中对我国制药企业在不同情况下的经营模式的选择提出了中肯的建议。     

医药企业竞争力指标体系的构建

目的评测指标体系作为衡量企业竞争力的重要手段,需要研究对象具有较为一致的行业环境,需要评测指标更为客观和全面。本文旨在构建适用性强、理论科学的指标体系。方法本文主要使用层次分析法构建指标体系,综合专家意见和前人研究基础进行指标筛选,使用T.L.Saaty量表测量权重,最终依照综合指数评测法构建出适应于中国医药企业的竞争力指标体系。结果与结论论文构建的指标体系契合当下环境,提高了指标测量的客观性和可操作性,通过对权重的分析挖掘出增强医药企业竞争力的重点,其中规模对医药企业竞争力的贡献最大。企业应该做好规划稳步提高企业规模,还应当开发核心产品提高技术壁垒,注重品牌宣传和员工团队建设几个方面工作,塑造企业自身的核心竞争力。此外提出建立医药企业竞争力分布模型的构想。     

我国制药工业如何面对当今国际竞争

本文针对中国入世三年,面临过渡期结束以及全球制药工业新的集中化与兼并浪潮,探讨我国制药工业应当采取的对策。提出我国制药工业应当密切关注医药高技术发展,寻求国际合作,充分利用我国加工能力的优势合法仿制外国药品,加强制药企业与科研机构的结合并主动采取外向型战略。