医院文化与医院的发展

医院文化是医院全体医务人员在长期的医疗实践活动中所形成的共同价值观和行为规范。可分为两个层次，内核是内部文化特征．即医院职工的集体主义精神、合作的意愿，参与意识，对医院的信任感归属感．以及个体目标与整体目标的一致程度和医院的民主气氛等；外壳即医院精神．医院的形象以及与众不同的文化特征。医院文化作为经济与文化相结合的产物．它将医院管理从过去单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向和医院形象塑造的文化层次。理所当然地成为医院发展的一种内在动力。那么，在市场经济条件下寻求生存和发展的医院如何建立医院文化…     

加强文化建设与人性化管理，提升医院核心竞争力

现代化医院管理把医院文化和人本管理作为医院管理工作最高层次的管理，作为衡量一个医院的总体水平和综合实力的重要标志。为此，我院通过创建医院文化建设，弘扬人文精神；发挥医院文化凝聚力，打造特有品牌；加强医院文化建设，提高医疗服务质量；开展人性化医疗服务，拓宽服务内涵与外延；人性化管理等；使医院不断提高自身的核心竞争力。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作

医院文化是医院的灵魂，搞好医院文化建设是贯彻十六大精神、实践三个代表重要思想的具体体现。医院文化是医院文明的基础，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特点与医院的思想政治工作有相通之处。     

对医院文化建设的思考

随着我国市场经济体制的不断完善以及改革开放政策的不断深入，科学化的经营管理手段在医院的发展中显得尤其重要，而医院文化建设又正是医院科学化管理的具体体现，并且在医院的发展中起着十分重要的作用。医院在开展医院文化建设中，应合理定位，积极探索，与时俱进，开拓创新，努力开创适合自身发展要求、具有行业特色的医院文化建设新局面。以下结合几年的管理实践，浅谈加强医院文化建设的几点思考。     

浅谈医院文化在医院管理中的作用

医院文化有着深远的内涵，在医院管理中有着独特的作用。本文通过对精河县人民医院五年来医院文化建设的调查，从医院文化的产生背景、内涵及价值进行分析表明：了解医院文化的内涵，树立良好的医院价值观，构建崇高的医疗伦理道德，建立优质的服务理论，能促进科学的医院管理，构建新的医疗理论体制，提高医院竞争能力，加速医院经济发展，应引起医院管理者的足够重视。     

医院文化建设的理论与实践探讨

医院文化指医院在经营管理过程中以人为本，以文化引导为基本手段，以激励职工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。“文化搭台，经济唱戏”，这句20世纪80年代初就响遍全国的口号，形象地把文化和经济揉合在一起，说明两者的相互作用在深化。同时，医院文化建设是现代医院管理理念的重要内涵，只有把握医院文化的内在要求，才能更好地提升医院管理的的水平和竞争力，同时，也只有具有现代医院管理的理念，才会注重医院文化的建设，真正做到以医院文化促进医院医疗业务的发展，以医院文化促使医院职工战斗力与竞争力的提高，这样才能提高医院的内涵质量，进而推动医院持续健康的发展。本文从医院文化建设的理论与实践出发，来探讨现代医院发展的思路。     

我国医院战略管理的困境与对策

战略管理是对医院长期性、全局性发展的目标、途径、手段的谋划或方案制定，我国医院实行战略管理具有现实意义。目前我国医院的战略管理整体上存在无文化基础、诊断模糊、工具不完善、条件不完备、战略僵化或缺乏稳定性的不足，陷入了管理实践上亟需但实际上不敷使用的困境，需要采取塑造重视战略管理的医院文化、提高医院高层管理者的战略素养、正确使用战略工具和数据、强化战略执行等措施来解决。     

推行文化管理 提升公立医院核心竞争力

论述了医院文化管理的内涵、医院文化管理与战略管理的关系以及文化管理对提高医院核心竞争力的积极推动作用。同时，介绍了宣武医院文化建设的实践及其成效。指出，在目前的环境下，公立医院内部管理模式的创新是关键之举。文化管理作为一种新的管理理念，为破解目前的管理难题提供了一种新思路。     

论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心，以文化灵魂培育为基本环节，以提高医院两个文明双重效益为目的的管理理论、管理思想和管理模式，属于管理范畴；思想政治工作是教育和引导职工改造世界观，解决思想观点和政治立场问题，关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行，属于政治范畴。笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析，论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系。     

医院文化与医院核心竞争力

结合我国医院进行企业化改造的特殊状况，并根据管理医院多年的观察和体会，笔者认为综合类医院在面对医院核心竞争力与医院文化的问题上，应着重进行以下两项探讨。     

医院文化建设的探索与实践

医院文化是现代化医院管理的新趋势和新发展，是决定医院兴衰的关键因素。医院在不断发展壮大，创造出具有本除特色的医院文化氛围是医院生存与发展的后盾和灵魂。开发职工创新思维，形成医院核心竞争力，以适应时代发展的要求正是各家医院所面临和正在探索与实践的新课题。     

谈医院文化建设

医院文化是以相应的形式反映医务人员工作的社会文化,是反映医院医疗实践特点的意识形态以及与之相适应的制度、组织和表现形式。医院文化随着卫生改革的深化,加强医院内部管理而提出的命题,它包括医院物质文化、制度文化和医院员工及患者的文化心态。因此,结合医院实际,就加强     

北京市某三甲医院文化建设的实践探索

医院的每一位职工都是医院文化的载体,医院文化来源于职工,服务于职工。北京市某三甲医院通过开展不同层面、多种途径的文化活动和职工教育,引导职工树立正确的人生观和价值观,提高职工的服务意识和综合素质,加强人才队伍建设,将职工参与医院文化建设的理念贯穿于医院管理的各个方面,不断探索用先进的医院文化理念与实践创新,促进医院各项事业的发展。     

医院创新文化的思考

医院文化作为一种“品牌”效应，已成为医院生存发展的重要途径。本文结合时代要求与医院管理工作实践就医院文化的创新建设问题进行思考。     

医院组织文化在人力资源管理中的重要作用

当前，医院组织文化是现代医院建设的重要内容，也是医院人力资源管理水平的主要标志。如何把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机结合起来，与医院人力资源管理的目标结合起来，积极开展医院组织文化与人力资源管理理论的探索与实践，构建医院核心竞争力，是广大医院管理者目前所面临的重要课题。     

论医院文化建设

医院文化就其本身意义来说是医院管理的文化，是一种价值理念和行为准则。优秀的医院文化来源于一代又一代有效的经营管理实践。医院文化的建设过程，是“文化资本”的积累过程，换言之，医院经营过程是经济资本和文化资本，有形资产和无形资产同步投入、同步运营、同步积累、同步增值的过程。     

试论医院文化与医院管理的关系

党的十六大报告中指出：“当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化，面向世界，面向未来的、民族的科学的大众的社会主义文化，以不断丰富人们的精神世界，增强人们的精神力量”。医院文化是以医院的生存发展作为归缩的，它是一种亚文化体系，受到社会主体文化的制约。当社会主体文化的某些内容与医院的意识文化的发展目标相一致时，就形成了医院文化。医院文化不同于企业文化，而是将伦理道德作为其内涵，直接把医、药、护理道德作为医药科技的重要组成部分，可以说，既是医院生产力的构成要素之一，也是一种精神价值，是医院价值观的重要部分，是医院的生命所在。近年来随着医疗卫生事业的进展而迅速发展起来的医院管理学，引入了全面质量管理和质量保证管理等先进管理方法，使我国的医院管理取得了很大的成绩。但与此同时也出现了一些问题，由于市场经济大潮的冲击，价值取向庸俗化倾向的影响，使医德医风在某些方面出现滑坡现象，少数医务人员对病人感情淡漠，服务态度不好，责任心不强，甚至以医谋私，向患者索、拿、卡、要，收受“红包”及“回扣”的不良行为，使广大医务工作者树立的“白衣天使”的光辉形象受到严重损害。对于医院这个特殊群体来说，“一切以病人为中心”，廉洁行医，无私奉献为基点的价值观，树立起良好的医德医风，是时代的呼唤，是人民群众的期盼，也是社会主义医院文化对医院管理提出的迫在眉睫的课题。现就医院文化与医院管理的关系作一些探讨。     

关于举办第七届全国白求恩精神研讨会的通知

为纪念白求恩同志逝世66周年、毛泽东主席《纪念白求恩》一文发表66周年，进一步弘扬白求恩精神；纪念中国人民抗日战争暨世界人民反法西斯战争胜利60周年；同时，结合“医院管理年”的有关要求，研讨新形势下医院思想政治工作的重点和难点问题，探讨新时期白求恩精神的具体内涵，从而推进医院文化建设，促进医院改革与发展，卫生部干部培训中心、中国白求恩精神研究会、白求恩医科大学北京校友会决定联合举办第七届全国白求恩精神研讨会。现将有关事项通知如下：     

从文化理念到员工行为——东阳市人民医院文化建设的实践

医院文化建设是现代医院管理的一项重要内容，越来越为医院管理者所重视。结合东阳市人民医院3年多来的实际工作，分别从医院文化的梳理和提炼、医院文化建设的实践活动和医院文化建设效果评估三个方面进行介绍，尤其注重探讨如何从文化理念落实到医院员工行为转变的具体操作实务。     

计量管理对医院文化的影响

计量管理对医院文化的影响是由于现代医疗服务手段工程技术化产生的。文章从医院文化的内涵及医院文化建设的内容上探讨了计量管理与医院文化的内在联系，表明计量管理窝于医院物质文化、制度文化和精神文化之中。计量管理是维系良好医院形象的重要因素，它影响医务人员的思维方式，制约医务人员的行为，促进医院目标的实现。计量管理在医院文化中具有显著地位，应该受到关注。