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相似文献
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1.
随着我国人口老龄化和医疗服务需求的不断增加,医疗机构正面临着日益加大的压力。而医疗卫生材料在医疗费用中所占的比重越来越大,医疗物资管理正在医院运行中扮演着越来越重要的角色。因此优化医疗物资管理,不仅关系到医院的生存发展,更关系到民生大事。本文将对物联网技术在医疗物资管理上的应用进行讨论。  相似文献   

2.
加强医院医疗物资管理的几点意见   总被引:4,自引:0,他引:4  
杨丽峰 《现代医院》2009,9(2):116-117
随着现代医学发展,医院医疗物资管理在医院运行中越来越重要,医疗物资管理是否科学、合理,直接影响医院的成本控制,关系到医院的生存与发展。本文对物资计划的制定、物资采购、出入库、储备、使用消耗等环节的有效控制、管理进行探讨。  相似文献   

3.
医院物资库房管理系统的开发及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着医疗水平的提高,医院的医疗物资耗材在医疗成本所占的比例越来越大.因此,如何做好医疗耗材的管理,提高物资库房的运转效率,是医院管理工作者关注的焦点,也直接体现了一家医院现代化管理水平的高低.论述医院物资库房管理系统的开发全过程和医院管理信息系统(HIS)中有关概念、结构及本系统开发所依据的基本原理和方法.  相似文献   

4.
县级医院医疗仪器管理对策   总被引:4,自引:1,他引:3  
医疗仪器在疾病诊断和医疗中的作用越来越大,完善的管理不仅可提高仪器的使用寿命和安全性,关系到医院的经济效益和社会效益,更关系到患者的利益.文章结合实际,提出县级医院医疗仪器管理对策.  相似文献   

5.
医院物资管理的改革思路   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 现行医疗卫生系统物资管理概况医院物资主要分为三大类 ,医疗仪器、医院设施、后勤保障物资。对这些物资的管理统称为医院物资管理。1 .1 医疗仪器的管理医疗仪器管理概括地说 ,一是供应 ,二是管理。集中到一点就是要保证提供医院诊治疾病最优的技术装备 ,使医疗活动建立在  相似文献   

6.
如何规范医院物资采购管理的运行方式   总被引:1,自引:1,他引:1  
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性.而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购.其中.医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面.它也是医院公共支出的主要内容.是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。  相似文献   

7.
1库房全面实行微机化管理物资的现代化管理离不开微机和编码,尤其是编码,它已经发展成为一门专业学科,在现代管理中得到越来越深入的应用。编码是物资规范化管理的最基本、最有效的手段。它是现代物资管理的基本元素,已经融入现代物资管理的每一个行为中。编码与IT技术的结合已经在现代物流中产生了惊人的紧急效益。医院的医疗物资每时每刻都在消耗,每天都需要补充;另外,随着生物医学工程技术不断发展,新型医疗器材层出不穷,医院要在竞争激烈的医疗市场站稳脚跟,就必须全面加强医院建设,不断引进新兴的医疗器材以满足医护的需要。这都促使…  相似文献   

8.
对大型医院常规材料物资实行“驻店式供应”的探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
大型医院常规材料物资一般是指单位价值不高、品种规格繁多、用量较大且直接关系到医院正常运行的一次性低值医疗耗材、印刷品、被服床单及各类办公用品等。虽然这类材料物资在医院运行总支出结构中所占比重不是很大,但对其管理成功与否,不仅直接关系到医院的正常运营,而且关系到医院最终经营绩效。  相似文献   

9.
刘畅 《现代保健》2010,(7):161-162
医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。近年来,随着医学科学技术的不断发展,临床医学对于医疗设备的依赖性越来越大,因此,医疗设备配置是否合理、管理是否科学成为关系到医院生存和发展的重要因素之一。医疗设备的购置是医疗设备管理流程中的第一环,也是最重要的一环,只有做好科学决策,才能确保医疗设备发挥最大的效益。下面探讨医疗设备购置中的决策原则。  相似文献   

10.
浅议医院物资转记账管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院物资是指医院为保证医疗服务活动正常进行而存储的消耗性流动资产。它是医院从事医疗服务活动的劳动资料,具有鲜明的流动性,经常处于耗用、重置之中。物资消耗作为医院成本的重要组成部分,一直是医院管理的重要内容。医院物资管理主要依据于物资管理部门的明细账和财务部门的总账,由于种种原因双向数据很难确保一致,数据的多头性在一定程度上影响了会计信息的质量。实行物资转记账管理的方法,利用软件加强医院物资的全过程管理,对于加强物资管理,监控账目平衡具有重要的意义。  相似文献   

11.
医院库存物资是指医院为开展专业业务活动及其他活动而储存的卫生材料、低值易耗品及其他材料等,是医院进行正常业务活动不可或缺的物质基础。医院库存物资管理在整个医院管理活动中有不可忽视的地位,管理策略的优劣直接关系到医院诊疗工作能否正常运转,关系到医院的建设和发展,关系到医院的社会和经济效益。那么医院如何优化库存物资管理策略?对此,笔者根据长期管理实践,提出以下建议。  相似文献   

12.
随着医疗改革的不断深入,成本管理逐步显示出其在医院管理中的应有地位。笔者结合医院物资管理的实践,探讨医院成本管理在物资管理中的作用及意义。  相似文献   

13.
基于TCO的医疗物资采购成本管理与控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
医院耗材采购一直是医院医疗物资管理的重点,现代耗材采购在考虑价格的同时,还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本。笔者将总拥有成本(TCO)理念应用于医院医疗物资的采购成本管理,对寻找降低医疗物资采购成本的有效措施有重要的理论意义和实践意义。  相似文献   

14.
该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案。首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体系,设立由院领导牵头、各物资部门负责人组成的物资协调组,负责全院应急医疗物资的统一调配;然后,对所有进入医院的应急医疗物资进行精细化管理,针对物资的验收、入库、发放及使用建立单独台账,与信息系统融合,做到物资库存信息实时更新,每日盘点上报,以便物资协调组掌握物资动态,随时调度、解决物资相关问题;最终,形式了一套高效的应急医疗物资管理方案,并在实践中不断总结与完善,有效保障了医院医疗救治工作的顺利开展,为大型医院做好突发卫生事件的应急医疗物资保障与管理工作提供参考。  相似文献   

15.
在医疗科技不断发展的今天,临床上很多诊疗工作越来越依赖于医疗影像设备系统,对各大医院而言,医疗影像设备系统已经成为了医院中不可或缺的物资要素。为保障医院内各种诊疗工作的顺利开展,医院除了要结合现实需求进行最新的医疗影像设备系统配置,更需要在日常的工作中做好对医疗影像设备系统的质量控制和维护管理。基于此,文章分析了关于医疗影像设备系统的质量控制和维护管理对策,以提高医疗影像设备的功能发挥,确保医院的医疗服务水平提升。  相似文献   

16.
本文从医院物资和医疗专用设备管理存在的问题出发,阐述了财务对物资设备等集中统一的管理势在必行,并从实现计算机管理、统一核算、会计委派等几个方面讨论了财务对医院物资、医疗专用设备管理的模式转型。  相似文献   

17.
我院加强经费物资管理的实践   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来 ,为适应激烈的医疗市场竞争 ,更好的为部队服务 ,我们学习借鉴地方企业管理经验 ,在我院院科二级医疗成本核算的基础上 ,结合自身特点 ,大胆探索深化医院改革的新路子 ,建立以经济管理为中心的医院物资“统供统管”新方式。这一方式运行2年间 ,医院经济效益明显提高 ,采购成本大幅度下降 ,节约资金达 30 0多万元。物资统供统管就是对医院的各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算 ,在满足医疗需求的前提下实现物资低成本统一采购 ,在保障医疗质量的前提下实行物资统一供应。一、物资统供统管产生的背景在计划经济时期 ,…  相似文献   

18.
目的利用计算机技术对医院的医疗物资进行信息化管理.提高医疗物资的使用效能.探索一条科学管理医院物资保障的新技术。方法利用C#NET.JAVA的技术来开发程序.建立医院物资管理的数据系统,设置各种管理功能模块,制作各种统计报表,规范操作流程。结果该系统操作简便,功能性强.灵活的统计功能.可以随时全面地掌握和了解全院的物资运行动态信息,是现代医院物资管理的有效工具。  相似文献   

19.
物资采购管理是医院管理中一项十分重要的管理内容,物资采购管理的水平体现了医院的整体管理水平,直接影响到医院的社会效益和经济效益。近年来,我院在药品、医疗设备、大宗卫生材料和后勤物资的采购管理方面进行了积极的探索,效果令人满意。  相似文献   

20.
郭宝春 《现代医院》2014,(10):139-140
伴随着医疗体制改革的不断深入,以及民营医院逐步进入医疗市场,医疗环境在不断发生变化,公立医院的生存与发展带来了机遇与挑战。如何使公立医院实现公益性与医院可持续发展两者兼得,挖掘自身潜力,降耗增效凸显重要。本文就医院物资管理与物资成本控制的意义,目前医院物资成本控制存在的问题以及应对对策,进行积极思考与探讨,探索医院以最少的物资消耗取得最大的经济效益的有效路径。  相似文献   

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