细节管理在消毒供应护理管理中的应用探究

目的探究细节管理在消毒供应护理管理中的应用效果。方法我院2012年1月开始在消毒供应护理管理中应用细节管理,实验前在医护人员中评价消毒供应管理的满意度;应用之后,展开对医护人员的组织教育工作,再次评价,对比两次评价结果。结果在消毒供应护理管理中应用细节管理之前,医护人员对消毒供应护理管理的满意度为78．0％,实行细节管理工作之后,医护人员对消毒供应护理管理的满意度达到了95％。结论在消毒供应护理管理中应用细节管理可以有效的提高医护人员对消毒供应护理管理的满意度,消毒的工作质量可以得到明显提高。     

细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果

目的探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果。方法采用组织教育学习、建立质量控制小组、完善安全管理制度、规范洗消流程、加强自我防护等细节管理措施,调查应用细节管理前与细节管理后的医务人员对消毒供应工作的满意度并统计护理人员职业损害的发生率情况。结果将细节管理应用到消毒供应护理管理的工作中后,医务人员对消毒供应工作的满意率由77.5%提高到了90.0%,差异具有统计学意义(P<0.05),而护理人员职业损害的发生率也由实施细节管理前的20%降至细节管理后的5%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理在消毒供应护理管理中的应用能够提高消毒供应的工作质量,降低职业损害的发生。     

观察细节管理在消毒供应护理管理中的应用方法、实施效果

目的:探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用方法、实施效果。方法:将我院2016年6月-2017年5月期间消毒供应护理管理中的各项数据纳为对照组(未实施细节管理),将2017年6月-2018年5月期间消毒供应护理管理中的各项数据纳为观察组(实施了细节管理)。结果:医务人员对观察组的消毒供应护理管理工作满意度99.00%比对照组79.00%高,P0.05。结论:消毒供应护理管理中应用细节管理的效果更佳,可以有效改善医护人员对各项消毒供应工作的满意度。     

细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果

目的探讨细节管理在医院消毒供应中心的应用效果。方法系统性回顾消毒供应中心2013年实施细节管理的情况,通过与2012年未实施细节管理时对比,分析开展细节管理前后各科室对消毒供应中心的满意度以及供应室的护理质量。结果通过实施细节护理,消毒供应中心2013年护理服务态度、供给和回收及时率以及包装质量均明显高于2012年(P<0.05),同时消毒室内的出错率也明显少于2012年(P<0.05)。结论通过实施细节管理,可有效改善供应室的护理服务质量,提高日常工作质量与效率,值得临床推广和应用。     

消毒供应室细节管理探讨

目的针对细节管理应用于消毒供应护理管理中的实施效果探讨。方法对消毒供应室合理布局并设立护理监控小组,建立健全管理制度,对护士进行安全意识培养,在护理中实施细节管理,对实施前后的效果对比分析。结果患者对医务人员的总体满意率在实施以前为,细节管理施行之后,满意程度明显提高,达到,先后进行比较结果显示的差异具有统计学意义施行细节管理后,护理人员的增强了服务意识、能够尽量防范差错、对安全问题的辨别能力提升,检测合格率增高,实施前后的差异具有统计学意义。结论在消毒供应中心的护理管理中,能注重细节管理,既可以提高护理的质量,又能提高临床科室满意度,值得在护理工作中推广实施。     

消毒供应中心管理中应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响

目的 分析消毒供应中心应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响。方法 选用2019年1月至2019年12月实施全程质控管理模式的医疗器械340套作为研究对象，并将其与2018年1月至2018年12月未实施全程质控管理模式的医疗器械340套进行比较，通过对医疗器械进行回收、清洗、包装与灭菌等环节完成全程质控管理，比较管理前与管理后消毒供应中心医疗器械合格率与医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度。结果 管理前消毒供应中心医疗器械合格率明显低于管理后（P<0.05）；管理后医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度明显优于管理前（P<0.05）。结论 消毒供应中心应用全程质控管理模式可以有效提升消毒供应中心的工作质量，进而减少医院内感染的发生率，同时也能够有效提升临床医疗器械合格率，因此，值得在临床将其使用并推广。     

消毒供应室护理管理中的细节管理重要性研究

消毒供应室作为医院无菌物品供应中心,是预防医院发生感染的关键科室。本文通过对消毒供应室护理管理中细节管理的探讨,阐述了细节管理在护理管理中的重要性,并为细节管理的实施提供了理论依据,以促使消毒供应室护理管理工作的有效开展和实施。     

消毒供应中心开展优质护理服务新模式

目的做好无菌物品全程质量管理，为临床提供优质护理服务。方法通过全员参与，改善服务态度，优化服务流程，改变工作模式，关注细节，加强质理管理及进行持续质量改进。结果实施优质护理服务后，加强了工作人员的凝聚力，消毒供应中心的服务满意度明显提高，由2011年的97．20％提高至2012年的99．20％，器械清洗合格率由2011年的95％提高到2012年的97．05％。医疗器械消毒灭菌合格率为100％。结论通过全员参与，关注细节，把无菌物品的质量管理延长到临床科室，开展消毒供应中心的工作，更好地保障了临床科室优质护理服务的开展，间接服务于患者。     

消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式的效果与价值分析

目的:探讨消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式的效果与价值。方法:选择2016年5月~2017年5月(已开展护理安全管理)某院消毒供应中心20名医护人员作为研究组,消毒供应物品15300件;选择2015年4月~2016年4月(未开展护理安全管理)某院消毒供应中心20名医护人员作为对照组,消毒供应物品15280件。结果:研究组消毒供应物品的合格率99.98%,高于对照组99.92%(P<0.05);风险事件发生率0.01%,低于对照组0.06%(P<0.05)。结论:消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式效果确切。     

细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用

目的 研究细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 回顾性分析制定集中消毒供应室护理的细节管理标准,从而能够及早发现存在的问题的原因,进而将整改措施落实,比较细节管理前后我院消肖毒供应室护理质量的差异.结果 我集中消毒供应室经过201 1年2月至2013年2月连续4年实施细节管理,供应室的护理质量得到了提高,消毒人员服务意识得到大幅提高,同时人员的安全责任感得到加强,从而能够避免出现护理差错以及事故,相比较于未实施细节管理前,护理质量变化明显.结论 细节管理应用在集中消毒供应室的护理中,可以提高消毒工作的质量,避免出现重大的消毒不当事故,值得在消毒供应室中推广运用.     

细节管理在静配中心护理管理中的应用

目的:分析细节管理在静脉用药调配中心护理管理中的应用效果.方法:我院静脉用药调配中心在2017年9月成立.2018年3月在静脉用药调配中心护理工作中应用了细节管理,选择院内的50位医护人员对于护理工作服务满意度.同时对比实施前后静脉用药调配中心护理人员考核合格数量.结果:开展相关工作前,医护人员对于相关工作满意度为76.00％,实施后工作满意度为96.00％.和对照组相比,观察组的工作满意度明显更高(P＜0.05).实施细节管理之前,护理人员的成绩总达标率为76.00％细节护理后,成绩达标总率为96.00％.和实施前相比,实施后护理人员业务水平明显提高(P＜0.05).结论:在静脉用药调配中心护理工作中应用细节管理,有助于提升中心护理人员工作能力,有助于提升院内其他工作人员对于静配中心的护理质量.     

消毒供应中心优质服务方法的开展及质量管理研究

为重点的实践活动,加强对消毒供应中心内各工作人员的培训,不断提升工作技能。结果:开展质量管理后,该院消毒供应中心的医疗器械的清洗合格率由91.67%提高到98.33%,灭菌合格率由95.33%提高到99.33%,包装合格率由93.67%提高到98.00%;消毒供应中心的服务满意度由82.67%提高到94.00%,效果显著。结论:消毒供应中心承担着为医院各科室提供无菌用品的重要职责,其服务水平和工作质量对于临床医疗和护理质量有重要的影响,在消毒供应中心中开展质量管理,有利于提高消毒供应中心的工作质量,为患者及相关医护人员提供更加优质的服务。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的探究护理安全干预对消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取2016年4月~2016年6月底消毒供应中心的189231包物品作为对照组,并选取2016年7~9月底已经实施护理安全干预的消毒供应中心的189453包物品作为观察组。各选取148名使用该两实验组消毒物品的医护人员进行满意度调查。实施程序化管理、分层次培训、标识管理、色标管理、留言板应用和建立风险防范机制。结果两组消毒物品不合格件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险率差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组医护质量评分和供应消毒物品质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理干预措施可提高消毒物品的供应质量,并且可以提高临床满意度,降低风险发生率。     

细节管理在消毒供应室管理中的应用价值

目的：探讨细节管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法分析消毒供应室管理情况资料,通过对10名工作人员进行细节管理,观察细节管理实施前后风险事件发生率情况。结果细节管理实施后消毒供应室风险事件发生率情况均优于细节管理实施前, P〈0.05,差异有统计学意义。结论细节管理在消毒供应室管理中的应用可以明显降低风险事件发生率,提高工作效果,值得临床推广应用。     

强化细节管理提高消毒供应室护理管理质量

目的通过加强消毒供应室细节管理,提高护理管理质量。方法在2016年5～8月期间对我院32名消毒供应室护理人员进行细节管理教育,评价接受细节管理教育前后,消毒供应室护理人员的差错防范行为、护理意识。结果护理人员的差错防范意识、护理意识在实施细节管理教育后有了显著的改善,差异有统计学意义(P 0.05),实施细节管理后,消毒供应室包装破碎、配置器械功能问题、物品失效、内容物不符等差错事件发生率均明显下降,差异有统计学意义(P 0.05)。结论在消毒供应室管理中强化细节管理可以提高其工作能力和效率。除此之外,通过实施细节管理,能提高供应室的消毒清洁质量,降低院感风险,保障医疗安全。     

分析细节护理在医院消毒供应室中的应用价值

目的:探究细节护理在医院消毒供应室中的应用价值。方法:对我院2016年1月至2017年12月期间消毒供应室的护理工作情况进行回顾性分析,并将2016年1月至2016年12月未实施细节护理的期间为对照组,以2017年1月至2017年12月展开细节护理的期间为观察组。比较各科室对护理前后护理应用的评分。结果:各个科室护理后的评分显著高于护理前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:对医院的消毒供应室采用细节护理,能够有效的提升器物的消毒质量,同时也能够提高消毒工作者的工作质量,具有很高的应用价值,值得推广应用。     

优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的运用评估

目的观察应用优质护理服务对消毒供应中心手术器械管理情况的影响效果。方法 2017年12月至2018年5月,在我院消毒供应中心手术器械管理中应用优质护理服务。实施完毕之后,对相应的消毒供应中心手术器械管理情况与相关科室对消毒供应中心手术器械管理质量满意度进行观察和评估,并与2017年5月至2017年11月未应用优质护理服务的相应情况进行对比分析。结果分别对优质护理服务前后消毒供应中心的手术器械消毒、灭菌情况进行评估,统计相应的有效率并进行比较,可得应用优质护理服务之后手术器械的消毒、灭菌有效率得到明显提升(P <0.05)。优质护理服务前后分别对相关科室进行问卷调查,统计不同科室对消毒供应中心手术器械管理质量的满意情况,经比较可得应用优质护理服务之后,相关科室的满意度评分得到明显提升(P <0.05)。结论优质护理服务可有效提高消毒供应中心的手术器械的消毒、灭菌有效率,并提高相关科室对消毒供应中心手术器械管理质量满意度,值得应用和推广。     

细节护理在医院消毒供应室中的应用效果观察

目的 研究医院消毒供应室管理过程中细节管理模式的临床应用效果及价值.方法 随机抽取2014年我院消毒供应室中的内部医务人员50名展开研究,对比和分析细节管理方法前后,患者的满意度及临床护理质量等多个指标.结果 对比细节护理前,实施后的临床满意度,如收回与供给及时度、出错率、服务水平及护理质量等方面都有了显著改善(P＜0.05);此外,在实施细节护理方法后,供应室相关人员识别安全的能力、服务质量及其防范差错等方面意识均有了显著提升(P＜0.05).结论 在医院消毒供应室中,积极推行细节管理护理方案,具有较高的临床应用价值及效果,它能够有效提高患者的满意度及消毒供应室工作人员的护理水平,从而维护良好的医院形象.     

分析护理新理念在消毒供应中心管理中的应用

目的:分析研究护理新理念在消毒供应中心管理过程中的应用。方法:对我院2016年3月至2018年3月期间消毒供应中心工作的21名护理人员的各项工作进行详细的记录分析,对它们开展护理新理念的培训并将理念运用到实际工作中,比较消毒中心在应用护理新理念前后物品的消毒灭菌情况,并进行统计学分析。结果:消毒中心在应用护理新理念之前物品的消毒率为91.7%,洗涤率为8.29%,包装合格率为85.1%,服务满意度为83石%,应用护理新理念之后的消毒率为97.7%,洗涤率为93,5%,包装合格率9.48%,服务满意度为944%。统计学比较后两者具有显著性差异(P0刀5),具有统计学意义。结论:在消毒中心应用护理新理念可以有效的提高物品的消毒率、洗涤率,包装合格率,以及消毒服务中心的服务满意度,值得在临床应用中推广。     

目视管理在消毒供应中心管理中的应用

目视管理亦称为＂看得见的管理＂,是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场工作或生产活动,以最简单快捷的方法传递、接收信息,从而提高工作效率的一种管理方法[1]。医院的消毒供应中心是医院的心脏科室。为了减少日常工作中的安全隐患,提高工作质量和工作效率,应用目视管理工具,规范操作流程,加强物品清洗消毒灭菌的环节监测,关注细节,达到提高消毒供应中心的管理水平。