基于物联网技术的医院冷链管理信息系统研究

目的:借助物联网技术构建医院冷链管理系统,实现低温医疗物品和空间的全生命周期管理,使医院药品、血液、试剂等的管理更安全、可靠、完善。方法:利用物联网RFID射频识别技术和无线传感技术,研究开发医院冷链管理信息系统,系统架构包括感知层、网络层、处理层和应用层4个层次。结果:该系统实现了对医用物品和空间的全程实时温湿度监测,并具有统计分析、自动报警、短信提醒等功能,实现了全程智能化、自动化冷链监管。结论:该系统具有智能化程度高、方便易用、应用领域广泛等特点,具有良好的应用推广价值。     

物联网在智慧医院信息化建设中的应用与展望

随着物联网技术的快速发展,各医院都在积极探索物联网技术的临床应用,以提高医疗服务效率,减少医疗过程中的差错,提升医疗质量,实现医疗服务全流程闭环管理,达到医院管理精细化和智能化目标。本研究针对物联网技术特点,结合医院医疗业务场景的实际情况,提出物联网技术在智慧医院信息化建设中的应用与展望,以期医院实现精细化、智能化管理。     

物联网技术在医院物资精细化管理中的应用

通过文献研究以及实地调研,对物联网技术在国内外医院物资管理方面的应用现状进行分析,总结现阶段物联网技术应用于医院物资管理的特点以及存在的问题,针对发展中的瓶颈问题进行探讨,并提出加快相关法律和标准制定,鼓励国产企业突破技术瓶颈,加快物联网应用试点工作,以及横向整合医疗信息实现跨部门合作等建议。     

我院冷链药品管理现状与改进措施分析

结合我院冷链药品管理现状,从药品购进医院到患者使用的全过程,包括采购验收,储存保管,院内流通等环节对我院管理现状进行分析,发现问题并总结经验,优化医院药品冷链管理制度,并引进信息化处理反馈及温度超限预警等现代化技术,实现冷链药品科学、高效的管理,保障药品质量的安全、有效。     

医院智能孪生体建设探索与实践

技术架构是智慧医院建设中顶层设计的核心。广东省第二人民医院将医院智能孪生体作为医院全场景智慧建设的技术构架, 在智能交互、智能联接、智能中枢和智能应用4个层面进行了建设实践, 推动智慧医院建设进入智慧医疗、智慧服务、智慧管理的全场景智慧阶段。可为推进智慧医院建设、实现医疗行业数字化转型提供借鉴。     

物联网技术在隔离病房中的应用研究

基于医院隔离病区现有信息化建设基础,针对环境隔离管理、消毒管理、医务人员管理、患者管理四个方面,依据国家卫健委出台的相关指南文件,将物联网技术运用于医院管理实践,重点建设一系列具有物联网鲜明特征的新应用,导入物联网等先进技术及设备.实现智慧物联网在隔离病房中的应用场景、实施方法和业务模式,通过数据智慧物联、汇聚、运算形...     

强化医院药房管理的思考

强化药房管理是当务之急,是改革的必然,是创等级医院评审的需要.要管好当前医院药房,必然要改革现存的管理形式,考核要量化到人.要抓药品质量,与打假活动相结合.杜绝伪劣药品进入医院.积极开展审方核对工作,加强对贵重药、毒麻精神放射性药品的管理,做好统计工作.抵制非医疗用品、疗效不确的药品进入医院,提高医院医疗水平、用药水平.     

物联网技术在医院成本管理中的应用

医疗保险机构对医疗费用的严格监督和控制使得医院经营进入了薄利时代.这就要求医院管理层必须采取措施,开源同时要节流,加强成本管理,提高医院社会和经济效益.要达到这一目的,不依靠信息化手段是无法实现的,而脱离了物联网（IOT）技术,医院的经济管理就无法真正做到末端管理、无缝管理、精细管理.     

基于医院智能孪生体的全场景智慧医院建设实践探索

应用新的技术手段与方法, 深耕医疗业务场景, 提高诊疗效率和质量、提升运营管理水平与患者就医体验, 是智慧医院建设进一步发展的方向。广东省第二人民医院基于医院智能孪生体技术框架进行了全场景智慧医院建设实践探索, 建设医院智能运营中心、全场景智慧病房与智能安防消防一体化管理中心, 促进了业务协同, 实现了高效的万物互联体验, 推进了安防消防一体化联动管理, 可有效解决数据联通不足、应用场景碎片化、覆盖范围有限、移动性差等问题, 为全场景智慧医院建设与应用提供借鉴。     

物联网技术在医院信息化建设中的应用

受网络信息大背景的影响,在各个行业领域中,信息化技术均得到十分广泛的应用,其中也包括医疗领域。特别是在近年来,随着物联网技术的不断进步和发展,在医院系统中应用物联网技术,不仅可以有效提升医院的服务效率和质量,还可以使医疗事故的发生几率降低,减少经济成本。此外,在我国医疗行业不断加深对物联网技术应用程度的影响作用下,这一技术手段正逐渐对医疗管理方法和管理模式产生影响,使得计算机控制下的智能化、科学化管理全面实现。因此,在医院信息化建设中,对物联网技术的应用措施进行科学、深入研究是一项非常重要的内容。文章通过对物联网的特点和概念进行阐述,将在医院信息化建设中物联网技术的应用措施提出来,进而在医院信息化建设中,促进物联网技术应用的总体水平显著提升。     

基于无线射频识别技术的医院血液库存智慧化管理模式探索

目的 构建医院血液库存智慧化管理模式,提高临床用血管理水平。方法 基于无线射频识别技术,融合物联网、大数据等技术手段,设计智慧血液储存冰箱,建立人、机、血互联互通的物联网平台,实现血液入库、血液出库、血液信息统计以及血液监控的智慧化管理。结果 模式应用后,降低了血液库存盘点差错率,减少了每日冷链高温报警次数,优化了不同保存期血液输注率,避免了血液资源浪费,降低了院感风险。结论 基于无线射频识别技术的医院血液库存智慧化管理模式,能够实时动态监控血液库存、血液保存温度、血液效期等,保障了血液质量与安全。     

城市一体化输血管理智慧云平台构建

结合智慧城市建设规划,依托射频识别技术,建立血液物联及冷链监管系统,整合并优化血站、医院输血管理信息系统,建立城市一体化输血管理智慧云平台,实现了血液从“血管到血管”全流程的信息追溯,为城市智慧应急用血提供了决策依据。     

血液冷链管理问题分析与应对策略

血液冷链管理具有重要意义。目前,我国在血液冷链管理方面存在缺少理论支持与指导;质量管理链条长,参与管理人员多;环境、设备、操作等质量管理有漏洞等问题。对此,应从以下方面改进,加强冷链基础知识培训与考核,实施取血人员资格准入,强化冷链储存设备管理,科学管理冷链设备使用过程,规范从血液入库到出库的冷链流程管理等。只有将血液冷链管理纳入血站全面质量管理中,提高冷链管理规范化水平,方可更好地确保血液安全。     

单兵生命体征智能检测系统的设计

目的：实现平常训练或战时单兵体征智能获取,建立单兵健康智能交互监管和单兵健康管理物联网系统平台,实现数字化、信息化管理模式。方法：针对训练或战时单兵体征的自动感,时时了解单兵活动状态,获取其体征数据。结果：一键呼叫或智能系统发出信息,通过身份识别与定位,医护人员能在最短时间进行护理和救治,实现智能信息化的建设。结论：单兵生命体征智能检测系统在训练或战时的运用中,可做到对单兵体征的时时掌握,实现全方位、全覆盖的智能健康检测系统,为战时的人员健康提供了有效的保障。     

我院信息系统的拓展应用

我院信息系统的建设,是在＂军字一号＂信息系统应用的基础上不断改进完善、整合、拓展的。自主研发了＂军队人员指纹就医＂＂军队医院面向队部网络化服务＂等实用子系统,在智能化楼宇建筑中更彰显了信息系统管理的优越性。     

我国医院信息化人员配置现状研究

目的分析我国医院信息化人员配置现状,为医疗卫生决策制定提供参考。方法由国家卫生健康委员会医政医管局统一组织,要求全国二级及以上医院在指定时间段内登录“智慧医院分级评价平台”,按照要求在线填报智慧医疗相关数据。结果有效参与医院9 376家。9 327家医院设置了专门的信息化部门,占99.48%。二、三级医院信息化部门主管人员以副院长为主,平均人数为6.1人,人均服务床位数为87.5张,不同级别医院信息化人员在数量、学历、专业、年龄等方面均有统计学意义（P<0.001）。信息化部门人数和电子病历评级具有相关性,相关系数为0.325（P<0.001）。结论各级医院已经初步建立了一支信息化人才队伍,但整体存在总量配置不足、专业程度不高等问题。建议院级管理者提高重视程度,建立健全人才培养机制,创新人才管理,以实现医院信息化岗位专职化、人员专业化,进一步提高医院信息化建设水平。     

推行物联网技术 构建远程救护系统

物联网被称为继计算机、互联网之后,世界信息产业的第三次浪潮。在医疗行业中,借助于物联网技术可以持续改善医疗品质,提高患者的救治效率。基于物联网技术的远程救护系统的研发,通过集成融合物联网技术和医疗保障技术,有效提升基地医院的远程卫勤保障能力。     

对某三级甲等医院经营状况的分析

目的:了解某三级甲等医院5年来的经营状况。方法:通过收集该院5年来的相关数据和全国医疗机构2005年度的数据,采用对比分析法了解该院的经营状况。结果:该院平均年收支结余106.93万元,年均收支结余率为0.53%;年均医疗收支结余为-1496.15万元,年均医疗收支结余率为-13.90%;2005年流动比率为49.15%,速动比率为44.75%,资产负债率为49.92%,固定资产收益率为0.16%,流动资产收益率为0.68%。结论:该院药品收入占医药收入的比例低于国家卫生部部属医院的平均水平,药品差价率5年来逐年降低,业务收入低于业务支出,负债结构有待调整,营利能力有待提高。     

医院管理人员与医护人员对医患关系评价的差异性分析

目的了解医院行政管理人员与医护人员对医患关系的总体评价,探究其差异产生的原因。方法对北京市5家三级甲等医院114名医院行政管理人员和378名医护人员进行问卷调查,运用秩和检验、Logistic回归等方法对其结果进行统计学分析。结果医院行政管理人员与医务人员对医患关系的评价存在差异,具有统计学意义;差异产生的原因与他们的生活满意度和工作总体感受相关。结论医院行政管理人员与医护人员对医患关系评价的差异与其各自的岗位特点有直接关系;医院行政管理需加强人本管理理念,科学管理医院,同时追求更高的医疗质量,打造坚实的医院品牌,构建和谐的医患关系。     

适应军事变革需要谋求医院快速发展

为适应军事变革需要,提高卫勤保障能力．本文就如何谋求医院快速发展进行了有益地探索和尝试。一是在学科建设上打“特色牌”：发展传统特色优势学科,培养新兴特色优势学科,并积极打造优势学科群,提升医院核心竞争力。二是在人才培养上打“优质牌”：培植医务人员高尚的人格品质;促进医学人才专业技能的提升;搭建人才成长高平台。三是在医院管理上打“创新”牌：实行科主任领导下的主诊医师负责制;建立优质服务满意率测评链;完善机关绩效评价机制,打造“学习型机关团队”。