新医改背景下医院药品物流发展研究

药品零差价政策的实施使得医院利润空间减少,如何提高医院药品物流效率,降低药品物流成本是新医改背景下医院亟待解决的问题.本文在分析医院药品物流现状及存在问题的基础上,对比医院传统物流模式与SPD物流模式,对医院药品SPD物流系统建设进行研究.     

医院药品管理系统软件的应用

随着科学技术的不断发展,医院药品的管理也渐渐开始微机化。在信息时代的今天我们如何应用新技术、新方法来更好地管理药品,保证药品质量和供应的问题就摆在我们面前。我们通过药品管理微机化,主要完成药品入库、出库、调价、报损、统计报表、药品维护等工作,可实现如下功能。     

论医院药品零库存管理模式的实现

在医疗卫生行业实施改革与发展的关键时期,本文着眼于目前医院的基本情况,在医院保存一定量的库存的前提下,提出了医院药品零库存管理模式这一过渡时期的管理模式,让医院在实施过程中有确实可行的方法和依据可以参照,尽量减少摸索的过程,降低医院改革的成本,为最后实现医院药品完全零库存管理的改革奠定了一个良好的基础.     

新医改形势下医院药品供应链管理模式探讨

新医改方案中明确逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文提出了3种医院药品供应链管理模式,从药品经营管理、药品质量安全、供应链效率、公正公平性等方面分析比较各自优缺点,认为第三方服务机构主导型药品供应链管理模式是最优的管理模式。同时阐述了第三方服务机构主导型药品供应链管理模式的建设步骤,指出第三方供应链管理平台是JIT采购的基础,这种采购模式是向管理要效益,应该是药品采购的必由之路。     

信息化管理系统在医院药品管理中应用

目的探讨信息化管理系统在医院药品管理中的应用效果。方法对江苏省扬州市江都区樊川中心卫生院药房在引入信息化药品管理系统前后的工作效率进行分析对比。结果药品信息化系统完善后,省略或缩短了药品管理中间环节,大大提高了药房工作效率,与引入信息化前相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论信息化管理可以有效管理药房药品,提高药剂师的工作效率,并对药品采购与使用起到很好的监督作用,值得推广应用。     

药库管理系统在医院药品管理中的作用

随着现代社会市场经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,生活质量有所保障,对健康的关注度也逐渐提高.基于此种情况,医院业务量逐渐增长,医院医药管理工作任务量不断增加,且患者的就医记录繁杂,涉及药品及医疗器械种类较多,传统的医药管理模式已经无法满足当下医院的药品管理需求.因此,医院相关工作人员积极引进现代技术,构建药库管...     

医院药品管理中的市场应对

药品管理是医院主要的物流管理之一,是节流增收最有潜力的环节。合理、全面、准确的药品编码体系是基础,它提供了对药品数量、金额的全面管理,并且提供了全面的药品会计功能。包括建立药品库房的入出库帐目,辅助制定合理的库存水平,按药品批次和效期进行管理和出库安排,对毒麻、贵重药品进行特剐的控制。药品从入库到出库到各药房及各个科室整个药品流通中各个环节所发生的事件进行记录,能随时提供药库的库存、药品流向和消耗,还能根据现有库存,药品效期以及往年同期的药品消耗情况提供采购计划或应暂停采购的药品清单,以提高资金的利用率,避免不必要的损失。     

论医院药品核算

医院药品核算包括药品实物、药品收入、药品支出核算。目前医院对药品收入和药品销售所涉及的药品支出有两种不同的会计核算方法：一种是以药品销售的处方金额确认药品收入，再以确认后的收人确定药品销售，即“以销售确认收入”。另一种直接根据账面药品收入确认销售，即“以收入确认销售”。无论采用以上哪一种方法，都必须以医院会计制度规定：“药品核算‘实耗实销’的管理办法”和会计核算原则“配比原则”为会计核算标准，以确保会计资料的准确性，为实行“核定收入，超收上缴”的管理办法奠定基础。     

医院药品数字化管理模式的网络平台研究

1平台的目的 针对医疗机构在药品采购、配送及使用中存在的问题,由宁波市第一医院与海虹医药电子交易公司相关人员组成的课题研究团队提出了基于先进的计算机网络及数据库技术,建设药品供应链管理平台,包含数字药房、在线交易、网上结算等模块,并在此基础上提供和实施的药品流通及结算信息化的解决方案,进而实现医院真正意义上的药品“零库存”,以适应我国当前药品流通体制改革和行业信息化的需要,提高医院药品管理的水平和质量。     

医院药品采购管理的探索

<正> 在商品经济大潮的冲击下,药品购销中的让利、回扣和药品质量,已成为医院采购工作中不可回避的难点问题,如何使药品的让利回扣归医院财务,保证药品质量良好,我院顺应医药市场的实际状况,采取相应对策和办法,以确保药品质量,满足临床需要,保证病人用药安全、有效为宗旨,强化了药品的采购管理,从92至95年四年间,药品采购为医院争得让利、回扣共201万元,收到明显效果。 提高药剂科人员的素质是搞好药品采购的基础性工作 药剂科是医院重要的物资管理部门,也是文明服     

医院药品的正常供应探讨

<正> 当今,医院药品的供应往往存在着二种倾向,一是利润较大的品种供应充足,库存量较大,二是利润小的品种供应不足。因此就产生了紧缺和积压这一对矛盾。由于管理水平,供应体制及市场价格因素等种种原因,在药品供应方面就造成了一些医疗用药甚至是抢救用药紧缺和部分药品积压,这对于正常的医疗运行和经济效益影响甚大。如何解决这一矛盾,保证药品的正常供     

浅谈医院药品质量管理体系

药品是人类与疾病作斗争的重要武器，药品质量的优劣直接关系到医疗质量及病人的安危。药品是特殊商品，它不像其他日用商品，可以有正品和等外品之分，而药品只能是“合格”与“不合格”的区别。使用不合格的药品是违法的，因此搞好药品的质量管理是保证医疗质量的前提。     

医院易混淆药品管理模式探讨及应用

目的探讨医院易混淆药品管理模式实施价值。方法回顾性分析我院急诊药房、门诊药房、儿科药房、中心药房、妇幼药房2016年5月～2017年5月管理前易混淆药品资料,合计4 038 515份,2017年6月～2018年6月管理后易混淆药品资料,合计4 174 921份,分析药品混淆原因,并施以相关管理,对比管理前后易混淆药品调配差错率。结果管理后调剂差错率低于管理前,差异具有统计学意义(P0.05);管理前后差错原因主要以一品多剂型、一品多规格占比最高,管理后一品多剂型、一品多规格、外包装相似(看似)、读音相似(听似)占比均低于管理前,一品多厂家外占比高于管理前,但差异无统计学意义(P0.05)。结论加强易混淆药品管理,可有效降低差错率。     

医院药品质量管理

本文根据有关的政策、法规的规定，结合作者的工作经验，从药品在医院的整个流通环节进行质量控制，包括了中、西药和特殊药品的采购、验收、保管、调剂的管理办法，有效控制了医院药品的质量，可以杜绝假劣药品流入医院，保证临床用药的安全、有效。     

医院物流管理系统实施与应用

介绍医院物流管理系统应用环境的配置,以江苏省省级机关医院为例阐述物流管理系统的实施运行及具体操作步骤。指出该系统的应用能够有效降低医院总运行成本、提高整体管理水平。     

加强医院药品管理措施初探

<正> 医院药品是开展医院服务活动,进行防病治病,保证人民群众健康与生命安全的特殊商品,药品医疗服务活动中既有社会效益,也有经济效益,它在以药兴医,以药养院中的地位十分重要,为了加强药品管理,近年来,我院对药品购销、质量、效益等方面采取了多项管理措施。