加强医院文化建设 焕发医院活力

医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身特点的一种群体文化，是一定社会环境下医院职工工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现。[第一段]     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

论医院文化与医疗质量的关系

医院文化是根据现代医院管理的需要而创立的一门新学科。它是在一定环境里,医院全体职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的总体现。它存在着三个层面:物态文化、制度文化、心态文化。在医院质量管理中,医院文化可以象粘合剂一样,把全体职工凝集到医院发展的总体目标上来,其效力比制度管理和行为约束更持久。本文仅就医院文化     

坚持以人为本的科学发展观加强医院文化建设--"医师节"的设立给医院文化建设带来的启示

医院文化是在一定社会文化基础上形成的、富有医院自身特征的一种群体文化,是一定社会环境条件下医院全体员工在长期工作和生活的过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现。大连市中心医院坚持“以人为本”的文化理念,在全国卫生系统中率先设立了“医师节”,使医师这一特殊群体在具     

加强医院文化建设 |实现又好又快发展

医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它
是文化与医疗活动相结合的产物,是医院全体成员在长期工作、生活中创造出来的物质成果和精神
成果的集中反映。医院文化建设主要包括：精神文化、物质文化和制度文化的建设。中国医科大学
口腔医学院在多年医院文化建设的实践中体会到：和谐的政治环境和领导人的作用对医院文化建
设至关重要。通过实践证明：医院文化建设不仅仅是医院提高管理效能、增强凝聚力和打造核心竞
争力的战略举措,而且也是发展社会主义先进文化,构建和谐社会的重要组成部分。     

论医院文化与医院建设

医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态。在医院这个特定的环境中,医务工作者以社会为大背景,在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴,又可分为意识文化、制度文化、组织文化。因此,我们可以说医院文化具体表现为四种文化形态,即物质文化、意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设过程中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成。     

医院文化与人力资源管理

21世纪是文化主宰一切的世纪 ,2 1世纪的管理是以文化为核心的管理。对文化的概念 ,可以从广义与狭义两个方面去理解 :广义的文化是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 ;狭义的文化是指与人类社会精神生活领域密切相关的一切内容和方面。我们所述的医院文化 ,就是属于狭义的文化范畴。医院文化是医院员工在长期的医疗服务中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范 ,它可分为理念层、制度层和行为层 3个层面。理念层是医院文化的核心层面 ,它主要包括医院的经营宗旨、医院的价值观、医院目标、医院精神、医院作…     

开展医院文化建设树立医院良好形象

医院文化是一定社会环境条件下医院全院员工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现.当前,随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医疗市场的竞争日趋激烈,加强医院文化建设,对于造就一支高素质的员工队伍,树立医院良好的社会形象,拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义.     

西部边疆地区军队医院特有文化建设

医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身特征的一种行业文化。医院文化的民族性也十分明显，在历史演进过程中必须遵守一个民族所共有的、以社会意识形态为基础的民族精神。西部军队医院在文化建设中必须遵守特有的地域特质，紧紧抓住“忠诚守边防、激情干事业”这一理想精神追求，创造出符合医院自身特点的文化，促进医院全面、协调、可持续发展。     

面向新世纪的医院文化建设

医院文化在我国已经出现了好多年 ,它的魅力不减主要是它借鉴了国内外企业文化建设的经验 ,以中华文化为背景 ,在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中发展起来 ,逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化。它包括了信仰、观念、价值观、生活态度、工作方式、工作氛围和工作行为 ,是文化与医疗活动相结合的产物 ,是医院全体职工在长期工作、生活中创造出来的物质成果和精神成果的集中反映。而各家医院的医院文化是其在长期发展中形成的具有本医院特色的“个性”。随着入世和我国城镇医疗社会保障体系的逐步完善 ,一方面公众对医…     

浅谈铁人精神在医院的有效继承和发扬

铁人王进喜是中国石油工业战线功勋卓著的英雄,是中国工人阶级的先锋战士,是大庆油田的骄傲,他不仅以为国家创造了巨大的物质财富而彪炳史册,更为创造了铁人精神而在人们心中筑起了一座永恒的丰碑.作为大庆精神人格化和具体化的铁人精神,是大庆"爱国、创业、求实、奉献"企业价值观的集中体现,是中国石油工业发展史上的重要精神成果,具有丰富的文化内涵和深厚的文化积淀.进一步继承和发扬铁人精神,对推进"精医、重德、博爱、奋进"的医院文化建设和医德医风建设发展,为大庆油田的可持续发展和龙江西部地区提供优质、高效、放心、满意的医疗服务,从而实现医院跨越式大发展和永续创新具有非常重要的意义.     

浅析医院文化的现状及其塑造

文化是人类在其社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。医院文化则是在医院这个狭义范围内产生的一种特殊的文化倾向,是隶属于文化范畴的一种社会亚文化。是医院在长期的医疗、教学、科研以及管理实践中逐步形成发展的。 近年来,医院文化作为一种新的管理理论逐渐地被人们所认识,越来越受到广大理论工作者和医院管理人员的关注和重视。但作为一种文化现象,医院文化却始终与医院的存在结伴而行。应该说有医院就有医院文化存在,就象优秀的企业有自己优秀的企业文化一样,优秀的医院必然有自己优秀的医院文化。 如何变革传统而陈旧的医院文化,从现存的医院文化中挖掘提炼出富有时代特色的文化精华,使“自然医院文化”进一步上升为理性,逐步走向“自觉医院文化”,努力塑造优秀     

目前医院文化建设中存在的问题

医院文化是一个医院在长期的医疗服务及发展过程中形成的一种具有自己医院特色的社会文化,它是医院管理理念,行为准则,服务宗旨,价值取向的综合体现.因此要努力加强医院文化建设,提交提高医务人员素质和服务水平,必须要认清当前文化建设中存在的主要问题,以及我们应该如何构建和谐医院.     

医院档案与医院文化建设

1.医院文化的内涵 医院文化是医院的特定群体在医疗及与之相关领域的生产、生活实践中所创造的物质财富和精神财富的总和,是一种具有医院自身特点的行业文化.医院文化不是自发形成的,而是医院管理者根据医院的管理和发展的需要而有意创造、贯彻或者引导的.     

医院文化“以文化人”的本质分析和路径选择

开展医院文化建设,首先要对文化的本质有一个清醒的认识.从广义上看,文化是人类创造的物质和精神成果的总和,包括物质文化、制度文化、精神文化等在内,成了一个几乎无所不包的大概念.而从狭义来看,又特指"观念形态",也就是精神文化.但是,以上这些都是从文化概念的外延方面来说的,实际工作中,人们更习惯于把文化作为一个动词来理解,即习惯从"以文化人"的本质去认识文化.所以,探讨医院文化建设的路径,必须要对文化的本质以及它所衍生出来的相关内容有一个清晰、完整的把握.     

树立大文化理念推进医院文化建设

医院文化有广义、狭义之分.广义医院文化是一种大文化观念,是指医院存在方式的总和,可分为:医院的发展战略、医院的精神、医院的形象等;狭义的医院文化是指贯穿于医院工作的全部、医院发展的始终,侧重于精神内涵、思维方式、经营理念、精神面貌等方面的内涵表现;其核心是医院组织系统在长期的医疗活动过程中能形成的,并为医院医护人员共同遵守的价值观念、基本信念和行为准则.     

市场经济下加强医院文化建设的思考

医院文化建设渗透在医院的各个方面，它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。本文分析了医院文化的内涵和功能，提出了医院文化建设对于医院改革发展的重要性，并就打造优秀医院文化新模式结合医院管理实践提出了自己的看法，同时也指出了当前医院文化建设的几个误区。     

医院文化的培育与创新

文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。医院文化则是在医院范围内产生的一种特殊的文化倾向，广义的医院文化是指医院存在方式的总和，狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成，并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行动准则。     

医院文化建设思考

1 医院文化的主要功能 医院文化建设的中心是医院精神,医院精神的具体体现是医院目标的实现。医院目标一般认为是医院在不同时期奋力争取所希望达到的客观未来结果。目前,医院目标是在社会主义市场经济的大环境中,根据医院的不同特点所提出的办院宗旨,确立的发展目标体系。如何准确地把握已经确立的发展目标,抓好医院文化建     

医院文化建设面临的困境及对策

医院文化,严格地讲是一种系统的医院管理,在市场经济条件下,为了赢得市场竞争和社会认同的需要,迫使医院要通过构建共同的价值观念、理想、追求来加强对医务人员的管理,增强其素质;通过培养自己独特的思维方式和行为准则,用精湛的技术质量和优质服务来展示医院独特的个性,树立自己的形象,进而得到社会的承认,是一种全面提高人员素质和医院管理水平的探索与实践.随着卫生体制改革的逐步深化,医院面临的内外环境发生了一系列深刻的变化,医院发展遇到了前所未有的挑战,一些医院管理者对医院文化建设的态度冷漠和认知贫乏,文化建设实践中的庸俗与乏力,职工的价值观和信念取向朦胧而迷茫,这都给医院文化建设带来了新的矛盾与困惑.加快医院管理方式和经营理念的转型,引发医院文化从观念到内容的变革,已经成为医院文化建设急需解决的重大课题.