首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目的:研究分析安全员在血液净化中心护理管理中的作用。方法:自2019年2月起调整血液净化中心护理管理方案,设置安全员岗位,制定相关制度与安全员工作流程,通过综合考评和竞选方式来选拔护理安全员,负责对全科护理安全问题进行评估、控制和评价,并做好安全管理工作的指导,2019年2~7月为实施后,2018年8月~2019年1月为实施前,统计实施前后的护理差错率,比较实施前后血液净化中心护士的安全意识与认知水平。结果:实施后血液净化中心的护理差错率,显著低于实施前(P0.05)。实施后血液净化中心护士在风险识别、风险评估、问题处理、突发事件应对的认知评分上,均显著高于实施前(P0.05)。结论:调整血液净化中心护理管理方案,设置安全员岗位,能够提高护士的安全意识和竞争意识,推动了安全管理质量的进步。  相似文献   

2.
目的:探究ABC时间管理法对于提高骨科护士工作效率和护理满意度的效果。方法:选取在医院骨科工作的护士20人作为研究对象,采用随机数字表法将20人研究对象平均分为对照组和观察组。对照组护士采用常规护理管理模式,观察组护士在对照组基础上增加ABC时间管理法进行护理管理。结果:通过运用ABC时间管理法进行护理管理后,观察组护士完成各项护理工作所花费的时间显著低于对照组,护理工作满意度的各项评分和工作质量显著高于对照组(P0.05)。结论:ABC时间管理法对于提高骨科护士工作效率和护理满意度可以起到积极效果。  相似文献   

3.
目的:探讨目视管理在手术病床体位配件管理中的效果。方法:2018年1~6月医院手术采用传统管理方法对手术床体位配件进行管理,为实施前;2018年7~12月医院手术实施目视管理法对手术床体位配件进行管理,为实施后。记录实施前后护士体位配件准备准确和准备时间、手术床体位配件归位率,调查实施前后手术护士对手术床体位配件布局满意度。结果:实施后护士体位配件准备准确率明显高于实施前(P0.05)。实施后体位配件准备平均时间明显短于实施前(P0.05)。实施后手术床体位配件归位率明显高于实施前(P0.05)。实施后护士对手术床体位配件布局满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:目视管理应用于手术床体位配件管理中可促进体位配件的合理布局,提高护士准备体位配件准确率,缩短其准备时间,极大地提高护理工作效率,同时一定程度上减轻其工作压力,提高护士满意度。  相似文献   

4.
目的:就神经外科护理管理中ABC时间管理法的应用效果进行探讨。方法:依据护理管理中应用的时间管理方法不同,将2016年2月~2017年2月服务于神经外科的20名护士均分为观察组与对照组,对照组时间管理应用传统方法,观察组时间管理应用ABC时间管理法,将两组护士每日完成护理工作时间与患者满意度及护理质量进行比较,以评价ABC时间管理法在神经外科护理管理中的应用价值。结果:观察组护士每日病历书写、治疗时间明显短于对照组,在基础护理、专科护理、健康宣教等护理项目所用时间长于对照组(P0.05);患者给予观察组护士所提供的基础护理、专科护理、健康宣教等护理服务满意度评分,明显高于对照组(P0.05)。结论:神经外科护理管理中ABC时间管理法应用,对提高科室护理工作质量意义重大,利于护士及时发现关键问题,准确把握关键矛盾,合理利用时间,提升日常工作效率与护理满意度。  相似文献   

5.
目的:探讨目视管理法在老年病房管理中的应用效果。方法:选择医院2016年1月~2017年1月收治的120例老年病房患者为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组60例。对照组实施普通病房管理,观察组在对照组基础上实施目视管理法,比较两组对病房护理质量的评分和患者的护理满意度。结果:观察组对病房护理质量评分总分为(97.33±1.48)分,明显高于对照组的(89.79±2.45)分(P0.05);观察组患者的护理满意度为96.67%,显著高于对照组的75.00%(P0.05)。结论:目视管理法用于老年病房管理,能够显著提高病房护理质量,提高患者满意度。  相似文献   

6.
目的:探讨责任制护理在血液净化中的应用效果。方法:选取2014年8月~2015年7月期间在永康市中医院血液净化中心进行维持性血液透析的患者120例作为实验组,选取2013年8月~2014年7月期间在本中心维持性血液透析患者120例作为对照组。对实验组血液净化透析患者实施"护士固定患者,患者固定机器"的责任制护理的方式与护士长-责任组长-责任护士的管理模式。责任小组人员根据透析患者的透析时间固定上班班次。对实施责任制护理前后的血液净化护理质量、患者满意度、医生满意度进行比较,评价其应用效果。结果:汇总2013年8月~2014年7月和2014年8月~2015年7月期间每个月血液净化中心护理质量的平均得分,发现血液中心在实施责任制护理后,护理服务、消毒隔离、整体护理的评分较实施前均有所提高(P0.05)。实施责任制护理后,患者满意度、医生满意度和患者健康知识普及率较实施前也都有所提高(P0.05)。结论:责任制护理在血液净化中的实施,增强了护理工作的连续性和完整性,提高了透析质量,有助于护理质量与护理服务水平的提高,提高了患者和医生的满意度,具有很好的应用效果。  相似文献   

7.
目的:探讨关爱护士活动在骨科护理管理工作中的应用效果。方法:选取2018~2019年骨科全体护理人员为研究对象,2018年全年采用传统护理管理方案,2019年1月起开展关爱护士活动,应用情绪管理法,成立情绪管理小组,根据骨科工作特点及护士需求拟定情绪管理策略,组织护士学习情绪体验法,减轻护士的工作压力,实现情绪调节,采用主观幸福感问卷(GWB)调查护士的幸福感情况,采用压力应对问卷了解护士的压力应对情况。结果:实行情绪管理后,护士的健康担忧、精力、行为控制、松弛与紧张、幸福感总分均显著改善(P0.05),护士解决问题、求助评分显著提升,退避、自责、幻想评分显著降低(P0.05)。结论:实行情绪管理,能够有效改善护士的主观幸福感,帮助护士提升应对压力的能力,减少其负性情绪,促进护理质量的提升。  相似文献   

8.
目的:分析肿瘤患者静脉化疗安全用药的护理管理办法。方法:选取象山县第一人民医院住院部行静脉化疗的肿瘤患者100例纳入研究,将18例护理人员纳入研究;采用PDCA管理法进行静脉化疗用药管理,比较管理前后护士对化疗药物知识和防护措施的掌握情况;比较管理前后100例患者中护理缺陷发生率;发放问卷调查管理前后护理满意率。结果:管理后护士化疗药物知识各项得分及防护措施考核各项得分均高于管理前;管理后护理缺陷总发生率较管理前低;管理后组患者护理满意率较管理前高,管理后护士对护理工作满意率较管理前高(P0.05)。结论:PDCA管理法用于肿瘤患者静脉化疗用药安全管理中能提高护士工作积极性和化疗相关技能,减少护理缺陷,提高患者对护理的满意度。  相似文献   

9.
目的:分析和探讨"五常法"在血液净化中心的护理管理的应用方法和效果。方法:医院血液净化中心从2016年1月开始应用"五常法"进行护理管理。应用"五常法"前及应用"五常法"1年后,调查患者对医院血液净化中心护理人员的满意度及护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率。结果:应用"五常法"前,70.83%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,应用"五常法"后,91.67%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,比较差异显著(P0.05)。应用"五常法"前护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为25.00%、87.50%,应用"五常法"后护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为4.17%、100.00%,比较差异显著(P0.05)。结论:在血液净化中心应用"五常法"进行护理管理,可显著提升护理人员的技术水平,减少护理缺陷,提高患者满意度。  相似文献   

10.
目的:对血液净化中心护士压力源进行深入的分析,并以此提出切实有效地针对性对策。方法:从萧山医院血液净化中心血透室中选取40名护士作为研究对象,对这些护士进行压力源测试问卷调查。对这些护士在工作过程中存在的压力源以及危害因素进行详细的分析,找出其原因并制定出有针对性的对策来进行解决。结果:血液净化中心护士压力源主要是工作和设备更新的压力、工作任务压力以及工作环境压力等几个方面,针对以上压力源在采取措施时主要从减轻护士的心理压力、提高护士自我防护意识、提高护士的待遇几个方面出发。结论:血液净化中心护士压力源来自于多个方面,且危害相当严重。需要及时的的采取有针对性的措施,在更大的程度上减轻护士的压力源,使护士更好地投入到日常的护理工作之中。  相似文献   

11.
目的:探究态势分析管理法在综合病区护理质量提升中的应用效果。方法:研究时间为2017年1~10月,自2017年6月起在综合病区护理管理中应用态势分析管理法,以态势分析法为基础,结合目前综合病区护理现状进行管理制度调整,对护理资源进行重新调配,注重护理人才队伍建设,提升护理管理质量,以2017年1~5月之间的工作情况为对照,比较应用前后综合病区的护理管理质量,并采用问卷调查法了解护士及患者的满意度情况。结果:调查结果表明,应用态势分析法后综合病区的基础护理、专科护理、护理安全、护理记录评价均显著高于应用前(P0.05);应用态势分析管理法后,综合病区护士及患者的满意度评价均显著上升(P0.05)。结论:在综合病区护理管理中应用态势分析管理法,能够有效地提升护理管理质量,实现护理资源的优化分配,提高了护士及患者的满意度。  相似文献   

12.
目的:探讨7S管理法在神经外科监护室物品管理中的应用效果。方法:医院神经外科监护室自2019年1月开始于物品管理方面实施7S管理法,2018年为实施前,2019年为实施后,比较实施前后监护室护理质量评分与护士满意度评分。结果:实施后监护室护理质量评分与护士满意度评分,均显著高于实施前(P0.05)。结论:7S管理法的实施,能够提高监护室护理质量及护士满意度。  相似文献   

13.
目的:探讨六西格玛管理法在妇产科病房护理管理中的应用效果,为提高妇产科病房护理质量和管理效率提供参考依据。方法:2012年3月~2013年3月在妇产科病房住院的患者246例作为对照组,2013年4月~2014年5月在妇产科病房住院的患者251例分别作为观察组,对照组采用常规护理管理法,观察组采用六西格玛管理法。比较两组患者对妇产科病房护理的满意度、平均住院天数,以护士满意度和病房护理质量等来评价六西格玛管理法在妇产科病房护理中的应用效果。结果:通过比较发现,观察组患者对病房护理满意度、护士满意度和护理质量明显高于对照组,而观察组患者平均住院天数也略少于对照组。结论:六西格玛管理法相比常规护理管理法具有显著优越性,不仅可以在一定程度上降低患者的住院时间,提高患者对病房护理工作的满意度以及病房护理质量,也能提高护士在工作中职业满意度和成就感,实现医、患双赢的目的。  相似文献   

14.
目的:探讨"6S"融合目视化管理模式在神经内科病房管理中的应用效果。方法:将在医院就诊的患者分为两组,2016年6~12月实施"6S"融合目视化管理模式前者为实施前组,2017年1~6月实施"6S"融合目视化管理模式后者为实施后组,比较两组的病房护理质量和患者满意度。结果:病房管理评分、院感管理评分、危重患者护理评分、护理安全评分、用药及药品管理评分、护理服务态度评分、护理人员仪表评分均高于实施前(P0.05),患者满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:神经内科病区实施"6S"融合目视化管理,能够提高护理质量,提高患者满意度,推动神经内科病区的护理工作。  相似文献   

15.
目的:分析在血液净化中心安全管理中实施"差错共享"不良事件管理模式对服务管理体系的效果。方法:医院血液净化中心自2018年1月起开始实施"差错共享"不良事件管理模式,统计2017年进行血液治疗例数共62 180次,实施管理后即2018年进行血液治疗例数共93 220次。基于医院血液净化中心安全管理现状组建血液净化风险分析小组,对近些年来差错不良事件进行分析,提出预防方案,完善护理工作流程和安全管理制度,研发并应用血液净化差错共享网络上报系统,构建非惩罚性差错报告与差错共享体制,并对所有医护人员进行培训。比较"差错共享"不良事件管理模式应用效果。结果:医院血液净化中心安全管理中实施"差错共享"不良事件管理模式后,统计差错发生情况和重复发生情况,结果显示实施后均有显著降低(P0.05)。差错事件主动上报率有显著上升(P0.05),医护人员对不良事件认知率与对待报告的态度均有显著提高(P0.05)。结论:"差错共享"不良事件管理模式有利于提高血液净化中心安全管理质量,既能提升医护人员风险意识,还能有效降低差错事件发生。  相似文献   

16.
目的:探讨目视管理在五官科护理管理中的应用效果。方法:医院五官科2016年起将目视管理应用于优质护理管理中,实施1年后,比较实施前的2015年与实施后的2016年病区护理质量和护理人员满意度。结果:应用目视管理后,护理质量评分显著提高,护理人员的满意度提升(P0.05)。结论:目视管理有利于护理工作的顺利开展,提高护理质量,提高护理人员的工作积极性和满意度,有助于优质护理服务的顺利开展。  相似文献   

17.
目的:以血液净化护理辅修方向为例,探究血管通路核心护理团队的构建对血液中心护理人才的培养效果。方法:血液净化中心自2019年建设血管通路核心护理团队,由护士长担任组长,并聘请1名血管通路专科医师和1名血管超声医师作为指导顾问,明确团队职责及团队内各成员职责,设计血管通路核心护理团队的工作流程,做好质控管理工作,分别对2018年的243名维持性血液透析患者和2019年的256名维持性血液透析患者资料进行统计,比较不同时期患者的内瘘感染和内瘘闭塞发生率,并调查评估不同时期血管通路核心护理团队成员的核心护理能力水平。结果:2019年患者的内瘘感染率、内瘘闭塞率均显著低于2018年(P<0.05);与2018年相比,2019年血液净化中心护士的血管评估、方案拟定、风险防控、风险应对能力均显著提升(P<0.05)。结论:建立血管通路核心护理团队能够显著提升血液净化中心护士的核心护理能力,可有效降低内瘘感染、内瘘闭塞等不良事件的发生率,全面提升了血液净化中心的护理质量。  相似文献   

18.
目的:探讨循环管理在提高低年资护士核心能力中的应用效果。方法:选取参加工作5年以内的18名低年资护士为研究对象,找出工作中存在的问题,分析原因及影响因素,制定措施的实施等的循环管理法进行管理,比较管理前后该组护士核心能力的以及护理满意度的变化。结果:循环管理后,该组护士在临床护理、领导能力、人际关系、专业发展等方面的核心能力测评评分方面高于管理前,差异具有统计学意义(P0.05)。观察组的年度操作考核成绩高于管理前,内在满意和外在满意度均高于管理前,差异有统计学意义(P0.05)。结论:循环管理能够提高低年资护士的核心能力,改善护士的工作满度,稳定护理队伍。  相似文献   

19.
目的:探讨全程一体化管理法对提高产科医生工作满意度的影响。方法:回顾性分析医院产科实施全程一体化管理前后收治的102例瘢痕子宫分娩产妇的资料,观察和比较实施前后产科医生对护士沟通能力、护理服务态度、产妇遵医行为、产妇健康知识掌握情况、医护工作配合满意度的情况。结果:全程一体化管理法实施后,产科医生对护士沟通能力与护理服务态度、产妇遵医行为、与健康知识掌握、医护工作配合的满意度均明显提高,差异显著(P0.05)。结论:在产科实施全程一体化管理法,可以大大提升产科的服务效率、服务质量及管理水平,产科医生的工作满意度也明显提高。  相似文献   

20.
目的:探讨"鲶鱼效应"原理用于手术室护理管理的效果。方法:制定手术室护士管理评价指标,从2018年1月开始,在35名护士中选取两名优秀护士承担"鲶鱼护士",作为全科护士学习效仿的对象,对"鲶鱼护士"的良好表现给予嘉奖,激发培养"鲶鱼效应",建立良性竞争、平等民主、互帮互助的团队氛围,提高手术室护理工作的效率。将2018年设为实施后,2017年设为实施前,比较实施前后的护理效果。结果:手术室的护理工作质量、工作效率、学术建设和技术创新取得了显著效果(P0.01)。结论:采用"鲶鱼效应"管理,能全面提高手术室的护理管理工作,促进科室建设。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号