加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

浅谈如何做好医院财务管理工作

财务管理是现代医院管理的重要组成部分,建立一个全面标准的医院财务管理系统将是必然趋势。本文结合工作实际和工作经验,从更新观念,构建医院理财文化;加强培训,提高会计人员素质;健全财务制度;加强成本核算;加强采购物资管理及做好财务分析等方面分析了医院必须通过提高财务管理水平,融入医院管理整体中去,才能以最低的消耗取得最大的收益。     

试论现代医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心，足医院管理工作中的重要组成部分。作为一个经营性单位，一要抓人才；二要抓财务、过去的财务主要是收支账目管理；今天的财务职责，一是融资；二是投资；三是分配；四是监督，担负着经营导向、决策、分析、评估的重任。因此，高质量的财务管理是保证医院持续健康发展的重要前提。     

重大突发危机视角下的医院财务管理探讨

目的：探讨重大突发公共卫生事件下的医院财务管理体系建设。方法：建立重大突发性公共卫生事件下的医院财务管理机制，在收支管理、物资管理、财务信息化建设等方面制定相应的措施与方法。结果：在兼顾风险与效率平衡的前提下，建立医院应急财务管理体系，以便医院财务管理工作有效应对重大突发危机事件。结论：有必要构建与财务实践工作相结合的应急财务管理体系，为医院运营管理和持续发展提供有效支撑与保障。     

如何提高医院的财务管理水平

随着经济体制改革,医院要立足自身的生存和发展,必须把财务管理工作作为重点,建立和完善财务制度;加强预算管理与成本核算;做好财务分析与评价;确保分析结果的真实性、可靠性,确保医院在经济改革中不断完善财务体系。     

浅议如何做好医院财务分析

随着医疗市场竞争的加剧，医院面临更为严峻的挑战，财务分析作为财务管理的一个重要手段，在医院的管理中显得越来越重要。做好财务分析，为领导决策当好参谋是财务工作的一项重要内容。本文通过介绍医院财务分析的方法、内容及作用，为加强医院财务管理，提高医院经济效益和社会效益做了粗浅的探讨。     

浅谈强化医院财务管理的重点

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。目前，强化医院财务管理要在更新医院理财观念、和谐实现财务管理目标、提高医院资金使用效率、加强成本核算和财务活动的分析和评价5个方面下好工夫。     

医院智能财务信息化建设的研究

随着我国社会经济的快速发展,智能信息化成为各领域发展的必然趋势。老龄化社会的出现,医院成为人们生活中的重要机构,医院智能财务信息化建设是目前时代背景下面临的财务管理的新问题,针对目前医院财务管理的现状,主要分析如何建立和完善医院智能财务信息系统,使医院财务管理工作更加规范化、系统化,促进医院业务与财务的统一发展。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设、完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织医院财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。抓医院管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代医院财务管理中存在的问题,并提出如何加强医院财务管理成的对策。     

关于现代医院财务管理工作的探讨

本文从现代医院管理目标及成本核算等方面阐述了财务管理工作的重要性，对管理工作中的重点进行了逐一论述：人力资源、材料成本、设备成本等系统成本管理；内部控制制度的建立；人才培养、建立理财新观念以及搞好医院财务活动的分析和评价。     

新《医院财务制度》和《医院会计制度》实施体会

阐述了新《医院财务制度》和《新医院会计制度》的主要变化,从健全财务内部控制制度、作好财务分析、加强预算管理等方面介绍了在新制度实施的情况下,开展医院财务管理工作的体会。     

医院财务内控失控事件分析

随着市场经济的发展,医院财务内控失控的事件有所发生,究其原因,既有体制、机制不完善,也有医院财务管理人员对财务管理不重视。加强医院财务管理、完善财务内控及监督机制已成为现代医院管理的重中之重。     

浅议医院财务管理的设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出；不断加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化，我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手，在预算上统筹兼顾，在制度上严格规范，在人员上强化培训，在成本上科学核算，在监管上加大力度，进一步提高医院财务管理的效能，提高医院整体的经营管理水平。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设．完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

医院财务管理不容忽视的两个环节

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,应在以下几个方面下好工夫:建立完整的、有用的医院财务分析指标体系,将财务会计和管理会计融为一体,建立健全财务制度,充分发挥会计监督职能。     

医院潜在财务风险的分析和探讨

医院财务管理者应加强对医院潜在财务风险管理,合理把握医院负债规模,提取医疗风险基金以有效防范和化解医疗风险,并充分考虑医保制度对医院的影响。医院的财务管理人员要及时了解财务运行趋势,敏感应对医院财务风险,减少财务风险的损失,确保医院持续、快速、健康的发展。