实行疗养质量分析提高疗养工作水平

实行疗养质量分析提高疗养工作水平韩红志为加强管理，不断地提高疗养工作水平，我院近１０年来坚持实行疗养质量分析制度，取得了明显的效果。具体方法是将疗养工作按其性质分为四大类五十八条，采用自下而上的方法，每季度按时进行定量分析，以千分制进行衡量，从而反馈...     

如何加强疗养院消毒供应室工作质量管理

疗养院是运用疗养医学的理论和技术，增进人体健康，防治疾病，促进伤病康复的医疗保健机构。疗养院的疗养护理技术管理，从内容到形式，从工作重点到方式方法，都与医院有明显不同，疗养工作有其自身特点和规律，要适应和推动疗养事业的发展。     

不断强化管理意识 全面提高疗养质量

<正>随着社会的进步和发展,人们不仅关注生活的数量,更加关注生活的质量。疗养院作为增强体质、促进健康、恢复体力、提高生活质量的场所,就必须不断提高服务内涵,增强服务质量,来不断满足人们对健康的最大需求,达到一次疗养,终生受益的目的。因此,如何强化管理     

疗养护理工作中的质量与道德

随着疗养事业的发展,对疗养护理工作提出了越来越高的要求,那么护理质量与护理道德就摆在了护理工作的首要位置上。怎样提高护理质量,如何修养护理道德？在疗养院护理管理上是至关重要的。1．护理质量是疗养护理工作的生命。护理质量就是对护理工作的质量管理。它包括很多内容,护理质量的好坏取决于护理责任者——护士的素质,因此提高护理质量又取决于护土技术水平的提高。我院是疗养院．护理的对象与医院有所不同,以慢性病恢复期和康复疗养为主,疾病的范围广、病种全,又不受专科范围的限制,且病情平稳。平时各种处置少,抢救病例…     

过程管理在护理质量评估中的应用

目的通过过程管理对护理质量进行有效的监控与评估，全面提高护理质量。方法借鉴ISO9001；2000质量管理体系的管理理念，系统地应用过程方法对护理质量评估的各个过程进行识别和管理。结果运用过程管理方法2年来共发“纠正和预防措施报告”89份，确保每一项不合格项“归零”，避免了同类问题的重复发生，保证了护理质量的稳步上升。结论过程管理注重于通过过程控制来预防非预期结果的出现，确保了过程结果的符合性。过程管理还在于它更多地关注问题的发现、原因的分析及改进。     

护理记录质量过程管理

护理记录是护士对护理对象所进行护理观察活动的真实记录，是病历中不可缺少的重要组成部分。它记载了病人治疗护理的过程，反应了病人病情的演变，对确保病人的安全具有重要的法律效应。是衡量护理服务水平和技术水平的主要依据，亦是衡量医院护理水平的重要指标。护理记录作为护理病历的重要组成部分，分为一般病人护理记录和危重病人护理记录。一般病人护理护录是指护士根据医嘱和病情对一般病人住院期间护理过程的客观记录，包括病情观察情况、护理措施和效果。危重病人护理记录是指护士根据医嘱和病情对危重病人住院期间护理对程的客观记录。     

护理评价工作在护理质量管理中的作用

护理评价是现代护理质量管理的重要手段,其贯穿于护理过程的始终。通过护理评价,能客观地反映出护理质量和效果。护士长、护理部、院领导能及时地观察和了解护理工作的现状,对护理工作中存在的问题和不足及时分析原因,及时指导纠正和修改。使护理工作的内容、范围,护士的行为准则、质量标准更趋于完善,有利于提高护理管理者的科学管理水平,从而达到提高护理质量的根本目的。     

疗养院护理质量管理实践

护理质量是疗养院质量管理中的重要组成部分,针对疗养院所属医院、疗养区护理工作任务,改进护理管理模式,创新管理方式方法,以质量建设为核心,以安全管理为根本,以深化优质护理服务示范工程为牵引,以持续改进为目标,实现护理工作的科学化、规范化、正规化。     

坚持以人为本理念 在创新中提升疗养护理质量

为全军官兵提供保健服务、提高部队战斗力是军队疗养院的重要工作职能。面临新形势下的军事变革，疗养康复事业的迅速发展，医疗市场的日益竞争，疗养护理工作如何改进服务模式、拓宽服务范畴、深化服务功能，确保为兵服务的宗旨不变，为官兵提供优质超值的护理服务，成为疗养护理工作创新的重点。我们坚持以人为本，以疗养员满意为标准，着眼于疗养员的需求，拓宽服务领域、改进服务方式、推出服务项目，使疗养护理水平有了明显的提高。     

加强护理服务与管理 提高疗养护理质量

我院于2004年11月29日，由军区原第一疗养院、空军临潼疗养院合编组成，组建3年来，我院护理工作在院党委的正确领导下，认真贯彻全军疗养院工作会议精神，以会议提出的设想目标为要求，始终把坚持为兵服务，提高护理工作质量作为全院护理工作的中心环节和主要内容，深化优质服务，积极开展岗位练兵，强化护理管理，促进了护理工作质量的全面提高，具体做法如下。     

提高门诊输液质量的管理初探

静脉输液是最常见的护理工作内容之一,也是病人治疗的重要手段。门诊输液室是疗养院的窗口之一,为提高门诊输液工作质量,我们制定了一系列输液服务过程管理措施,病人满意率明显上升,具体介绍如下:1　及时　治疗时间及时;巡视观察及时;处理问题及时;更换液体、拔针及时。2　告知　根据病情需要告知病人输液速度;告知药物名称;告知每瓶药物所需输入时间;告知某些药物进入体内后发挥作用时间;告知输液药物不良反应及可能出现的症状。3　提高穿刺成功率　根据病人的不同年龄、血管情况,护士在穿刺之前要作好充分的准备工作,包括穿刺部位、方…     

适应联勤体制全面提升护理质量

随着我军联勤保障体制的逐步完善,疗养院服务保障任务更加明确。我院联勤后疗养与治疗相结合的"双重"保障任务特点突出。院党委十分重视服务保障质量,提出"让服务更加完美"的院训。尤其     

过程管理在护理记录质量管理中的应用

[目的]探讨过程管理在护理记录书写质量管理中的应用效果.[方法]对护理记录的全部过程进行识别,找出影响护理记录质量的关键过程以及主要缺陷,针对性地采取管理措施,进行全程监控.[结果]分层随机抽查过程管理前后出院病人护理记录各1 213份并进行缺陷统计分析,差异具有统计学意义(P<0.01),过程管理后护理记录缺陷率明显降低.[结论]系统的过程管理是提高护理记录书写质量的有效方法.     

过程管理在护理记录质量管理中的应用

[目的]探讨过程管理在护理记录书写质量管理中的应用效果。[方法]对护理记录的全部过程进行识别,找出影响护理记录质量的关键过程以及主要缺陷,针对性地采取管理措施,进行全程监控。[结果]分层随机抽查过程管理前后出院病人护理记录各1213份并进行缺陷统计分析,差异具有统计学意义（P〈0．01）,过程管理后护理记录缺陷率明显降低。[结论]系统的过程管理是提高护理记录书写质量的有效方法。     

护理评价工作在护理质量管理中的作用

护理评价是现代护理质量管理的重要手段,其贯穿于护理过程的始终.通过护理评价,能客观地反映出护理质量和效果.护士长、护理部、院领导能及时地观察和了解护理工作的现状,对护理工作中存在的问题和不足及时分析原因,及时指导纠正和修改.使护理工作的内容、范围,护士的行为准则、质量标准更趋于完善,有利于提高护理管理者的科学管理水平,从而达到提高护理质量的根本目的 .     

病房管理质量控制小组在科室护理质量管理中的作用

目的 探讨护理质量控制小组在病房管理中的作用.方法 成立科内病房管理质量控制小组,根据医院制定的护理质量控制标准及考评办法,每月对科室进行护理质量考评,提出问题及改进措施,将结果 与前一年同期护理质量控制结果 进行比较、分析.结果 成立护理质量控制小组后,护理质量明显提高(P＜0.05).结论 病房管理质量控制小组的成立能提高病区护理管理能力,并提高护理人员对工作的积极性和主动性,在科室管理中取得了良好的成效.     

联勤体制下特勤疗养护理的质量管理

联勤体制的建立,疗养任务的拓宽,对特勤疗养护理质量提出了更高的要求。为进一步体现以疗养工作为中心,以特勤疗养为重点,走质量建设、内涵发展之路,强化服务意识,拓展服务功能,更好地为提高部队战斗力服务,我院积极开展护理优质服务,加强质量管理,全面提高了特勤疗养护理质量。     

护理工作质量量化在护理管理中的应用

护理作为一门独立而又特殊的专业 ,管理繁琐、复杂 ,长期以来 ,其工作性质的群体性、系统性、连续性决定了对护士工作的评估与劳动报酬基本上停留在一个干多干少一个样、干好干坏一个样 ,缺乏竞争机制吃大锅饭的管理水平上 ,造成了医院发展目标与护士个人需要不一致 ,严格管理与现今护士的行为不协调的局面。为此 ,我院护理部根据医院提出的坚持以病人为中心 ,把社会效益放在首位 ,力争实现两个效益最佳结合点的指导思想 ,转变观念 ,开阔视野 ,加大护理管理的改革力度。于 1998年 4月开始在全院 14个护理单元实施了“护理工作质量量化管理方…     

手术室护理管理

手术室的护理管理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分。如果缺乏强有力的管理，就容易发生工作忙乱现象，影响护理、治疗的顺利进行，这不仅直接关系到病人的安危，也影响到手术相关科室的工作质量。因此，应通过建立工作程序、制定技术规范等措施，加强管理。     

过程管理在护理质量评估中的应用

目的通过过程管理对护理质量进行有效的监控与评估,全面提高护理质量.方法借鉴ISO9001:2000质量管理体系的管理理念,系统地应用过程方法对护理质量评估的各个过程进行识别和管理.结果运用过程管理方法2年来共发"纠正和预防措施报告"89份,确保每一项不合格项"归零",避免了同类问题的重复发生,保证了护理质量的稳步上升.结论过程管理注重于通过过程控制来预防非预期结果的出现,确保了过程结果的符合性.过程管理还在于它更多地关注问题的发现、原因的分析及改进.