“五常法”在妇科病区规范管理中的实践与体会

目的:探讨“五常法”在病房管理应用中的效果.方法:对病区组织实施常组织常整顿、常清洁、常规范、常自律的五常法管理,并观察效果.结果:实施“五常法”后病区医务人员工作效率、环境满意率、医务人员及患者满意度等均明显提高.结论:通过“五常法”管理能保证各项规章制度的落实,规范工作流程,有助于轮转同志迅速融入工作状态,有助于提高工作效率,有助于优化医院环境,能进一步提升医疗护理质量.     

运用“五常法”加强手术室规范化管理的实践

目的：讨论运用“五常法”对浙江省绍兴市柯桥区中医医院手术室采取规范化管理的结果,以改进手术室工作环境,提升手术室工作质量。方法：运用“五常法”管理理论对手术室工作中遇到的问题进行解析。结果：手术室工作环境得到改善,工作空间得到明显增加,医疗用品的放置井然有序,医疗器材、重大仪器、特殊药品以及手术室工作质量等得到了显著改进,病人和医务人员的满意度都得到了明显的提升,有效预防了医疗过错和医疗纠纷。结论：“五常法”是合适的、严谨的管理办法,值得推广。     

“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用

目的:探讨“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用效果.方法:把“五常法”应用于供应室检查包装区的人员、环境和物品管理,并观察其效果.结果:实施“五常法”管理后,供应室检查包装区的环境管理规范化,工作效率明显提高.结论:应用“五常法”管理,能使供应室检查包装区的管理得到显著的改进.     

“五常法”在手术室护理管理中的应用

目的:运用"五常法"进行手术室护理管理,以提高工作效率和护理质量。方法:在手术室护理管理中,运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的方法加强手术室环境、物品和人员的综合管理。结果:手术室环境随时随处清洁整齐,按需要有序摆放物品,标识明显,取用方便。制度完善、规范,工作有章可循。工作中人人严于律己,养成了良好的工作习惯。结论:通过运用"五常法"加强手术室护理管理,能有效提高手术室护理工作效率和质量。     

“五常法”在骨科优质护理规范化管理中的应用研究

目的：探讨＂五常法＂在骨科优质护理规范化管理中的应用和效果。方法：将＂五常法＂运用在优质护理的规范化管理中,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。比较实施前后护理工作质量和患者满意度改善情况。结果：运用＂五常法＂对骨科优质护理进行规范化管理,护理质量和患者满意度较实施前显著提高（P〈0.05）。结论：应用＂五常法＂在骨科优质护理的规范化管理中,可以有效提高科室的管理水平,显著提高优质护理质量和患者的满意度,值得临床推广。     

五常法在导管室管理中的应用

五常法（即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律）是在各种机构中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法，国外许多机构运用了“五常法”的原理进行管理而获得了成功。我室于2004年1月开始应用这一管理方法，对人、物、环境综合改进后，     

“五常法”在血液净化中心药品管理中的实践与应用

目的探讨血液净化中心药品管理新方法。方法应用五常法进行血液净化中心药品的管理,制定明确的要求和相关措施,在三级质控下要求人人按规定办事,形成良好习惯。结果实施"五常法"后,医疗护理工作效率得到提高,各种标识清楚,养成认真规范的习惯,实现了自律。并保证安全,提高了护理人员的风险防范意识。结论在血液净化中心药品管理中应用"五常法"提高工作质量和效率,效果明显。     

五常法在院前急救护理管理中的应用

目的探讨急诊科院前急救护理规范化管理,提高护理质量。方法将"五常法"灵活运用到急诊科院前急救护理工作中,改进急诊院前院内急救护理工作流程,规范护理工作,优化护理管理。结果急诊科急救护理质量明显提高,确保了医疗安全。结论五常法的应用能够提高急诊科院前急救护理水平。     

“五常法”在产科爱婴区护理管理中的应用

目的:探讨"五常法"在爱婴区护理管理中的应用。方法:成立"五常法"活动小组,并拟完活动计划,制定明确要求及相关措施,对爱婴区进行规范化管理。结果:通过"五常法"的实施,提高护理的工作热情、效率和护理质量。结论:改善工作环境,杜绝差错事故,提升团队精神。增加患者的满意度。     

五常法在神经内科患者压疮管理中的应用

目的：探讨“五常法”在压疮管理中的应用效果。方法：找出压疮管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果：提高了全员参与压疮管理的意识,并且使预防和处理压疮工作程序化、制度化、规范化,最大限度地保证病人皮肤的安全性。结论：把五常法的管理技术应用于压疮管理,简单、实用、见效快,同时提高了护理质量及病人满意度,使双方都得到安全感、舒适感,值得推广。     

急诊室应用“五常法”的体会

目的　探讨“五常法”在提高急诊室护理管理服务质量中的成效。方法　成立“五常法”活动小组 ,根据“五常法”标准建立审核表。结果　开展“五常法”活动后 ,护理人员的工作效率明显提高 ,团队精神提升 ,抢救技能提高 ,综合满意度为 90 %～ 98%。结论　急诊室应用“五常法”可以提供急救安全服务 ,减少医疗护理纠纷发生 ,改变就医环境 ,增加患者满意度 ,可为医院两个效益直接增值。     

五常法在消毒供应室中的应用

近年来,“五常法”被引进国内,用来改善工作环境,提高工作效率。目前“五常法”也相继被应用于医疗护理工作,渗透到医院的质量管理、服务品质、安全效率、人员素质等各个层面^[1]。我院消毒供应室为了更好的为临床一线服务,     

创伤科应用五常法规范管理高质耗材体会

创伤科疾病多是四肢骨折或多发骨折病人,手术时常需要使用外固定架、医用骨等辅助手术材料,这些手术中常用的高质量耗材的管理现成为科室经济管理的重要内容之一。     

冠心病监护病房仪器的"五常法"规范管理

介绍了“五常法”在冠心病监护病房(CCU)管理中的实施方法，效果及体会。指出运用“五常法”(又称5S)即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的管理方法，实施对CCU仪器的规范管理，提高了工作质量和急救仪器的利用率，延长了仪器的寿命，使各项抢救工作顺利进行。     

我院推行五常法的实践与体会

五常法(简称5S)是用来维持优良品质环境的一种有效技术,是对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.2006年10月.我院将五常法应用于工作管理中,取得了良好的效果,现将做法和体会报告如下.     

基层综和医院手术室“五常法”的运用及其意义

现代手术技术不断向更细微、更复杂的方向发展,各种新器械层出不穷及无菌程度要求越来越高。作为基层综合医院手术室,受手术量及人员因素限制,成立专科手术组有一定困难,为此我们根据每个护士的性格、技术专长定位专科护士,但有时难免参加跨科手术和紧急抢救情况,器械、仪器准备是否充分、适用,     

“五常法”在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨手术室物品管理中实施五常法管理的效果。方法:医院从2016年1月开始实施五常法,将2015年7~12月的1256台手术的手术室物品管理情况设为对照组,将2016年1~6月的1322台手术的手术室物品管理情况设为观察组,比较两组手术室物品管理的完好率与工作时间。结果:观察组器械准备完好率、物品准备完好率和仪器管理完好率均高于对照组(P0.05);观察组取物品时间、补充物品时间均短于对照组(P0.05)。结论:手术室物品管理实施五常法模式,能够促进工作质量和效率的提高。     

重镇益气法在老年病中的运用

采用重镇沉降配合补益升浮的方法，从调理气机升降出入着手，探讨某些老年疾病的治疗规律，运用于老年人喘症，瘙痒，眩晕，健忘，确有一定疗效。