精细化管理在消毒供应中心污染区的应用

目的 加强消毒供应中心污染区管理,提高器械清洗质量,控制医院感染.方法 重视去污工作、改变观念、细化规章制度、去污流程程序化、专业分工、细化岗位职责、加强污染区感染管理、有效检查、培训考核等.结果 器械彻底清洗后除菌率达98.3%.结论 精细化管理可以达到完美的清洗效果, 适用于消毒供应中心污染区的管理.     

消毒供应中心精细化管理与工作效率之间的关系

目的 探讨精细化管理方式在消毒供应中心的应用效果及其与工作效率间的关系.方法 在消毒供应中心实施规范布局、完善组织管理、岗位建设、信息化建设、修缮工作方式及流程等精细化管理措施,将精细化管理前、后各12月的管理质量、工作质量、满意度资料进行统计学分析.结果 精细化管理后的管理质量、工作质量、满意度得分均较精细化管理前有显著提高(P＜0.05),上述三者间存在相关关系,相关系数R分别为0.593、0.591、0.774,P＜0.05.结论 精细化管理的实施提高了工作效率,管理方式的改善、管理质量的提高是工作质量提升及满意度提高的内在动力.     

消毒供应中心无菌器械包的精细化管理

目的 探讨精细化管理在消毒供应中心无菌器械包质量控制中的应用效果.方法 分析实施精细化管理以前(2008年)无菌器械包发生护理缺陷的原因,2009年1月开始实施精细化管理,通过细化流程、优化岗位和工作习惯训练,提升供应室工作人员综合素质,提高风险管理意识.比较实施精细化管理前后,消毒供应中心无菌器械包的护理缺陷发生情况.结果 实施精细化管理前后,无菌器械包护理缺陷发生率比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 精细化管理方法能有效控制消毒供应中心无菌器械包的质量缺陷,提高护理管理质量.     

精细管理在消毒供应中心的应用

精细管理是将精细化管理的思想和作风贯彻到所有管理环节的一种管理模式.它强调将管理工作做细、做精,以全面提高管理水平[1].     

消毒供应中心管理体会

目的:探讨消毒供应中心人员的管理方法.方法:针对消毒供应中心人员配备,职业素养合理安排工作岗位.针对消毒供应中心常见隐患,找出防范的措施及方法,并进行落实.结果:实施隐患管理后,提高了员工责任心及防范意识,保证了消毒供应室工作的正常进行,提高了工作效率.结论:通过加强消毒供应中心的管理,工作质量、工作效率不断提高,保证了及时供应,满足临床需要,保证医疗安全,无院内感染发生.     

科学化流程管理在消毒供应中心的应用

目的:探讨流程管理理论应用于消毒供应中心的效果。方法:依据流程管理理论对消毒供应中心的工作程序进行流程规范、优化和再造。结果:提高了消毒供应中心护理质量及临床科室对消毒供应中心的工作满意度,简化了工作流程,提高了工作效率,降低了管理难度,有效保证了无菌物品质量。结论:应用流程管理理论实现了消毒供应中心管理科学化、规范化、系统化,适应了临床工作,提高了消毒供应中心护理质量,完善了管理方法,提高了管理水平,促进了护理质量的提高。     

消毒供应中心色系管理

<正>色系管理是指在工作中将不同的颜色作为标识记号,通过肉眼的识别,直观地将不同的物品进行分类管理的一种工作方法。本医院消毒供应中心自2009年采用色系管理方法以来,在各项检查与学术交流活动中均取得了较好的效果。     

柔性管理在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨柔性管理在消毒供应中心管理中的应用效果。方法在消毒供应中心管理中实施柔性管理,包括营造和谐互助的集体、专业知识和技能培训等。结果柔性管理后消毒供应中心工作人员专业知识考核成绩从(68.2±6.9)分提高到(80.1±6.7)分;专业技能考核成绩从(79.2±4.9)分提高到(90.8±2.6)分。消毒供应中心人员工作满意度从72.4%提高到91.1%。结论在消毒供应中心管理中采用柔性管理可提高工作人员的专业素质并促进了管理质量的持续发展。     

流程再造管理在消毒供应中心的应用

目的探索医院消毒供应中心的质量管理方法。方法将现有流程进行再造。采用流程管理,对消毒供应中心的布局流程、集中管理、污染回收、清洁消毒、包装灭菌、物品发送质量流程的执行情况进行监督。结果简化了工作流程,提高了工作效率,降低了管理难度,有效保证了无菌物品质量。结论流程再造管理能提高护理人员服务意识,增强质控管理效能,促进消毒供应中心规范化管理。     

细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用

目的:探讨外来器械在消毒供应中心的细节管理,保证每一件消毒灭菌物品合格率为100%。方法:对外来器械从准入、回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、监测、发放等各个环节进行规范化、科学化、细致化管理,保证了手术器械的清洗灭菌质量。结果:外来器械及物品均符合卫生部有关医院感染管理质量标准要求。结论:规范了工作流程和质量控制系统,完善了质量监控和追溯制度,顺应了医院发展骨科的需要,达到了资源共享,节约了成本,满足了临床需要。     

消毒供应中心质量管理信息系统在绩效考核实施中的应用

目的:探讨消毒供应中心质量管理信息系统在绩效分配考核体系中的应用效果。方法:运用质量管理信息系统平台对录入的信息统计回收、清洗消毒、包装、灭菌、发放各岗位工作量、工作质量和护士能力系数、满意度评价为主的绩效考核和岗位绩效工资制度,对工作效率和服务质量的情况进行分析。结果:绩效考核管理实施后临床服务满意度明显高于实施前(P<0.05)。结论:有效的激励机制可以提高服务满意度和工作质量,促进该学科的专业化发展。     

消毒供应中心实行集中管理模式后洗涤区人员岗位技能培训效果评价

目的探讨实行集中管理模式后消毒供应中心洗涤区人员岗位技能的培训方法。方法选择洗涤区人员作为培训对象，根据制订、讨论、实施、评价4个阶段的培训流程，以洗涤区人员岗位技能、器械清洗消毒效果、人员满意度为评价指标，对洗涤区人员进行岗位技能的培训，并对结果进行评价。结果培养后洗涤区人员岗位技能有所提高（P〈0．01）；器械清洗消毒效果较培训前显著提高（P〈0．01）；96％的人员认为培训后提高了自身在洗涤区的岗位能力。结论通过对洗涤区人员进行岗位能力的培训，达到了提高洗涤区人员岗位技能和器械清洗消毒质量的目的，对保证医疗器械物品清洗消毒质量，提高洗涤区人员的专业技能具有一定的价值。     

消毒供应中心实行集中管理模式后洗涤区人员岗位技能培训效果评价

目的 探讨实行集中管理模式后消毒供应中心洗涤区人员岗位技能的培训方法.方法 选择洗涤区人员作为培训对象,根据制订、讨论、实施、评价4个阶段的培训流程,以洗涤区人员岗位技能、器械清洗消毒效果、人员满意度为评价指标,对洗涤区人员进行岗位技能的培训,并对结果进行评价.结果 培养后洗涤区人员岗位技能有所提高(P＜0.01);器械清洗消毒效果较培训前显著提高(P＜0.01);96%的人员认为培训后提高了自身在洗涤区的岗位能力.结论 通过对洗涤区人员进行岗位能力的培训,达到了提高洗涤区人员岗位技能和器械清洗消毒质量的目的,对保证医疗器械物品清洗消毒质量,提高洗涤区人员的专业技能具有一定的价值.     

消毒供应中心（室）人力资源配置与使用的研究

目的探讨消毒供应中心（室）人力资源结构,降低用人成本。方法采用历史性对照研究。对照组采用改革前供应室人力资源结构,实验组采用培训后的技术工人为主的人力资源结构,比较两组不同人力资源结构的用人成本、工作质量及科室对消毒供应中心满意度。结果实验组用人成本明显降低,与对照组比较差异有极显著意义,P〈0．000,且工作质量及科室对消毒供应中心满意度与对照组比较差异无显著意义（P〉0．05）。结论消毒供应中心人力资源结构实行以技术工人为主,护士为辅的模式,可降低用人成本,保证工作质量,值得推广应用。     

作业流程重组在消毒供应室管理中的应用

目的探讨作业流程重组在消毒供应室管理中的应用效果。方法针对原有流程中存在的问题制订整改措施,包括班次重组、工作流程重组、质量管理流程重组等。比较流程重组前后器械清洗和灭菌包缺陷发生率、每周用于器械清洁消毒的平均工作时数及临床科室和科内工作人员对供应室工作的评价情况。结果作业流程重组后器械清洗和灭菌包缺陷发生率较重组前低,每周用于器械清洁消毒的平均工作时数较重组前缩短,临床科室和科内工作人员对供应室工作的的满意度较重组前提高,重组前后比较,均P<0.05,差异具有统计学意义。结论工作流程重组在提高供应室器械清洁消毒质量和工作效率的同时,提高了工作人员对供应室工作的满意度。     

质量管理追溯信息系统在消毒供应中心的应用

目的:充分利用信息化的手段改造灭菌物品信息化管理流程,提高消毒供应专业管理水平.方法:采用无线网络信息技术、无线智能手持终端和条码技术实行全部工作过程的质量追溯.结果:该系统的应用,保证了工作质量,准确记录跟踪器械处理环节,数据采集速度快,纠正偏差,无纸化办公,避免了交叉污染,节约管理时间.结论:消毒供应中心质量追溯信息系统的应用,全面提升了工作人员的整体素质,使工作更趋向科学化、标准化和规范化,确保工作质量和效果.     

口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果

目的探讨口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果。方法选择2015年11月~2017年11月该院消毒供应中心口腔器械220例,按随机数字表法的分组原则分为实验组和对照组各110例。对照组采用专科管理,实验组采用供应室集中式管理。比较两组器械清洗合格率、管理问题发生率、质量评分、管理效果。结果实验组管理问题发生率显著低于对照组(P<0.05);实验组器械清洗合格率、质量评分、管理效果均显著高于对照组(P<0.05)。结论口腔器械消毒灭菌中采用供应室集中式管理,可有效提高器械消毒灭菌合格率,改进护理工作质量,效果显著。