以党建引领医院文化建设的实践与探索

目的：探讨党建在文化建设中的“引领”和“灵魂”作用,为医院文化建设提供新方法新思路。方法：分析医院文化建设中遇到的问题,结合实际加强物质文化建设和职工队伍思想政治及党风廉政建设。结果：以党建引领医院文化实现了医院发展与员工发展的和谐统一,医院的凝聚力、创造力、生命力不断增强。结论：以党建引领医院文化建设,是凝聚人心培植医院核心竞争力的需要,是优化医院管理实现医院可持续性发展的需要。     

县级公立综合医院融合党建的实践与体会

新形势下,加强公立医院党建和业务高度融合对医院建设具有战略意义,作者主要从优化组织建设、探索党建与日常工作的结合点、多举措推进医院融合党建项目以阐述医院不断将党建渗入到医院中心工作的做法,旨在通过推进“融合党建”实现党建工作和中心工作的相互促进,不断加强医院内涵建设,彰显公立医院的公益属性。     

党建引领下公立医院文化建设实证研究——以长春市中医院为例

公立医院作为我国医疗卫生事业的中流砥柱,其文化建设是提升医院软实力以及打造医院“金名片”的重要抓手。公立医院以人为本的文化理念是对党全心全意为人民服务根本宗旨进行继承与发扬的具体体现。在医院文化建设过程中应当加强党建的引领指导作用,使得文化潜移默化地发挥作用,成为推动医院高质量发展的内在动力。本文从内涵意义出发,通过查阅文献分析国内公立医院党建文化面临的问题,结合长春市中医院建设经验及取得的卓越成效,为继续加强党建引领医院文化建设和促进公立医院高质量持续性健康发展提供思路。     

广西壮族自治区妇幼保健院：围绕业务抓党建 抓好党建促发展

<正>近年来,广西壮族自治区妇幼保健院以服务人民健康为主线,坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,推动“党建引领”与“医院高质量发展”工作从相“加”到相“融”,党建水平明显提高,专科布局进一步优化,专业优势和特色日益凸显,为保障广西妇女儿童健康作出了新贡献。围绕“三个建设”提升医院文化理念医院将党建工作目标深度融入医院管理及医疗业务目标,为党支部、党员行有标准、做有标杆、评有标尺确立了“度量衡”。     

“百年医+”党建品牌的锻造推动医院高质量发展

《关于加强公立医院党的建设的意见》要求把加强医院文化建设作为公立医院党组织的重要任务。公立医院加强党建品牌建设,从而获得可持续发展的源动力。梧州市工人医院建院至今已有百余年历史。通过对百年院史的整理、医院精神等文化价值体系的提炼,凝练了党建品牌“百年医+”。在“百年医+”的建设实践过程中,探索把党建工作由“虚”转“实”转化为医院办医、管医、治医各个环节的有力抓手,把“人民至上,生命至上”的理念内化为医者仁心,夯实医院基层党组织的战斗堡垒作用,以项目化、品牌化推动医院高质量发展的落细落小落实。     

以医院文化为载体加强党的先进性建设

医院文化是医院建设的重要内容,党的先进性建设是党建的核心内容,在医院文化规划中贯彻党的先进性,在医院文化建设实践中体现党的先进性,在医院文化传播和建设中推进医院党建工作。以医院文化为载体,加强党的先进性建设,是我院党建工作的重大创新。     

公立医院立足特色文化打造基层党建品牌的实践探索

党建品牌创建是党支部党建工作的闪亮名片,是推动党建与业务同频共振、同向发展的重要载体。文章分析了重庆医科大学附属第二医院党办党支部党建品牌的开展现状,该党支部将党建与业务工作相融合,与医院宽厚仁爱的文化相融合,构建起党建引领、服务发展、助力民生“三位一体”的党建品牌文化,引领“双融合”党建品牌建设的实践,为公立医院党建工作的开展进行了有益的探索。     

党建引领医院文化建设的实践与思考

通过对党建引领内涵的深刻理解和对医院文化建设的调研分析，寻找党建引领医院文化建设的切入点，如在医院安全、人文环境、核心价值、廉政教育、奉献精神等方面。进一步深化党的建设在医院文化建设中的引领作用，使得党建思想和党建文化潜移默化地影响职工和医院的思想、行为、制度、形象等方面，最终以医院党建文化促进医院文化建设。     

“互联网+”视域下医院文化建设服务载体探究

以北京地坛医院为例,提出加大"两微一端"投入,建立医院"党建云平台",抓好"道德讲堂"核心品牌,开展创新项目评比等建议。运用"互联网+"思维探索建设医院文化新载体,有利于增强医院凝聚力和文化软实力,为医院文化建设注入新活力。     

新时期公立医院党建工作的实践与思考

针对新时期背景下公立医院党建工作展开讨论,分析大型公立医院党建工作的现状及存在的问题,提出改进意见,并结合本院党建实际工作,在打造“云端”学习融媒体矩阵、选树模范典型和医院文化体系建设等方面进行实践,为新时期新形势下公立医院开展党建工作提供借鉴与启发。     

PDCA框架下公立医院战略管理的实施

公益性和可持续发展是公立医院改革的核心,医院战略管理是实现公立医院改革总体目标的基本途径.北京安贞医院在PDCA框架下实施医院战略管理,通过对医院发展环境的总体分析,结合医院自身实际,重点确立了医院发展的“两大能力建设”和“两个根本转变”,即以提高“整体服务能力”和“可持续发展能力”为重点,实现由“大专科、小综合”向“强专科、大综合”转变,由“规模效益型”向“学院型医院”转变,以此不断提升服务意识、加强学科管理、注重内涵建设,推进了医院管理创新和可持续发展.     

“互联网+”家庭医生签约服务建设路径研究——基于SWOT-CLPV分析

分析了我国“互联网+”家庭医生签约服务的内部优势、劣势和外部机会、威胁,运用SWOT-CLPV方法深入剖析其优势及存在的问题。在此基础上,提出了促进“互联网+”家庭医生签约服务的建议:协同推进人才发展,建立长效人才培养机制;不断提升信息化水平,构建信息安全框架;社会资源协同,从资本和社会关系层面发挥“互联网+”家庭医生签约服务的优势及意义。     

以“党建+”推动公立医院高质量发展的实践路径探讨

公立医院党组织是党的组织体系的重要组成部分,直接关系党在卫生健康领域的执政能力,是保障人民健康、提高风险防控能力的根本组织保障。新疆维吾尔自治区人民医院以党建为引领,做好制度保障等顶层设计,围绕医院中心任务,通过“党建+”学科建设、科技创新、人才建设、文化建设,探讨了以党建引领发展、把党建融入发展、用党建推动发展、靠党建检验发展的医院高质量发展实践路径。     

立足新时代以加强公立医院党的建设引领高质量发展

作为航空工业集团首家、四川省境内率先实行党委领导下的院长负责制的三甲医院,三六三医院认真贯彻落实中央《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》,积极探索全面从严治党背景下公立医院思想政治工作的新思路、新方法,充分发挥公立医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用,为医院高质量发展提供了坚强的组织保障。     

疫情防控常态化下推进“健康中国”战略的启示

文章从疫情防控常态化背景出发,提出推进“健康中国”战略的建议:“健康中国”建设关键在“预防”,推动卫生健康资源整合,让“互联网+健康”成为“健康中国”重要驱动力,采用数字化“智理”手段实现健康大数据精准应用,重视发挥人民群众在“健康中国”建设中的主体作用。     

供给侧结构性改革视域下地市级传染病医院发展战略

阐述地市级传染病医院的定位、职能以及发展面临的困境,分析地市级传染病医院存在的必要性和转型升级的迫切性。从供给侧结构性改革的角度提出对传染病医院发展战略的思考:强化专科建设,构建“平战结合”的服务格局;增强多学科支撑,提升综合救治的供给能力;争取政策支持,赢得转型升级的时间和空间;做好科普宣传,消除社会公众的认知偏差。同时,以苏州市第五人民医院“三转型三升级”的发展实践,提出地市级传染病发展战略要从供给侧结构性改革的视角,注重扩大和优化医疗服务供给,提升医院内涵和应对突发公共卫生事件处置的能力,推动医院转型升级,实现可持续发展。     

高校附属医院服务型党组织建设的途径和机制研究

党的十八大要求“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”。党的十九大进一步明确了基层党组织要建设成为“坚强战斗堡垒”,充分体现全心全意为人民服务的宗旨。近年来高校附属医院围绕如何建设服务型党组织进行了一系列研究和实践探索。本文梳理高校附属医院服务型党组织的内涵特征,剖析其在开创习近平新时代中国特色社会主义卫生事业新格局中具有的战略引领意义,明确其理论创新和应用价值,丰富了高校医院基层党组织建设的新途径、新机制。     

公立医院党建与业务工作宏观环境分析及对策探讨

PEST分析法作为现代管理中分析战略或组织外部环境的常用方法 ,旨在通过政治、经济、社会和技术这4个方面的因素分析从总体上把握宏观环境.文章引用PEST分析法从上述4个维度对公立医院当前党建与业务工作宏观环境进行分析并提出有效应对策略,包括:充分利用时代发展对公立医院提出的更高要求所带来的外部压力;转变传统工作观念;在...     

基于文献计量分析的我国医联体发展动阻力研究

目的:确定医联体发展模式中共性的动力和阻力,进一步增强发展动力、减弱发展阻力,从而为促进医联体良性发展提供参考。方法:以“CNKI”和万方数据库为检索对象,以“医联体”或“医疗联合体”或“医共体”为主题词,最终检索得到文献3173篇,并在此基础上对筛选后的247篇文献进行计量分析。结果:医联体的文献数量从2013年开始逐年增加;文献研究者层次较高;文献研究的问题地域范围广泛,全国范围的问题占53.0%;政策推进和问题导向是医联体发展的主要推动力,其中国家出台的系列政策和指导意见推动作用最为突出;患者传统的就诊习惯难改变以及配套政策不健全是医联体发展的主要阻力。结论:国家将医联体建设作为分级诊疗制度建设的重要抓手,出台卫生政策和指导意见推动医联体发展;当前医联体发展阻碍力较多且关键阻碍力作用显著,其中患者认可度低是限制发展最大的阻碍力。应进一步完善制度采取措施减弱阻力增强动力。     

党建引领医院高质量发展:以三六三医院落实党委领导下的院长负责制为例

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视公立医院党的建设,提出公立医院实行党委领导下的院长负责制。从变更议事规则、构筑人才高地、强化民主决策、推进医药卫生体制改革、党建和业务深度融合等方面,探讨实施了党委领导下的院长负责制的具体做法以及取得成效,进而从加强公立医院党建工作、强化医德医风建设、完善人才引进培养任用和管理办法、落实党委履行主体责任以及纪委履行监督执纪问责等方面对党委领导下的院长负责制进行了再思考。