消毒供应室工作质量管理与流程环节控制

目的:加强供应室流程管理,提高工作质量,预防与控制医院感染.方法:按照质量管理标准对中心供应室的建筑布局、工作流程及管理程序进行规范化.结果:对消毒供应室的清洗、消毒、灭菌、储存、发放等操作流程规范化管理,有效地提高了工作质量,减少了医院感染危险.结论:供应室建立完善、合理的布局和工作流程、严格执行操作规程、规范管理是预防与控制医院感染的重要环节.     

加强供应室质量管理

供应室消毒、灭菌质量控制,是有效控制医院感染发生的重要措施之一,加强对供应室工作环节质量控制是消毒供应室工作的核心任务.     

规范消毒供应室工作流程控制医院感染

为有效地做好消毒供应室规范化管理,保证消毒灭菌的质量,控制医源性感染的发生。按照WS310.1-2009《医院消毒供应中心第一部分：管理规范》等卫生行业标准的要求,加大对消毒供应室设施的投入,设计合理的建筑布局,规范消毒供应室工作流程,使医院消毒供应室逐步实现标准化和规范化管理。消毒供应室的规范化管理,是清洗消毒灭菌工作达到有效性和安全性的保证。     

加强供应室质量管理控制医院感染

目的 加强医院消毒供应室工作各环节的质量管理，控制医院感染。方法 重视再生物品清洗、包装质量，严格灭菌物品装放，正确选择灭菌方法，加强无菌物品储存和发放管理，完善各项监测措施。结果 加深了供应室工作重要性的认识，确保了无菌物品质量，有效地防止了医院感染的发生。结论 通过落实一系列管理措施，使供应室工作达到科学化、规范化、标准化。     

提高供应室质量预防医院感染

1　重视设备更新、维修1992年 ,我院投入并使用了连云港医疗器械设备厂生产的 (MQ- 0 .8 型 )脉动真空蒸汽灭菌器 ,提高了工作效率 ,与以往的下排气灭菌器相比提高了质量 ,包布、敷料包使用期延长 ,节约了消耗。 2 0 0 0年维修更换了真空表 ,开关键、电磁阀 ,改装了管道等。2　规范供应室管理2 .1　 建立合理工作布局　在等级医院的验收中 ,供应室的验收到了一票否决的位置 ,这充分体现了供应室的重要性。1995年 ,根据省卫生厅“消毒供应室”检查验收评定标准 ,按等级医院的要求 ,改建和扩建了供应室。2 .2　 严格技术规范　严格执行《医院…     

消毒供应室流程管理

消毒供应室是医院供应各种无菌器械物品的重要科室,其工作质量的优劣直接影响医院医护质量和患者安全.因此,加强消毒供应室的科学管理,防止医院感染的发生,确保医疗安全,成为适应医院文明建设的需要.     

现代医院中心供应室管理

目的根据医院中心供应室发展现状及管理存在的问题,提出提高医院中心供应室管理措施. 方法总结我国部分地区消毒供应室现状调查及相关文献报道. 结果建立医院中心供应室清洗、消毒、灭菌专业培训,提高中心供应室人员素质;摒弃旧观念,适应中心供应室管理新需求;加快新方法、新技术在医院中心供应室的应用;建立医院中心供应室网络信息一体化系统. 结论医院中心供应室的管理是评价医院感染管理水平的重要指标,是提高医疗护理质量和确保医疗安全的重要保证.     

优化工作流程在提高供应室消毒质量中的作用

供应室担负着医院大量医疗器械、敷料及其它物品的回收和发放任务,其工作质量与医院感染、热原反应的发生、微粒的危害密切相关,直接影响医疗护理质量和效果,关系到病人的生命安危。本院供应室对工作流程进行了优化,报告如下。     

加强供应室管理预防医院感染

加强供应室的管理,注重质量与流程的控制,确保无菌物品质量,有效地控制了医院感染的发生. 1 加强专业知识培训 供应室工作直接影响医疗护理质量,因此,科内每月组织1次<消毒技术规范>和各项制度的学习,每周1次的专业知识培训,使她们有了明确的目标及方向,也为业务素质提高提供了有力的保障.     

消毒供应室质量管理与控制

目的 提高消毒供应室的质量管理内涵,有效地控制医院感染的发生.方法 通过消毒供应室标准化建设、建立科学的质量控制体系、人员素质培训,供应室工作过程质量管理等方面,提高消毒供应室的质量管理内涵,有效地控制了医院感染的发生.结果 医院自2006年以来在基础和终末质量管理基础上加强对供应室工作各环节的过程质量监控,保证了无菌物品的质量,有效地控制医院感染的发生;在等级妇幼保健院评审中,得到评审专家的好评.结论 消毒供应室的每个工作流程紧密联结,医疗器械在工作流程中循环反复处理和使用,标准化的工作流程不仅能保证质量安全,还能不断地提高工作效率,只有全面提高供应室的质量管理,严把消毒供应关,才能有效控制医院感染.     

加强医院会诊管理 提高医疗服务质量

本文提出医院加强会诊管理对于提高疑难杂症的临床诊疗水平、加强医学学科间的技术交流、改善医患关系以及减少医疗纠纷的重要作用;通过传统会诊模式与信息化条件下现代会诊模式的对比,突出现代会诊模式的优势作用;并结合本院的实际提出医院会诊中应关注的问题。     

加强门诊管理提高服务质量

为探讨新形势下加强门诊管理，提高服务质量，本文阐述了随着医疗制度的不断更新，加强医院的制度建设，提高服务质量，实行优质服务，增强服务意识，拓宽服务领域，势在必行。     

加强急诊科建设 提高急救质量

应用PDSI质量管理工具,结合急诊科实际,从确定目标,召开专题会议,完善制度;硬件设施改善,医护人员结构合理,建立人员培训考核机制,加强急救质量管理,建立急诊绿色通道,加强会诊管理;加强培训与学习,落实行政查房以及效果评价,改进再优化等方面,对急诊科急危重症救治质量和安全管理进行综合改进.全面提高急诊科救治质量,确保医疗安全.     

加强服务意识,提高医疗服务质量

随着社会的发展,医院的服务模式从"以医疗为中心"转变为"以病人为中心",在其转变的过程中,增强服务理念和服务意识,减少服务缺陷是至关重要的,它是关系到医院在激烈的竞争中能否取胜的一个重要方面.如何面对时代向我们提出的新挑战?医院能否改变"皇帝女儿不愁嫁"的老观念,是我们急待解决的新课题.     

加强病案管理,提高病案质量

病案是医院在诊治病人时医生对其自诉病史、体格检查、疾病演变、诊断思路、治疗措施、疾病转归的如实记载，是医疗、教学、科研的原始资料。2002年9月1日施行的《医疗事故处理条例》的若干规定，明确了病案是医院进行民事诉讼活动中最重要的证据之一。但是在具体的实践活动中，病案管理存在不少问题，医护人员对病案管理的法律意识比较淡薄，在医疗纠纷“举证责任倒置”面前显得十分被动，医疗纠纷时有发生。在目前新的形势下，如何提高病案管理工作的质量，逐步完善医院病案管理的制度化、程序化、标准化，适应法律法规的要求，避免医疗纠纷，     

如何加强医技科室的质量管理

医技科室的质量管理是医院全面质量管理的重要组成部分.结合工作经验,从抓好科室基础管理、加强与临床沟通、建立应急演练与培训长效机制、完善院科两级质量管理体系等方面,总结了医技科室的质量管理工作思路.     

手术室器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理的探讨

目的探讨手术室器械纳入消毒供应中心进行全程质量追溯管理,确保器械安全使用,提高手术质量,加强医院感染控制。方法手术室器械纳入消毒供应中心集中管理,消毒供应中心按标准化流程进行器械回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、监测、发放,完善质量控制过程的相关记录,实施全程质量追溯管理。结果 2008年5月-2009年7月集中处置手术室器械包27 500余个,施行相应手术13 500余例,手术器械清洗、消毒、灭菌质量合格,记录具有可追溯性,器械装配符合要求。结论将手术室器械纳入消毒供应中心实行全程质量追溯管理,有效地保障了器械使用安全,预防与控制医院感染,是举证的重要依据。     

加强医疗仪器设备计量管理 提高医疗质量

随着高新科学技术在医学领域的应用,推动了医学计量的发展。针对现代医疗仪器设备计量及其管理工作的新特点,提出如何加强现代医学计量管理,提高医疗质量。通过健全管理制度,建立计量管理软件,实现医院计量的规范化和科学化,保证医疗设备的准确性和医疗质量的提高。