从护士长素质分析谈护理质量的提高

科室护理质量的高低,科室护士素质的高低,均与护士长的管理水平和素质有着密切的联系. 护士长是医院临床科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房组织管理和业务管理中,起着主导     

论护士长的领导艺术

护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成科室(病房)组织管理和业务管理中起着主导作用[1].我院自2000年5月起开始实行护士长竞聘上岗,任期两年,这就对护士长提出了新的挑战.     

浅淡护士长晚间查房的必要性

护士长是护理工作中的基层领导。护士长的职责不仅是抓好病房行政管理,更重要的是搞好科室护理质量的管理,把好医疗安全关。(?)为临床科护士长,除了坚持正常的护理查房外,还要通过晚间查房     

浅谈护士长管理方法和技巧

护士长不但是科室和病房的护理管理主体,也是科室发展建设的主力军,本文对护理管理的方法和技巧从五查两看法、时间程序法、提纲挈领法及化繁为简法等方面进行了探讨,提出了提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

培养病房护士长非权力影响力的探讨

病房护士长是医院护理队伍中最基层的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体水平发挥着重要作用[1].     

精神科护士长如何应对新形势下的护理管理

随着科技的进步，生物-心理-社会医学模式的发展，精神科护理工作越来越得到人们的重视。护士长不仅是科室和病房护理管理的主体，也是科室发展与建设的主力军。护士长的管理模式及护士长的角色也在发生根本的转变。护士长如何适应角色的变化是护理管理者必须处理好的一个问题。作者长期从事精神科护理管理工作，就本人在工作中面临的管理问题总结如下。     

新时期护士长素质的探讨

护士长是医院、基层、科室护理工作的具体领导者和组织者，在完成病房组织管理和业务管理等各项工作中起主导作用。护理质量能否提高，病房管理能否有效，科研教学等业务能否开展和完成，关键在于护士长综合素质的体现，现就一点体会，愿与同行探讨商榷。     

25年护士长工作体会

２５年护士长工作体会张兰英山东省滨州医学院附属医院２５６６０３护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理和业务管理，护理质量管理等各方面工作中起主导作用。医院临床科室在完成医疗，教学、科研，卫生宣教和预防疾病等任务中，护士长...     

实行扁平层级管理 强化科护士长职责 提高护理安全

目的:探讨提高科室护理安全管理的方法。方法:通过护理部和科室的扁平层级管理,强化大科护士长职责,提高护理安全管理质量。结果:大科护士长的执行力增强,护理部的精神能够得到很好的贯彻落实;各科护理资源合理使用,护士分层级使用;各科护士岗位胜任力加强,护理质量提高;护士长管理病房能力提高,病房及护理安全得到保证;各科危重病人及疑难重症病人护理质量提高。结论:实行扁平层级管理,可有效保障病人的护理安全。     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

新加坡医院病房管理模式介绍

新加坡国立大学医院是个拥有８００张床位的综合性临床教学医院。我于１９９６年６月～１９９８年５月在该院进行了为期２年的护理培训,对于该院护士长负责制的管理模式有了很好的了解。１　护士长负责制护士长直接接受护理部直属病区总护士长的管理。每个科室分设行政护士长、业务护士长各１名,负责本科室的一切事务,包括病房管理、护理人员调配、实习培训及科室间的联络等。１１　护理人员的来源新加坡医院护理人员的来源非常广泛。国立大学医院护士主要来源于新加坡本土、菲律宾、中国、马来西亚,还有少量来自英国、澳大利亚、香港…     

浅谈护士长如何发挥有效管理作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者，是病区护理工作的灵魂，科室主任的助手，医院的帮手，护士的表率，病人的希望。护士长的这种多元角色决定了其特殊的地位、权利和义务。本文将对如何有效地发挥护士长的管理作用，使护士、护士长之间关系融洽、和谐，各项护理工作井然有序，充分调动护士的积极性，主动参与病房管理，共同为患者创造一个清洁、安全、优美的医疗环境进行探讨。     

探讨不同领导类型护士长非权力影响力对管理效能的影响

[目的]探讨不同管理类型护士长非权力影响力对护理管理工作效能的影响。[方法]根据管理方格理论自制护士长类型问卷调查表在各临床科室护士分层次调查,问卷内容包括护士长品德、情感、专业知识、人际沟通能力等;回顾性调查2013年3月—2015年2月各临床科室综合护理质量、病人满意度、护士满意度与不同护士长管理类型之间的关系。[结果]不同护士长领导类型护士满意度、所属病房病人满意度、年终护理质量考核成绩比较差异有统计学意义(P0.05)。团队管理者型护士长所在科室各项分值均高于其他类型护士长,贫乏型管理者则各项分值均较低。[结论]团队管理型护士长具有较强的人格魅力、充分的知识储备、善于运用其非权力影响力进行科室管理和调动护士情感力量,能切实增强团队凝聚力和协助能力,从而有效推动科室护理工作。     

怎样搞好病房护士长工作

护士长是科室护理工作的具体组织者和领导者,又是具体实施者.科内巨细工作很多,护士长工作既复杂又烦琐.护士长工作的好坏,直接关系到护理质量和病房管理水平.笔者自1984年在妇产科任病房护士长,现将工作体会介绍如下.……     

护士长如何协调各方面关系 构建和谐的工作环境

在临床工作中,护士长做为医院最基层的管理者,是医院上下沟通的枢纽,既要组织、领导本病房的护理工作,又要参与管理病房的行政事务,协调、处理好与上级、医生、护士及患者之间的人际关系[1],常常处于各种矛盾的漩涡中,协调好各方面的关系才能使护士长的工作占据主动,达到管理的目的,提高工作效率,确保工作质量。现结合自己工作谈几点体会。1正确处理与科主任的关系1.1尊重科主任:在实行科主任负责制的科室中,科主任是科室管理的第一责任人,护士长在处理科内的有关事务时,不影响大局的小事自己做主;原则性的,有关科室建设的大问题,及时请示汇…     

护士长在病房管理中的作用

护士长是医院护理管理系统中的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.     

护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,也是一门艺术。护士长是医院最基层的管理者,担负着临床科室病房管理和专科护理业务技术的指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用^[1]。如何运用管理的艺术对临床护理工作进行科学的管理,提高护士长的工作效率,提升整体护理质量水平是每一位护士长值得深思的问题。     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

护士长心理压力的研究进展

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占举足轻重的地位,在病房护理管理活动中扮演着多种角色,如教育者、指挥者、协调者、决策者等,不仅协调本护理单元的有关工作、协调护士与其他医疗人员及患者的关系,而且掌管财政及科室预算、参与科研及教学活动,参与人员招聘及人员安排和排班。护士长在病房工作8h,24h负责,在复杂的医疗环境下,     

骨科专职感染监控护士在预防院内感染中的作用

为了发挥医院感染监控护士在医院感染管理中的作用,提高骨科病房医院感染管理水平,选拔科室监控护士并进行感染管理培训,在护士长的指导下开展临床工作,专职管理监控科室医院感染管理工作.结果充分发挥了专职感染监控护士在骨科病房预防感染中的作用,从各个环节控制了医院感染的发生.