维和二级医院牙科的展开

随着我国综合国力的不断提升,参与国际事务的机会越来越多。本文就维和二级医院牙科展开的工作经验体会进行总结,并对二级医院牙科的工作模式进行优     

维和二级医院的装备核查

介绍了维和二级医院装备的所属及分类情况,并分别阐述了联合国所属装备及分队自携装备的原则方法及具体实施过程。探讨了装备核查工作中的重点环节及应对策略,保证了核查的顺利通过,提高了装备补偿费用。     

维和二级医院编成与展开

目的:本文探讨首支驻黎巴嫩维和二级医院的编成与展开。方法:对比分析联合国与中国驻黎巴嫩维和二级医院人员、设备和基础设施等编成。结果:中国驻黎巴嫩维和二级医院在人员、设备和基础设施等方面超过联合国标准二级医院,在提供二级卫勤保障的同时开展了专科医疗服务,实现了部分三级医院的功能。维和二级医院的编成可参照联合国对维和二级医院的编成要求,由派遣国根据被部署国家及所在任务区的具体情况、当地流行病和多发病的特点等进行调整。结论:维和二级医院编成应符合联合国基本要求,根据具体情况作适当调整。     

医院门诊量动态统计分析的几种方法

一、定基发展速度和环比发展速度:定基发展速度是报告期与某一固定基期之比。公式:(a_1/a_0)(a_2/a_0……a_(n-1)/a_0)(a_n/a_0),式中:a_1-报告期水平,a_0-基期水平,如1983年的工作量为417,142,1953年工作量为76,369则1953年至1983年的定基发展速度为546.2％。环比发展速度是报告期水平与前一期水平之比,说明报告期水平对前一期来说已发展到多少倍。公式:(a_1/a_0)(a_2/a_1……a_(n-2)/a_(n-1)(a_n/a_(n-1))1983年的工作量为417,142,1982年的工作量为393,574,1982年至1983年的环比发展速度为106.1％。二、平均发展速度指标:平均发展速度需用几何平均数法,公式为(?)_G=     

维和二级医院医患沟通技巧探析

有效的医患沟通能使患者产生良好的心理效应．缩短医患距离，确保医疗计划落实和诊疗方案实施。特别是在国外执行维和任务．有效的医患沟通对特殊环境下的伤病员更是一种心灵抚慰。2007年6月～2008年3月．中国第七批维和医疗分队赴刚果（金）执行维和卫勤保障任务，8个月的维和实践使我们体会到，学会与各国患者进行有效沟通．是一个维和医护人员必备的基本技能。     

维和二级医院医患沟通技巧探析

有效的医患沟通能使患者产生良好的心理效应,缩短医患距离,确保医疗计划落实和诊疗方案实施[ 1 ].特别是在国外执行维和任务,有效的医患沟通对特殊环境下的伤病员更是一种心灵抚慰.     

维和二级医院医疗后送管理

本文基于联合国医疗标准操作程序,分析二级医院实施医疗后送时应注意的相关管理策略,并且根据维和经验,就医疗后送机制存在某些不足,提出相应的建议。     

南苏丹维和二级医院医疗管理

分析南苏丹维和二级医院基本情况,管理工作特点,提出具体做法:科学分组进行优势互补,熟悉流程畅通指挥体制,统筹规划合理消耗药材,落实制度严把医疗安全;并提出工作中需注意的5个方面的事项:高度重视医患沟通,安全顺利实施医疗后送,充分发挥卫生员的作用,规范接诊及处理流程,重视个人医疗安全防护。     

维和二级医院疟疾患者心理护理

驻刚果（金）维和二级医院的主要职责是为驻刚果（金）南基伍省的维和人员提供医疗保障服务。由于部队驻地是世界卫生组织指定的疟疾高发区,因此疟疾也是医院工作人员的常见病、多发病。由于文化、语言、生活以及饮食习惯差异等原因,维和人员患病期间心理压力大。本文总结了疟疾患者心理护理的经验,以期为后期获得较好的治疗效果打下坚实基础。     

维和二级医院卫生装备的维修

医疗卫生装备的管理是维和医疗分队的一项重要内容,自始至终贯穿于维和行动的全过程,包括医疗卫生装备的使用、维修、核查和补偿等。由于涉及的医疗设备种类多,价格昂贵,必须采取科学的管理方法和手段保证医疗卫生装备始终处于最佳状态。     

维和二级医院护理质量管理对策

由于维和部队护理工作任务特殊,服务对象复杂,对护理工作的要求高,护士要做到一专多能,随时准备对突发事件进行急救护理。为探讨维和二级医院护理管理的途径,提高护理质量,完成维和医疗保障任务,防止护理缺陷的发生,维护国家和军队的声誉,维和医疗分队采取一系列加强护理质量管理的措施,保证护理工作的安全。     

门诊量变化的统计分析

<正> 门诊是直接为社会人群进行医疗和预防保健的场所,是联系住院医疗和社会医疗预防保健的纽带。门诊工作的服务优劣,质量高低,数量多少是整个医院水平的反映,也是衡量医院管理水平的重要标志。通过对我院1997年～2001年门诊工作量情况进行统计汇总分析,找出门诊就诊人次的变     

维和二级医院应对难民潮危机的做法

赴南苏丹维和二级医院执行维和任务期间,驻地突然发生部族武装冲突,大量难民涌入UN城。难民成份复杂,秩序混乱,缺少食物,卫生条件极差,二级医院营区紧邻难民点,防卫力量薄弱,安全形势严峻。二级医院迅速启动应急预案,加强情报收集,提高防卫能力,从严管控部队,做好食物储备,积极开展国际人道主义援助,有效化解危机,确保维和部队人员、财物安全。确保信息渠道通畅、科学制定预案、加强队员心理疏导、超前做好物资储备是应对危机的有效措施。     

维和二级医院医疗卫生装备的COE核查

论述了国际维和行动中医疗卫生装备COE核查的基本概念、要求和程序,结合中国驻刚果(金)维和二级医院COE核查实践,总结了做好医疗卫生装备COE核查的基本方法和经验,以期为今后维和医疗分队顺利通过COE核查提供有益的经验和借鉴。     

中国维和二级医院医疗质量管理实践

为提高中国维和二级医院的医疗质量管理水平,防止国际医疗纠纷的发生,维护国家的声誉,维和二级医院医疗质量管理中应该注意问题：医疗服务环境及服务对象特殊;医疗技术要求精;英语水平要求高;药品器材供应受限以及相关制度及预案有待建立和完善。要求做到：严把维和队员选拔关;严把队员培训关;严把物资准备关以及严把规章制度落实关。     

黎巴嫩维和二级医院诊疗人次数分析

对黎巴嫩维和二级医院4批维和医疗分队就诊人次数、诊疗疾病、医院编制等情况进行系统分析,总结了黎巴嫩维和二级医院卫勤保障的主要特点,提出了改进措施,为后续黎巴嫩维和医疗分队提高卫勤保障能力提供参考依据。     

维和二级医院超静暖风干衣机的应用

<正>2013年8月笔者赴刚果(金)南基武省布卡武地区中国二级医院执行维和任务,为维和部队提供卫勤保障服务。布卡武地区属赤道气候区,为热带雨林气候,湿热多雨,雨季时间长。医院供应室面积约30平方米,无专用晾晒场地,敷料、手术包布、医用被服、病号服和工作服的晾晒费时、费力,潮湿环境下如不及时晾干又极易发霉,采用超静暖风干衣机使此问题得到解决。现介绍如下。     

黎巴嫩中国维和二级医院医院感染管理现状及对策

目的 提高黎巴嫩中国维和二级医院的厌院感染管理效能,严防医院感染事故的发生.方法 对黎巴嫩中国维和二级医院在医院感染工作中出现的问题进行罗列、对比、分析,提出相应的管理对策.结果 受维和医疗任务特点的影响,黎巴嫩中国维和二级医院在医院感染管理中存在患者及疾病谱的多样性、维和任务对医院感染的影响、HIV阳性率较高、人员防护意识落后、医院布局不合理等诸多问题,应从多个方面提高医院感染管理水平.结论 为了更好地开展黎巴嫩中国维和二级医院的医院感染管理工作,应改进与完善医院感染管理体系,建立高效、系统的医院感染预防系统.     

利比里亚中国维和二级医院护理工作体会

利比里亚维和人员来自不同的国家和地区,文化背景、民族习惯、宗教信仰、语言等各不相同。解放军252医院作为第七批赴利维和医疗分队于2008年4月18日奔赴任务区,4个月的护理实践中,全体护士逐步转变护理观念,努力与国际接轨,面对不同的病人,有针对性的采取护理措施。