浅谈护士长的管理艺术

护士长如何处理好与科主任、护士、病人、公勤人员及辅诊科室人员的关系．如何出色地履行好护士长的职责．现就本人的工作实践，谈谈对护士长的管理艺术的感受。     

人文管理艺术在护理管理中的应用

管理就是借助他人之力将事情完成。护理管理是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程，其本质是协调关系。现将人文管理艺术在护理管理中的应用介绍如下。     

护士长搞好护理管理的艺术

在医院的组织系统中，护士长是最基层的管理着，是护理决策的执行者。在护理管理活动中，护士长既要行使一定的管理职能，也要学会使用一定的领导技巧，在下属中树立起威信，从而提高护理管理水平，最大限度地提高护理工作效率和护理质量。     

护士长的领导艺术与护理质量管理

随着医学的发展和医学模式的改变．对临床护理工作的质量与要求越来越高。护士长是护理工作的具体领导和组织，加强自身修养，以身作则，丰富信息量。不断提高自身的素质与业务水平．严格质量管理，提高自己的领导艺术，才能适应护理事业和改革发展的需要。     

浅谈护士长管理艺术——十要十不要

本人长期从事护理管理工作，积累了一定的管理经验,对护士长的管理艺术提出十要十不要，以供同仁参考.     

护理管理的艺术

对护理人员进行全方位的质量管理。是护理管理者义不容辞的责任；通过考核来提高护理质量，是值得护理管理者探讨的一个重要课题；怎样切合实际考核。是护理管理的艺术。     

浅谈基层护士长的角色与管理艺术

基层护士长是医院护理管理指挥系统中的管理人员，发挥着重要的角色作用。护士长管理角色的完善对于护理管理的成效至关重要。护士长为了适应管理者角色，最大限度地发挥管理效益，就要咧确护士长的角色职责和工作任务，并善于掌握护理管理工作这门艺术，保证完成护理工作的各项任务。     

沟通艺术在护理管理中的运用

现代管理理念已由单纯管理型向服务型转变。为了能更好地服务于临床护理人员，实现护理的科学管理，管理者必须学会运用有效的沟通技巧与护理人员进行信息及情感交流。[第一段]     

在护理管理中应用人本原理的方法与艺术

在现代医院管理中，护理管理者的管理水平和能力直接影响着护理人员的积极性和医院管理的整体效应。护理管理者要使有限的管理资源发挥最大的效能，最根本的是在护理管理中坚持“以人为本”。现从激励机制的方法与手段，领导管理行为风格方法与艺术，护理创新思维在护理管理中的应用。护理管理艺术与技巧方面综述了护理管理的方法。     

浅谈护士长的激励艺术

心理学研究表明缺乏激励一个人自身潜力只能发挥20～30%;运用激励则能使人发挥其自身潜力的80～90%.为此,作为护士长,要通过激励手段,尽力调动每一位护士的工作积极性,从而实现管理目标.     

浅谈护理管理

随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善，护理管理机构在医院管理中发挥着重要的职能作用。完善的管理模式可以做到精心医疗、精心护理，全心全意呵护病人、关心病人，满足广大病人日益增长的保健需求的要求。[第一段]     

浅谈护士长领导艺术的提高

护士长是护理工作的核心管理层和前沿示范者，集组织管理和业务技术于一身，在医院管理工作中的地位举足轻重。近年来，护士长的选用配备注重知识化、年轻化，在实务操作中可以说都是行家里手，但由于其角色的转变，在行使行政管理、组织协调工作时，往往有力不从心、经验不足等情况。因此，提高护士长的领导艺术就显得十分重要。本人认为应着重注意以下几个方面的提高。     

浅谈护理管理与护理质量

护理工作在医院工作中占有相当重要的位置，护理质量的优劣在一定程度上代表着一个医院的水平，影响着医院的形象。加强护理工作质量的内涵建设，向病人提供优质、高效的技术服务、生活服务、心理支持和促进健康服务势在必行。不能停留在医嘱加常规的机械性的功能制护理模式上。为此，观念观念、适应形势、拓宽服务领域是医院护理工作发展的趋势。     

现代护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行管理，最大限度地发挥护士的积极性，为病人提供更有效、更合法、更标准、更适合个体的护理服务，是每一位护士长值得深思的问题。社会在发展，时代在进步，旧的管理模式已不适合于现在的发展，护士长如何运用一定的管理技巧、管理方法，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合，才能合情合理合法，是值得我们探讨的问题。     

浅谈护理人文管理

护理管理是医院管理的重要组成部分，随着医学向生物-心理-社会医学模式的转变，加强护理人员对人文管理理念的认识与培养。显得尤为重要。本文从护理人文管理的必要性及强化护理人文管理的几点做法两个方面，阐述了笔者的一些粗略观点。     

在护理管理中应用人本原理的方法与艺术

在现代医院管理中,护理管理者的管理水平和能力直接影响着护理人员的积极性和医院管理的整体效应.护理管理者要使有限的管理资源发挥最大的效能,最根本的是在护理管理中坚持“以人为本“.现从激励机制的方法与手段,领导管理行为风格方法与艺术,护理创新思维在护理管理中的应用,护理管理艺术与技巧方面综述了护理管理的方法.     

浅谈手术室护理安全管理

手术室是手术治疗和抢救病人的重要场所，手术室护理安全直接影响医疗质量和病人安危，几年来，我科狠抓护理安全管理，不断完善手术室安全措施并认真抓落实，杜绝了护理差错事故的发生，现将做法与同仁交流。     

浅谈眼科护理管理

护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式与方法，指挥、协调及控制被管理者完成预定目标的一种活动过程。护士长是护理管理工作的具体实施者，在护理管理中，只有全面提升护士的思想和业务素质，坚持以护理质量管理为核心，加强科室物质管理，才能适应现代医疗护理事业的发展。眼科因其病人周转快、手术多、手术时间短、设备精密昂贵、耗材品种多等特点，护理管理也具有其特殊性，现就以下几方面浅谈眼科护理管理：[第一段]     

浅谈手术室护理管理

随着现代医学的发展，外科手术出现了划时代的飞跃；尤其是在手术室护理管理理论、护理模式及护理观念的转变，市场竞争机制的引进，对手术室护理人员的思想素质和业务素质要求越来越高，手术室的护理管理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分。如果手术室缺乏有效的管理，就容易发生工作忙乱现象，影响手术、治疗的顺利进行，这不仅直接关系到病人的安危，     

科护士长护理质量管理艺术

为了适应现代护理管理的需要，提高护理质量管理艺术，科护士长必须加强自身修养，树立良好的自我形象，关心、尊重、理解护士长的工作，充分发挥她们的管理才能，形成向心力和凝聚力。对护理人员要知人善任、人尽其才，加强业务学习，不断更新新知识，使她们能适应现代化科学技术日新月异的发展需要，完善护理质量检查标准，严格考核制度，鼓励先进，激励后进，不断提高护理质量。