浅谈基层医院药剂科发展

药剂科是医院的重要组成部分，既是专业性很强的技术科室，又是药品、器械筹划、供应管理部门。20年改革浪潮的洗礼，许多基层药剂科仍只满足“收收发发，洗洗刷刷，拖拖拉拉”的日常繁杂的事务性工作。直接影响着医药并重同步发展的目标，难以适应医院建设和发展的需要，为此，基层药剂科的改革迫在眉睫，基层药剂科的发展，任重道远。     

职工医疗保险制度改革与医院药剂科工作职能转变

本文论述了我国职工医疗保险制度实施概况；面对职工医疗保险制度改革，医院药剂科所面临的问题和如何进行工作职能转变。     

再谈医院药剂科管理之我见

药剂科是医院的重要技术科室之一,也是医院经济运作的重点.目前,大部分医院药剂科的工作仍以药品为中心,从事药品购销或制剂生产主要考虑医院的经济利益,围绕"经济效益"开展工作.随着医药卫生体制改革的深化,特别是药品分类管理以及医药分开核算、分别管理政策的推行,将对医药科研、生产、流通、使用和管理各环节产生重大影响,同时也给医院药剂科的管理提出了新的课题.为跟上改革的步伐,切实改变医院药剂科管理现状,笔者结合药剂科工作实践,经过深入调研和参考文献,对药剂科未来管理提出了以下构想.     

浅述基层医院药剂科管理

浅述我院药剂科在保证购药渠道,认真对购进药品的验收,合理使用抗生素,建立静脉药物配液中心等方面,严格做好管理工作.     

浅谈药剂科工作体会

为了使医院能够适应市场经济的需要 ,医院管理也必须相应地改变。其中 ,药房管理对医院的经济效益和社会效益起着举足轻重的作用 ,如何做好医院调剂工作也成为重要的研讨课题。１调剂室是药械科信息传递和控制反馈系统中最重要、最活跃的环节。减少药品库存 ,加快药品周转 ,直接关系到医院医疗工作的正常进行。为使药品得到充分利用 ,给医院带来更好的社会经济效益。要求药房工作人员充分发挥自己的工作技能 ,对处方的调配、检查、发药 ,不但应熟悉药物的一般标准 ,还应掌握药物在体内的吸收、分布代谢、排泄等动态过程 ,了解各类药物和各种…     

浅析基层医院药剂科管理

药剂科是整个医院的重要组成部分,是以药品采购、处方调配、制剂、药品质量监测,临床药学及临床科研为一体的综合性科室。是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,又是医院经济的重要来源。随着医院药学的发展,加强药剂科管理已经得到普遍的重视,现就基层医院药剂科存在的问题以及如何改变现状作一探讨。     

医院药剂科的档案管理

<正>药剂科做为医院医技科室,又兼具有职能科室的性质, 是医院不可或缺的组成部分,药剂管理是一项政策性、技术 性、服务性均很强的工作。管理过程中形成大量的资料记 载,管理好科室的档案资料,便成了药剂科管理的一项重要 工作。 我院为一所综合性的三级甲等医院,医院设有综合档案     

我院药剂科管理实践的研究体会

从本院药剂科的现状。以及所担负的保障任务为出发点,借鉴其他医院药剂科的建设经验,对本院药剂科的建设与改革提出有益的探索和尝试。     

浅谈加强药剂科科学管理的几点体会

医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分。随着改革开放的逐步深入及医疗体制改革的全面推行 ,对医疗卫生单位产生了巨大的影响。传统的事务型管理模式已不能适应现代医院发展的需要。如何加强药剂科科学管理 ,建立微机管理系统 ,是摆在医院药学工作者面前的一个重要课题。1　加强业务技术培训 ,提高员工的素质近几年来 ,由于药学教学体制上存在着弊端 ,医药院校毕业的学生进入医院药剂队伍的比例下降 ,加上部队裁军计划的实施 ,医院药剂科面临着新老交替 ,但同时又缺乏中青年技术骨干的状况。作为药剂科的领导 ,应重视人才培养和梯队…     

论医院药剂科工作

随着医疗改革的不断深入，医院药剂科的工作内容、管理模式、服务范围都发生了重大变化，如何确立新时期药剂科的地位，药剂科该怎样调整工作理念，如何开展工作，是每一个医院管理者必须认真思考的问题。     

医院药剂科工作的职能转变

在医药学发展迅速、市场经济进一步深化的今天，在国家药品管理职能的转变和《药品管理法》的实施、医院药学应以临床药学服务为中心，从保障型向科学技术服务型转变。医院药学现状的制剂生产将由经济型转向科研型，且必须开展临床合理用药监测、不良反应监测、信息咨询服务、新药研究、质量管理、药代动力学、药物经济学等研究工作，用新知识、新理论、新技术，向科学化、制度化、规范化、程序化、专业化发展。     

浅述基层医院药剂科管理

浅述我院药剂科在保证购药渠道，认真对购进药品的验收，合理使用抗生素，建立静脉药物配液中心等方面，严格做好管理工作。     

在新形势下基层医院药剂科的管理

阐述在新形势下基层医院药学人员、门诊药房、住院药房、中药房、药品采购以及药库的管理、做好用．药咨询、提高药师地位，加强药品不良反应的监测，提高整体医院药荆科的业务水平．以保障患者用药安全和合理用药。     

转变医院药剂科工作职能的措施

医院药剂工作的发展经历了“以经济管理为中心”,历史性地承担了“以药养医”的重任后,又面临着新的挑战与机遇。随着处方药与非处方药(OTC)分类管理,新的医疗保险制度的建立,医疗制度改革的深入,公众健康意识的增强,要求药学服务提高层次,医院药剂工作的工作模式应由传统的供应保障型向技术服务型转变。     

浅谈基层医院药剂科现代化管理与发展

<正>药剂科是医院的重要组成部分,是集药品采购、供应、管理与药学专业为一体的综合性科室,能否保证药品的安全有效使用,能否配合临床医师把药品迅速准确地应     

医院药剂科工作的职能转变

在医药学发展迅速、市场经济进一步深化的今天,在国家药品管理职能的转变和<药品管理法>的实施、医院药学应以临床药学服务为中心,从保障型向科学技术服务型转变.医院药学现状的制剂生产将由经济型转向科研型,且必须开展临床合理用药监测、不良反应监测、信息咨询服务、新药研究、质量管理、药代动力学、药物经济学等研究工作,用新知识、新理论、新技术,向科学化、制度化、规范化、程序化、专业化发展.     

医院药剂科工作的职能转变

在医药学发展迅速、市场经济进一步深化的今天,在国家药品管理职能的转变和《药品管理法》的实施、医院药学应以临床药学服务为中心,从保障型向科学技术服务型转变。医院药学现状的制剂生产将由经济型转向科研型,且必须开展临床合理用药监测、不良反应监测、信息咨询服务、新药研究、质量管理、药代动力学、药物经济学等研究工作,用新知识、新理论、新技术,向科学化、制度化、规范化、程序化、专业化发展。     

我院实行药剂科委托管理的实践探索

2005年1月，我院采取公开招标的方式，在甘肃省率先进行了“医院药剂科委托管理”的探索和尝试，运行一年，已经取得了初步成果。