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医疗设备技术保障企业化管理研究 总被引:4,自引:2,他引:4
现代医院的发展,从技术层面上看对医疗设备的依赖性越来越大,其固定资产的比例由原先占医院固定资产的20%~30%上升到50%~70%。往往医院引进的一台先进设备,会带动某个方面技术水平的跃升。医疗设备技术在医疗收入比例的升高正成为必然,目前已达到15%~25%,且有愈来愈大的发展空间。对医疗设备做好技术保障愈显凸出,本文提出了医院医疗设备企业化管理管理的要求、目标和过程,为现代化医院管理在医疗设备方面做了有益的探索。 相似文献
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医疗设备技术保障企业化管理的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现代医院从技术层面上看对医疗设备的依赖性越来越大,而如何对医疗设备做好技术保障愈显凸出.本文作者提出了医院医疗设备企业化管理的要求、目标和过程,为现代化医院管理在医疗设备方面做了有益的探索. 相似文献
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人物:赵玮(南方医科大学附属华瑞医院医疗设备科科长)时间:2007年10月24日地点:广州市中山大道西183号2007年9月26日,参加广东省医学装备学会(珠海)学术年会报到后的晚宴上,认识了南方医科大学华瑞医院设备科赵玮科长。本想会议期间对他作个访谈,结果我忙,他也忙,这一拖就拖到了一个月后的广州。2007年10月24日下午,记者依约来到华瑞医院(原广州邮电医院)赵科办公室,在接待一些医疗器械营销代表的间隙,安排了我们的访谈。 相似文献
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医疗设备的管理是医院管理的一项重要内容 ,同时也是卫生部评审等级医院的重要条件之一。如何提高医疗设备的使用率 ,已成为医疗设备管理中的一个重要问题。只有提高医疗设备的使用率 ,才能为医院取得较高的社会效益和经济效益。怎样才能提高医疗设备的使用率 ,使卫生资源得到充分利用 ,使国有资产升值 ,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的课题。下面谈谈自己的看法。一、要提高医疗设备的使用率 ,首先要抓好医疗设备的购置。购置前必须做好调研论证工作。1 要注重设备的临床作用、先进性和实用性。不要不作成本效益分析 ,没有对… 相似文献
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医疗设备动态管理实践与探索 总被引:2,自引:1,他引:2
介绍了一种新的医疗设备管理模式——全过程动态管理.并结合我院情况从软硬件基础、主要做法和实际效果等几方面对医疗设备全过程动态管理作了一些初步探讨。 相似文献
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随着科学技术的飞速发展 ,临床医学愈来愈依赖于现代医疗设备 ,高、精、尖医疗设备已成为现代医学中检查和治疗病人必不可少的有效手段。各级医院购置的大型医疗设备越来越多 ,技术含量也越来越高。如CT、MRI、大型X线机、DSA、电子直线加速器等大型设备在各大型医院非常普遍。笔者在从事医疗设备安装和维修 2 0多年的工作中 ,发现在我国的医疗单位 ,由于地区经济发展的不平衡 ,在医疗设备的购置上 ,中、小型医院与大型医院相比存在着相当大差距 ,特别是地、市、县级医院 ,这类医院设备少 ,由于经费等方面原因 ,要求一机多用。我们在工… 相似文献
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一个具有一流医疗技术的现代化医院,首先应拥有较好的医疗人才队伍,其次必需配备一流的医疗设备,才可以施展其才华。在新形势下,医疗设备管理根本目的在于最大限度地发挥医疗设备效能,满足人类健康需求,创造最佳的技术、社会、经济效益,积极探索一条体现时代特征,展示和促进形成医院技术特色与整体优势的医疗设备管理新思路,这是目前医疗设备管理的重点与核心。根据我院设备管理的实践,谈谈如何对医疗设备进行经济效益管理的几点体会。1加强医疗设备成本效益全程管理,是经济效益管理的重点医疗设备从引进、使用、折旧到报废,始… 相似文献
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在二级中医院提出对医疗仪器设备和医疗用品实行科学的规范化管理,是医院提高工作效率、降低成本、增加经济效益的重要保证。通过健全管理组织、完善管理制度、重视效益分析、改变维修观念、重视档案管理、树立服务理念等手段,从而达到提升自我、服务临床、为医院的发展献计献策的目的。 相似文献
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柴振明 《中国医院建筑与装备》2007,8(11):23-25
医疗数字化、信息化是全球医疗器械技术发展的主要方向,是实现医疗“无损化”、“精确化”最重要的技术保证。数字医疗装备是医疗信息化的基础,数字化医疗是现代化医疗器械的核心。医院设备科管理必须跟上医疗器械技术的发展,才能为医院的临床开展保驾护航。 相似文献
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本文就县级医院所处地位,设备管理的主要任务和目前设备管理现状进行了分析,对县级医院设备管理人员合理编制及怎样系统管理设备进行了论述,目的是希望有关部门能重视和加强县级医院的设备管理。 相似文献
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分析了医学装备管理现状以及等级评审对设备管理部门的作用要求,指出了如何发挥医院装备管理的作用,从院部领导高度重视、迎评工作组织严密、强化标准学习、修订各项规章制度等方面重点阐述了等级医院评审中的实践经验与体会,以期为医学装备管理部门提供参考. 相似文献
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加强医院医疗设备管理提高卫勤保障能力 总被引:7,自引:11,他引:7
从医疗设备管理组织机构、供应管理、使用管理、维修管理、医学计量管理、淘汰与报废管理、档案管理、医疗手术器械管理、奖惩等9个方面。简介医院医用设备日常管理制度和行之有效的一些做法。 相似文献