素质培养在医院图书馆人力资源管理中的应用

结合人力资源管理,阐述现代医院图书馆应如何根据馆情建设和利用图书信息系统资源,提高医院图书馆馆员的综合素质,利用现代科技手段为读者提供高质量的信息服务;提出只有不断提升馆员素质,才能适应不断变化的社会需要,才能促进医院的现代化发展。     

论医院图书馆的人力资源管理与创新

人力资源管理是对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的一种新的管理科学，是指对人力资源的获得、开发、利用和保持等进行计划、组织、指挥和控制，使人力资源保持最佳比例，以充分发挥人的潜能，提高工作效率。     

试论医院人力资源管理电脑化

随着网络技术的飞速发展和社会生产的日益专业化。人类社会逐步进入了信息化时代。对医院来讲，要适应这种信息化的时代，必须在医疗、教学、科研、服务、管理等方面进行相应的变革，而其中最重要的是医院人力资源管理体系的构建。因为在信息化时代，医院之间的竞争归根结底是人才的竞争，所以在新形势下，各医院应该充分认识到     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

目的 探讨绩效考核在医院人力资源管理中的运用效果.方法 将该院于2020年1—12月在医院人力资源管理中运用绩效考核阶段作为观察组,2019年1—12月未在医院人力资源管理中运用绩效考核阶段作为对照组,比较实施绩效考核前后医院各职称工作人员的绩效工资及其对医院满意度的变化情况.结果 实施绩效考核后,主任医师、副主任医师...     

试论绩效考核在兵团第八师团场医院人力资源管理中的运用

在医院人力资源管理中,绩效考核是最重要的环节,为了保证组织目标的实现,有效的绩效考核管理是最有效的支撑和手段。目前,在很多医院中,考核流于形式,绩效管理并没有形成科学的考核体系和指标,考核效果也并不理想,本文作者结合在兵团第八师团场医院工作实际情况,通过分析团场医院在人力资源管理中对平衡计分卡的运用,从考核流程、标准、目标和机构入手,提出了解决人力资源管理问题的办法和思路。     

医院工会在人力资源管理中的作用

面对激烈的国际市场竞争,现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。医院工会应认真研究如何充分利用人力资源管理方法,力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为工会协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

人力资源管理的新模式

本文从管理者角度论述新，旧工作模式和人际关系，领导艺术及心理因素等对留住专业技术人才的作用及影响，进而提出自我管理5项原则。     

激励理论在医院人力资源管理中的应用

在现代化管理的条件下，医院发展最终是要靠人才，具体来说，医院要想又好又快地发展，就需要调动广大医务人员的积极性。本文就医院如何有效地进行人力资源激励这一命题，依据激励理论中的双因素理论、期望理论和公平理论进行了初步的探讨。     

试论激励理论在医院管理中的运用

探寻和完善医院用人、激励等机制,加强医务工作者行为规范的方法与措施研究,已成为医院人力资源管理者的重要职责和任务。本文结合工作实践,探讨激励理论在医院人力资源管理中的运用。     

组织承诺理论在医院人力资源管理中的运用

在医疗科技水平日新月异的今天，现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争。要在医疗市场竞争中取得优势，就必须占领人力资源这一制高点。人力资源，尤其是医院的核心员工是医疗服务质量和品牌的保证，是医院可持续发展的关键。目前，越来越多的研究发现，组织承诺是人力资源管理措施的根源和基础，对于员工的离职行为、     

浅论运用客户关系管理提高医院的竞争力

随着医疗市场竞争的不断加剧,如何打造服务品牌,在战略的高度全力提高医院的竞争力,从而吸引越来越多的客户已成为医院管理者刻不容缓需要解决的重大课题。运用客户关系管理对于发展更多忠诚的客户,促进医院的快速与可持续发展则有着非常深远的意义。文章从正确认识客户资源、客户关系管理的内涵与如何正确运用客户管理等方面进行了论述。     

现代医院人力资源危机管理及对策探讨

医院人力资源危机管理是现代医院危机管理的重要环节。医院人力资源危机包括组织结构、规章制度、员工士气、人才流失、医德与忠诚度、学习培训、人身安全等危机。相应的对策是加强预警机制、修订制度留人、用发展吸引人才、把好选才关、构建良好的医院文化、提高员工的业务能力、降低员工的心理压力、加强与员工沟通等。唯有如此，医院才能变危机为机遇，从容应对挑战和保持医院可持续发展。     

浅谈市场经济条件下医院发展面临的困难与对策

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革的不断深入,医院发展面临着新的严峻挑战.笔者通过调查分析,就新形势下医院发展面临的困难及对策进行探讨.     

信息化建设推动医院管理现代化

文章介绍了HIS系统对医院管理现代化建设所起的作用。该系统的建立促进了医院临床、医技、财务与行政管理业务的科学化、规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率。基于该目标构建的集成化HIS、LIS、OA及PACS系统实现了数字化医院的基础框架,也为医院综合效益的提高起到了积极的推进作用。     

医院业绩管理的实践与体会

业绩管理是实现医院有效管理,增强医院核心竞争力的重要途径。业绩管理体系的构建是一项复杂的系统工程。文章从医院的实践出发,重点介绍了构建有效业绩管理系统的具体思路、做法和体会。     

试论“冰山理论”在医院人力资源管理中的应用

探讨医院人力资源管理问题。通过对＂冰山理论＂进行现实解读,联系当前医院人力资源管理实际,从选才、育才、用才、留才、惜才等五个方面提出了人力资源管理改进策略,核心是注重员工综合素质的提高,促进医院核心竞争力的持续提升。     

人力资源会计在医院管理中的应用探讨

文章对医院人力资源会计的确认、计量、核算和报告等方面进行了思考,揭示出人力资源会计是医院财务会计的重要组成部分,是现代医院管理的新内容.建立起一套较为完整的人力资源会计理论体系和实践程序.科学管理人力资源,是医院叉好又快发展的要求.     

能力素质模型在医院人力资源管理中的应用研究

能力素质模型为解决工作内容知识化、组织结构柔性化、职责边界模糊化以及＂人员？岗位？组织＂三者匹配关系动态化的转变提供了全新方法和视角。本文对能力素质模型的发展过程与研究现状回顾与分析,对能力素质模型在医院人力资源管理中的应用及前景进行展望。     

人力资源管理中的和谐管理

构建和谐社会的能力，主要取决于人力资源、自然资源、社会资源的相互协调与发展，其 中人力资源是最活跃、最具潜力和能动性的可再生资源。人力资源管理应该围绕组织的宗旨去营 造一种能够凝聚、鼓动人心的共同价值观，然后通过公平的人才使用机制、适宜的激励机制、良好的 人际关系，再加以制度的保障，营造组织的和谐，实现人力资源管理中的和谐管理。