医院消毒供应室实行集中式管理对策与效果

针对污染医疗器械分散式管理的突出质量问题,将全院所有科室需消毒灭菌的物品回收至消毒供应室,采取集中管理. 1管理对策 1.1布局管理 我院消毒供应室布局流程相对合理,通道各自独立,不逆行,空气流向由洁到污,物品传递窗口由污到洁,去污区空气保持负压,检查包装区及无菌物品存放区空气相对保持正压.     

做好供应室夏季消毒灭菌工作

1强化灭菌质量关改建后的消毒供应科,做到了合理分流,物品流程无逆行,充分利用了作业空间,提高了工作效率,而且使得各工作区集中,布局合理;使供应科的工作符合物品消毒、灭菌质量、防止交叉感染的原则。2坚持岗位责任制消毒灭菌工作即离不开常规的冲与冼、组装与分类、器械擦油与包装,处理物品小到针、线,大到器械组装等。繁锁的细微工作,所有工作人员都一丝不苟地工作,以严谨的科学态度,认真对待每一件物品的清洁、发放的过程管理。3严格执行各项制度严格执行科室卫生及监测制度。每月定期细菌培养、空气培养,地面、无菌柜、送物车每天擦洗…     

消毒供应室的质量管理

消毒供应室是向全院提供无菌物品的重要科室,其质量管理工作,是保证医疗护理优质服务的前提,是控制医院感染的重要环节。我科从供应室的主要工作流程:下收下送、常用诊疗物品供应、灭菌3方面进行规范的质量管理工作,以确保无菌物品供应质量。1下收下送下收下送物品应做到:(1)下     

消毒供应室封闭回收箱清洗消毒方法的探讨

目的 分析评价供应室封闭回收箱清洗消毒的现状,探讨提高封闭回收箱清洗消毒质量的方法.方法 将供应室使用后的封闭回收箱分为观察组和对照组各30个,观察组采用多酶清洗液喷洒加消毒液擦拭法,对照组采用清水冲洗加消毒液擦拭法,清洗消毒后取回收箱3个部位进行采样并做细菌培养.结果 观察组回收箱清洗消毒后的合格率为96.67％,对照组为80.00％,两组回收箱内面、把手合格率差异有统计学意义(P＜0.05),回收箱外面合格率差异无统计学意义.结论 多酶清洗液喷洒加消毒液擦拭法能有效清除回收箱内的血液、体液等污渍,提高了消毒液擦拭的效果.     

卫生列车消毒供应室的管理

结合未来实战,探索应急机动卫勤分队保障方式,是全军应急机动卫勤分队义不容辞的责任。面对未来精确保障,聚焦后勤的卫勤保障需要,列车医疗队进行了模拟卫勤演练。     

医院消毒供应室的发展

目的：本文综述医院消毒供应室建设，经历了各个不同时期的发展阶段。方法：从人员结构、工作布局和设备建设上正逐步走上规范化、科学化的管理轨道。结果：医院消毒供应室工作逐步发展成为一个独立的专业学科。结论：消毒供应室是现代化医院的重要标志。     

分层管理对消毒供应室管理质量、器械清洗灭菌合格情况的影响

目的 探讨分层管理对消毒供应室管理质量、器械清洗灭菌合格情况的影响。方法 纳入2020年1月至2022年12月本院消毒供应室管理人员22名,其中2020年1月至2021年6月实施常规管理,2021年7月至2022年12月实施分层管理,对比分层管理实施前后管理质量、器械清洗灭菌合格情况、满意度情况。结果 分层管理实施后器械管理、包装质量、器械灭菌、环境管理评分高于实施前（P <0.05）;分层管理实施后器械清洗、消毒液浓度、器械灭菌合格率高于实施前（P <0.05）;分层管理实施后各科室器械发放、包装、器械回收、器械消毒满意度评分高于实施前（P <0.05）。结论 分层管理可提升消毒供应室管理质量及医疗器械清洗灭菌合格率,提高各科室满意度。     

消毒供应室清洗质量控制的探讨

为达到卫生部颁发的医院消毒供应室3个规范要求,我院于2009年10月起实行全院可重复使用医疗器械的集中供应,修订工作流程和操作规程,并对器械清洗环节进行重点控制,保证了器械的清洗质量.1方法1.1制定操作规程与流程1.1.1清点与分类物品密闭回收至去污间后,依物品核对单依次清点物品名称、数量、规格,检查器械是否配套,结构性能是否完好,并根据器械物品的材质、精密程度分类.1.1.2清洗 (1)初步冲洗:流动水下用软毛刷刷洗净器械外表,选用规格型号相符的管腔清洗刷或海绵棒及压力水枪清洗腔道和孔隙,注意动作轻柔,勿碰撞、敲打、跌落.(2)多酶浸泡和刷洗:将器械放入40℃热水加1:270鲁沃夫全效多酶溶液中浸泡5 min.然后在多酶清洗液下,用软毛刷刷净,选择合适型号的管腔清洗刷刷洗腔道和孔隙,再用高压水枪喷射冲洗各腔道和孔隙.(3)超声波多酶清洗:将大部件器械装入器械清洗托盘,小部件装入微型器械盒,进入超声波清洗机行超声振荡多酶清洗3～5 min.     

基层医院消毒供应室存在的问题与对策

消毒供应室担负着医院消毒、灭菌及无菌物品的发放工作,是控制医源性感染的重点科室,其工作质量的优劣将直接影响医护质量。2000年8月,我们参加潍坊市卫生局组织的检查组,对全市40余家医院的医院感染管理工作、一次性物品管理执行情况进行了全面检查,发现我市医院感染管理工作及消毒供应室工作取得了可喜的成绩,有了较大的进展。但我们必须看到,该项工作仍然存在一些问题。 1 存在的主要问题 1.1 消毒供应室工作发展不平衡 综合医院与专科医院差异大,在检查的40所医院中,县以上综合医院明显优于专科医院。部分专科医院的供应室建筑设施不合理,交叉逆行,不能相对独立,周围存在污染源,房屋简陋,灭菌设备陈旧,人员缺编。 1.2 消毒灭菌方法选择不当 消毒灭菌的原则是能用物理的方法而不用化学方法,因     

加强消毒供应室管理控制医院感染

目的 探讨消毒供应室管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量.方法 建立布局合理的消毒供应室,加强回收医疗用品的清洗、包装、灭菌质量管理以及无菌物品的储存、发放和医务人员职业暴露防护管理,健伞医院与供应室医院感染管理组织,学习医院感染管理知识,提高控制医院感染意识.结果 提高了医疗护理安全,有效地控制了医院感染.结论 实施消毒供应室科学化管理是控制医院感染的重要途径.     

细节护理在医院消毒供应室中的应用

目的分析研究医院消毒供应室中实施细节护理的效果。方法回顾性分析我院消毒供应室2012年间实施细节护理的情况,并将本年度护理质量,即护理服务态度、供给和回收及时率以及包装质量与未实施细节护理的2011年进行对比,分析其实施效果。结果通过实施细节护理,我院2012年间护理服务态度、供给和回收及时率以及包装质量均明显高于2011年,P〈0．05,差异具有统计学意义。结论细节护理严格规范、管理并约束每个护理细节,将其应用在医院消毒供应室能有效控制和提升其质量护理标准,全面检测消毒灭菌等工作,值得临床推广和应用。     

加强消毒供应室的管理,控制医院感染

医院感染是影响医疗质量的一大问题,同时也是评价医疗管理水平的重要标志,因此加强供应室的感染管理工作对控制医院的感染将起到了至关重要的作用。     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用价值分析

目的探究消毒供应中心实行循证护理管理模式日常质量掌控的应用价值。方法 2017年1-12月于该院杀菌供应中心杀菌的260台设备被列入分析,概率性的分成观察组与对照组,每组130台。对照组实行了传统消毒供应中心的质量控制;观察组于对照组的基础之上实行循证护理管理。对于两组设备的清洁率,包装合格率,灭菌手动合格率,部门满意度,员工满意度等指标展开统计分析。结果观察组的清洁质量,包装质量与灭菌质量评分皆高于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员的满意度与临床科室的满意度皆高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论把根据证据的护理管理模型运用在杀菌供应中心的日常质量掌控可显着提升设备消毒,包装与灭菌操作的合格率。精确地提升了部门满意度与临床护理质量。     

消毒供应室清洁区空气含菌量控制的探讨

目的为有效地控制消毒供应室清洁区空气含菌量,以提供可信性数据。方法依据GB15982-1995《医院消毒卫生标准》中规定的标准及检测方法。结果消毒供应室清洁区实施科学的、有效的、严格的管理,可使空气中细菌的含菌量达到Ⅱ类环境标准。结论本研究对提高消毒供应室清洁区的空气洁净度提供了可信性数据。     

加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染

目的探讨加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染。方法加强对消毒供应中心工作人员的专业化培训,建立良好的三级质量控制体系,以及对各个环节质量的管理。结果加强对消毒供应中心各个环节工作质量的管理后,该院消毒供应中心清洗、消毒与灭菌等质量有了明显的提升,管理前:无菌物品的检测合格率194件(97.0%)。管理后:无菌物品的检测合格率200件(100.0%),差异有统计学意义(P<0.05),有了明显的改善;医院感染事件管理前:医疗安全事件的发生率6件(3.0%)、管理后:0件(0.0%),差异有统计学意义(P<0.05),医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高。结论医院消毒供应中心应加强对各个环节的质量管理,消毒与灭菌等质量有了明显的提升,无菌物品的检测合格率也有了明显的改善,医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高,这对有效控制医院感染有着重要的意义。     

消毒供应室的质量控制与医院感染控制的研究

目的对消毒供应室的质量控制与医院感染控制的关系进行分析探讨。方法以该院供应室2016年1月-2017年6月的600个器械包作为对照组,实施常规质量控制,以2017年7月-2019年1月的600个器械包作为观察组,在常规质量控制的基础上加用品管圈管理,对比两组管理质量、医院感染发生率及护理满意度。结果观察组洗涤管理、回收管理、包装质量及供应情况评分明显高于对照组(P<0.05)。观察组医院感染发生率为0.33%,明显低于对照组的3.67%(P<0.05)。观察组护理满意度为94.00%,明显高于对照组的78.00%(P<0.05)。结论对消毒供应室质量控制过程中加强品管圈管理,可有效提高消毒质量,降低医院感染发生率,值得临床应用推广。     

新形势下强化师医院成本管理

强化师医院成本核算是适应市场经济发展的必然趋势，也是满足卫勤保障重任的客观需要。本结合师医院成本核算的现状，阐述了新形势下师医院加强成本核算的紧迫性，提出了强化成本核算的建议。     

风险管理在消毒供应中心工作中的运用及效果分析

目的探究风险管理在消毒供应中心的应用效果,探究风险管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法2019年1—8月间选取8名医护人员为参照组,采用常规管理办法。选取10名医护人员为试验组,采用风险管理模式,比对两组的灭菌合格率、消毒达标率、包装质量合格率、员工满意度。使用SPSS 23.0统计学软件进行统计。结果比对两组医护人员管理后的灭菌知识、灭菌实操与综合评分,试验组均分高于参照组(P<0.01)。比对两组医护人员管理后的消毒知识、消毒实操与综合评分,试验组均分高于参照组(P<0.01)。比对两组医护人员管理后的包装收回、供给、包装质量和综合评分,试验组均分高于参照组(P<0.01)。比对两组工作人员满意度评分,试验组均分明显高于参照组(P<0.01)。结论对消毒供应中心实施风险管理模式,不仅提高医护人员的业务能力和知识水平,还对供给、收回、包装等护理质量具有改善作用,提高了医护人员的工作满意度。     

医疗机构消毒灭菌监测结果分析

目的了解医疗机构消毒灭菌工作质量,加强医院消毒与感染控制管理工作。方法从2004-2006年采用现场抽取样品和实验室检测的方法,监测医疗机构消毒灭菌效果。结果3年中空气消毒总合格率最低,胃镜、紫外线辐照强度合格率较低,口腔器械、压力蒸汽灭菌器的合格率近两年均〉80%,无菌器械连续3年合格率均〉90%。结论建议改善消毒环境、增加消毒设备或医疗器械、加强医务人员洗手意识,提高医疗机构消毒灭菌质量,降低医院感染的发生率。