流程化管理对消毒供应室外来器械清洗质量的影响

目的探讨流程化管理对医院消毒供应室清洗质量合格率的影响。方法依照不同时间段对外来器械进行分组,2017年3月—2018年4月抽取170包采用常规管理,2018年5月—2019年5月抽取171包运用流程化管理。对比两组器械管理前后情况(器械功能完好性、器械清洁质量)、器械损失率、清洁合格率、实施流程化管理前后医护人员对消毒供应室满意度。结果观察组管理后合格器械功能完好性、器械清洁质量、器械损失率、清洁合格率显著优于对照组(P 0.05);实施后医护人员对消毒供应室满意度为97.92%(94/96),高于实施前78.13%(75/96)(P 0.05)。结论流程化管理应用于消毒供应室效果显著,能提高器械清洗质量,提升医护人员对消毒供应室满意度。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用价值

目的探讨医院消毒供应中心执行持续质量改进模式行质量管理的成效与价值。方法选择2016年11月—2017年11月我院消毒供应中心执行持续质量改进模式行质量管理的器械包200份,设为观察组,选择2015年10月—2016年10月行常规质量管理的器械包200份,设为对照组,对比两组质量管理情况。结果观察组所选择的器械包清洗、灭菌、包装、发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在医院消毒供应中心执行持续质量改进模式行质量管理,可提高器械物品灭菌、发放等合格率,为防范感染事件提供了强有力的保障。     

消毒供应中心员工职业素养改进的价值分析

目的总结并归纳消毒供应中心护理人员职业素养持续改进对医院感染的防控效果。方法将消毒供应中心21名护理人员作为研究对象纳入此次研究之中,在2016年12月—2017年12月期间进行常规管理,以此作为对照组,在2018年1月—2019年1月期间对护理人员进行职业素养的持续改进,以此作为观察组,对两组护理人员的感染相关知识掌握程度、防感染意识、服务意识以及感染防控工作满意度进行评价并比较。结果进行职业素养持续改进后消毒供应中心护理人员的感染相关知识掌握程度、防感染意识、服务意识评分以及医院科室工作人员对其感染防控工作满意度均远优于进行职业素养改进前,P 0.05,分析价值较高。结论对消毒供应中心护理人员进行职业素养持续改进,可有效提高护理人员的感染知识掌握度,增强防感染意识以及服务意识,减少医院感染发生情况,具有较高的应用价值。     

器械管理程序表在消毒供应中心外来器械管理中的应用

目的器械管理程序表在消毒供应中心外来器械管理中的应用。方法调取我院2015年10月—2016年10月的工作资料,设为对照组,分析消毒供应中心外来器械管理问题,应用器械管理程序表给予记录,并拟定优化措施,在我院2016年11月—2017年11月的管理工作中应用该表,设为观察组。对比两组管理效果和工作满意度。结果从两组的管理结果上看,观察组清洁、消毒合格率、保存完整率、缺失率分别为97.08%、96.90%、0.36%,对照组三项指标分别为90.72%、89.05%、3.53%。同时,医护人员对观察组工作的满意度为95.74%,高于对照组的82.98%,组间数据比较,差异均具有统计学意义(P 0.05)。结论器械管理程序表在消毒供应中心外来器械管理中的应用价值突出。     

消毒供应中心护理质量敏感性指标的构建和应用研究

目的:探索构建消毒供应中心护理质量敏感性指标,并分析其应用效果。方法:成立消毒供应中心护理质量敏感性指标研究小组,确定器械清洗合格率、器械包装合格率、包装破损率、湿包发生率作为消毒供应中心护理质量敏感性指标,并进行护理质量控制与改进。比较观察组(实施后)、对照组(实施前)敏感指标的差异。结果:与对照组比较,观察组临床科室器械、手术器械的器械清洗合格率(98.1%VS 94.3%、98.6%VS 97.1%)、器械包装合格率(98.3%VS 93.5%、98.1%VS 94.4%)均明显升高,包装破损率(0.22%VS 0.34%、0.22%VS 0.41%)、湿包发生率(0.27%VS 0.37%、0.22%VS 0.34%)明显下降(P<0.05)。观察组医务人员对器械的满意率较对照组(97.0%VS 90.0%)显著提升(P<0.05)。结论:构建消毒供应中心护理质量敏感性指标对消毒供应中心医疗器械实施全程标准化质量控制管理,可促进护理质量的持续改进及护理服务满意度提升。     

全面质量管理在消毒供应中心的应用分析

目的分析探讨全面质量管理在消毒供应中心的应用。方法回顾性分析2012年1月~2013年1月期间我院对消毒供应中心采取持续质量改进的效果。为了保证消毒灭菌工作的质量控制,科室建立了消毒灭菌质量监测制度,采用正确的监测方法,对各种消毒灭菌物品及灭菌过程进行科学有效的质量监测,以确保医疗安全。结果实施全面质量管理后,消毒供应中心的临床服务满意度达100%,各工作区域的工作质量评分均在98分以上。结论加强消毒供应中心质量管理是控制医院感染的重要环节,通过实施管理后能够显著提升质量合格率评分、提高器械的安全性。     

信息化追溯管理系统在消毒供应中心的应用探讨

目的分析并研究信息化追溯管理在医院消毒供应中心中的应用效果及价值。方法为了明确信息化追溯管理在医院消毒供应中心的应用价值,选取我院2015年1月~2015年12月消毒供应中心实施信息化追溯管理阶段作为研究组,将2014年1月~2014年12月期间未实施信息化追溯管理阶段作为参照组,对不同阶段的灭菌效果、工作质量进行比较。结果研究组重复使用器械清洗合格率、物品包装合格率、卫生学检查合格率和灭菌合格率与参照组相比均明显差异,差异有统计学意义(P0.05);研究组废弃物分类处理质量、检查工作流程质量及工作质量满意度等评价与参照组相比,均明显偏高,差异有统计学意义(P0.05)。结论我院消毒供应中心实施信息化追溯管理利于提高可重复利用物品清洗消毒包装灭菌效果和控制感染情况的发生,且进一步提高工作质量与工作效率,具有较高的推广应用价值     

集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值

目的讨论集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法选择我院2015年4月—2017年4月消毒供应室工作作为研究对象,2015年4月—2016年4月消毒供应室实施常规分散管理;2016年5月—2017年4月消毒供应室工作采取集中管理,对比两阶段管理效果及医护人员满意率。结果通过消毒供应室整改前后比较,整改后消毒室器械清洁度及污染发生率、医护人员满意率均有明显提高,差异具有统计学意义(P 0.05)。结论对医院消毒供应室采取集中管理,规范了供应室工作流程及质量管理,能提高消毒灭菌质量,减少器械污染发生,同时也提高了各科室医护人员满意率。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果分析

目的观察持续质量改进在消毒供应中心质量管理工作中的应用效果。方法随机抽取2014年2月~2015年2月期间消毒供应中心提供给各个科室的消毒器械500份记为对照组,另外抽取2015年3月~2016年2月期间消毒供应中心提供给各个科室的消毒器械500份为观察组,比较两组样本的不合格份数。结果观察组500份消毒器械中,总的不合格率为2.8%(14/500);对照组500份消毒器械中总的不合格12.8%(64/500),两组间差异明显,有统计学意义(P0.05)。结论持续质量改进在消毒供应中心质量管理工作中的应用效果显著,值得临床应用和推广。     

消毒供应中心社会化供应OEC管理应用探讨

目的探讨评价OEC管理模式应用于医联体消毒供应中心社会化供应工作质量控制管理的效果。方法医院消毒供应中心于2017年5月开始实施医联体消毒供应中心社会化供应,将2017年5月—2018年6月内的消毒供应工作质量相关管理指标作为对照组。自2018年7月运用OEC管理模式进行消毒供应工作质量管理,将2018年7月—2019年8月内消毒供应工作质量相关管理指标作为观察组。对比两组消毒供应工作人员工作质量、每月风险事件发生情况和科室服务满意度评估指标。结果对照组工作人员工作质量各项指标月考核平均得分均明显低于观察组,对照组每月风险事件发生数量明显高于观察组,对照组医联体基层医疗机构及本院对消毒供应中心的科室服务满意度均明显低于对照组,以上差异均有统计学意义(P 0.05)。结论将OEC管理模式应用于医联体消毒供应中心社会化供应过程中,可有效提高消毒供应工作人员工作质量,降低每月风险事件发生数量,提高医联体基层医疗机构及本院对消毒供应中心的科室服务满意度。     

全程质控对消毒供应中心器械处理的效果研究

目的探讨全程质量控制对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果。方法选择2018年1月—2018年6月期间本院的消毒供应中心在常规管理的条件下实施清洗消毒的800件医疗器械进行消毒结果调查,同时随机抽选200例患者,对患者中发生感染的情况进行调查,并将其列为对照组。同时选择2018年7月—2018年12月期间本院消毒供应中心在实施全程质量控制条件下清洗消毒的800件医疗器械进行消毒结果调查,同时随机抽选200例患者,对其发生感染的情况进行调查,并将其列入观察组。对比两组医疗器械清洗消毒的不合格率以及患者感染率。结果观察组器械清洗消毒不合格率以及患者感染率均低于对照组,两组差异有统计学意义(P 0.05)。结论对医院消毒供应中心的器械清洗消毒工作实施全程质量控制,有利于降低医疗器械清洗消毒的不合格率,并能够有效控制患者发生感染。     

护理新理念在消毒供应中心管理中的应用评价

目的总结护理新理念在消毒供应中心管理中的应用效果。方法在2017年1月到2018年10月选取我院消毒供应中心为例进行对比研究。根据护理新理念应用时间(2018年1月)作为界限划分为常规组与实验组,每组随机选取100例患者,2018年1月之前划分为常规组,之后划分为实验组。常规组不采取任何改进措施。实验组落实护理新理念。对比两组院内感染发生率、器械清洗合格率。结果通过器械管理后实验组的器械感染发生率以及清洗合格率优于常规组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论护理新理念在消毒供应中心管理中的应用效果显著,能够有效提高消毒供应中心的工作质量,可以更好的降低和杜绝器械相关性感染问题,值得在临床中推广。     

消毒供应中心对外来手术器械灭菌质量管理分析

目的研究分析消毒供应中心对外来手术器械灭菌质量规范化流程管理。方法抽取2014年7月~2015年6月的538包(26481件)外来器械作为观察组,消毒中心制定严格的外来手术器械规范化流程管理制度,如准入、接收、清洁、包装、灭菌以及追溯等;另外抽取2013年4月~2014年6月的493包(25647件)外来器械作为对照组,采用常规管理。观察比较两组器械的管理效果。结果观察组外来手术器械清洗合格率为95.27%,消毒合格率为97.50%,明显高于对照组的76.82%和81.29%,差异有统计学意义(P0.05);观察组外来手术器械的清洗损失率为4.73%,消毒损失率为2.50%,明显低于对照组的23.18%和18.71%,差异有统计学意义(P0.05)。结论通过消毒供应中心对外来手术器械进行规范化、专业化的流程管理和严格的质量控制,可以提高手术安全性,防止术中感染,确保器械的安全使用以及患者的生命安全。     

PDCA循环法在消毒供应中心器械管理中的应用研究

目的探究PDCA循环法在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法选取了2019年3月—12月期间在本院消毒供应中心接收的100件医疗器械作为主要研究对象,并对实施的不同管理方法及其效果进行回顾性分析。将纳入的医疗器械按照数字随机法分成对照组与观察组,各50件。对照组实施常规护理管理,观察组应用PDCA循环法管理,对比两组器械的清洗合格率以及不良事件发生率。结果统计结果显示,观察组器械的清洗合格率与对照组相比明显更高,差异具有统计学意义(P 0.05);同时对比两组器械的不良事件发生率可知,相较于对照组,观察组的不良事件发生率明显更低,差异具有统计学意义(P 0.05)。结论将PDCA循环法运用于消毒供应中心器械管理中的效果显著,能够明显提高医疗器械的清洗质量,同时降低不良事件的发生率。     

持续质量改进应用在消毒供应中心质量管理中的效果

目的分析持续质量改进应用在消毒供应中心(CSSD)质量管理中的效果。方法在消毒中心实行常规质量管理时,选取消毒供应中心工作人员42名作为研究对象,将其随机分成实验组和对照组,各21名。对照组给予常规质量管理,实验组则给予持续质量改进管理模式。观察两组人员质量管理的满意度。结果通过将相关数据进行整合分析,实验组满意21名(100%),对照组18名(85.7%),实验组满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心实行持续质量管理,可以有效提高科室满意度以及专业知识掌握程度,改善服务质量,为医疗工作效果以及安全提供有效保证,值得推广应用。     

目视化管理在眼科显微贵重器具处理中的应用探讨

目的通过目视化管理在眼科显微贵重器械处理中的应用,提高消毒供应中心科学化管理水平,保证处理质量,提高服务满意度。方法科室成立目视管理组,采用头脑风暴法分析讨论眼科显微器械损坏的环节与原因,并通过二八定律的原则确定主要环节与原因,将目视管理工具图表、管理看板、作业流程图、标签标示、定置图等应用于眼科显微贵重器械的培训、分类清洗、包装、灭菌装载、运送等环节管理,达到质量的持续改进。结果目视化管理运用于眼科显微器械的处理后,器械损坏率明显下降,由运用前的0.50%下降至运用后的0.12%,差异有统计学意义(χ~2=14.588,P 0.01);临床对消毒供应中心各环节操作质量与反馈问题处理的满意度也明显提高。结论目视管理在消毒供应中心眼科显微器械管理中的应用是一种直观、高效的管理模式,可以提高眼科显微器械的处理质量,降低损坏率,提高服务满意度;同时,使科室的管理工作更加科学化、精细化、标准化,提升管理内涵。     

细节管理前移模式在降低管腔器械返洗率中的应用

目的探讨细节管理前移模式在消毒供应中心中对降低管腔器械返洗率中的应用。方法我院消毒供应中心于2016年4—8月使用传统模式对管腔器械的清洗进行管理为对照组;2016年9月—2017年1月我院使用细节管理前移模式对管腔器械进行管理为观察组。比较两组管理模式下的管腔器械的返洗率及灭菌后器械的合格率。结果对照组返洗率为9.69%,灭菌后合格率为97.67%;观察组返洗率为0.71%,灭菌后合格率为100%。两组比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心应用细节管理模式能够显著降低管腔器械的返洗率,提高灭菌后器械的合格率,进一步保证临床科室的使用安全。     

消毒供应室腹腔镜手术器械清洗、灭菌及保养

目的探讨消毒供应室腹腔镜手术器械清洗、灭菌及保养的意义。方法将我院消毒供应室2017年1—6月收集的50例腹腔镜手术患者的340套(件)器械的清洗、灭菌及保养数据纳入到对照组,2017年7—12月收集的50例腹腔镜手术患者的350套(件)器械的清洗、灭菌及保养数据纳入到观察组;观察组采用持续质量改进管理模式,对照组采用常规器械清洗、灭菌及保养模式。结果观察组的腹腔镜手术器械清洗、灭菌合格率高于对照组,观察组的腹腔镜手术器械保养损坏率低于对照组,差异具有统计学意义(P0.05);观察组医生器械使用满意度为100.0%,对照组医生器械使用满意度为86.7%,差异具有统计学意义(P0.05)。结论实施持续质量改进管理模式,能够提高器械清洗、灭菌的合格率并降低保养的损坏率,提高医生对器械使用的满意度。     

手供一体化质控管理对降低胸腔镜清洗不合格率的效果分析

目的:分析南京市胸科医院消毒供应中心(Central Sterile Supply Department, CSSD)进行手供一体化质控管理方法对降低胸腔镜(以下简称腔镜)器械清洗不合格率的效果.方法:本院自2019年7月开始在CSSD腔镜器械管理中开展手供一体化质控管理.选取2019年1月—6月未实施手供一体化质控管...     

周转箱不同清洗消毒方法和流程改进的效果评价

目的探讨我院消毒供应中心对周转箱采用不同清洗消毒方法和流程改进的效果。方法将临床各科室和外院放置污染器械的周转箱随机均分成A组、B组,A组采用传统高压水枪冲洗联合酸性氧化电位水擦拭消毒,B组采用全自动外车清洗消毒器清洗消毒。应用目测法、手持型ATP荧光检测仪、微生物检测法检测及清洗消毒时间差异,对比两组周转箱清洗消毒效果。结果两组清洗效果均符合院感要求,B组各项检测值均优于A组,差异均有统计学意义(P0.05)。结论运用全自动外车清洗消毒器对周转箱进行清洗消毒,既能提高清洗质量,保证消毒效果,又能减少清洗消毒时间,提高工作效率。