论医院管理人才建设的重要性

在当今市场经济条件下,医院之间的竞争无疑是人才的竞争,科技人才的重要性已为人所共知,科技人才梯队建设也已初具规模,但各医院对管理人才梯队的建设却往往重视不够,而管理人才的优秀与否,是医院事业兴衰成败的关键。医院管理滞后于医院科技发展,医院管理人才素质和水一低于医院科技人才,在一定程度上阻碍了医疗卫生事业的发展。     

浅谈医院管理干部培训的几点体会

科技是第一生产力，科技飞速发展的今天，医院之间的竞争，无疑是人才的竞争，所以，科教兴医首先在于培养科技人才和管理人才。通过近几年来的努力，各医院高素质的科技人才梯队的建设已初具规模，但是医院管理人才梯队的建设发展相对比较缓慢，而这种缓慢造成了医院管理...     

临床师资梯队建设问题的研究

未来社会的竞争归根结底就是人才的竞争、教育的竞争.在医院发展中,"科教兴院,教育为本".在教育工作中,教师是关键.谁拥有优秀的师资梯队,谁就拥有了未来社会的竞争主动权.就师资培养、梯队建设的问题,我院将师资(人才)培养放在医院发展的战略地位,并制定了相应的政策和办法,逐步落实,收到实效.     

新形势下传染病医院人才队伍建设途径探讨

医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才队伍建设在医院的生存与发展中起着关键性作用。文章针对当前我国传染病专科医院人才队伍的现状、对存在重点问题及原因进行分析,并提出制定有效的人才激励机制;培养好现有人才,引进高层次人才;建设合理人才梯队;建立医院科研学术交流平台;加强医院文化建设,提高医院人才吸引力五方面的建议。     

加强护士分层次梯队式管理在临床护理管理中的重要性

医院护理人才梯队建设是一项复杂的系统工程,必须完善相应配套措施.目前部队医院聘用制护理人员不断增加,既要培养人才,又要防止培养的一些人才"跳槽"是医院管理层颇为棘手的问题,人才流失现象较严重,使医院各层次人才空挡、断档,人才梯队建设与发展面临严峻的挑战,因此,做好人才梯队建设工作,深化人事制度改革,是完善医院护理层次管理的关键.积极采取应对措施;强化人才队伍的建设;创新人才管理;调动护士主人翁意识;营造主动竞争的环境;如此才能使护理人员素质显著提高,护理业务水平全面提升.     

念好后勤人才培养经

如何将大学生充实到后勤管理梯队中,是医院面临的全新课题。要使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要不断提高医院核心竞争力。在医院各类资源中,人才无疑是最核心的竞争力。现代医院后勤管理已经成为一个专业性很强的管理学科。目前,医院后勤在人才培养和储备、队伍建设方面还远远不能满足新型现代化医院建设发展的需求。此外,后勤技术梯队结构不合理、老龄化现象日趋严重、高学历者和高职称者人数较少等问题,也日益突出。     

浅谈医院管理人才匮乏的原因及措施

医院之间的竞争无疑是人才的竞争 ,人才是医院发展的根本。通过近年的努力 ,跨世纪学科带头人已基本形成 ,高素质的科技人才梯队的建设已初具规模。然而 ,医院中另一支人才队伍却被忽视或遗忘 ,那就是管理人才梯队的建设。这支队伍是医院事业兴衰成败的关键。但是 ,在全国大部分医院中 ,没有得到足够的重视。因此 ,出现医院管理滞后于医院科技发展 ,致使医院里有先进的设备和人才 ,却没有发挥出良好的效应 ,在一定程度上阻碍了医疗事业的发展。造成这一现象的主要原因是由于医院管理人才匮乏。1　管理人员匮乏的原因1 1　重视科技人才的培养…     

临床师资梯队建设问题的研究

未来社会的竞争归根结底就是人才的竞争，教育的竞争。在医院发展中，“科教兴院，教育为本”。在教育工作中，教师是关键，谁拥有优秀的师资梯队，谁就拥有了未来社会的竞争主动机，就师资培养，梯队建设的问题，我院将师资（人才）培养放在医院发展的战略地位，并制定了相应的政策和办法，逐步落实，收到实效。     

武汉市某三级公立医院人才梯队建设探索

新形势下,公立医院的人力资源管理面临更为严峻的挑战,其中人才建设是重中之重。人才梯队建设是提升医院综合竞争力的必然要求,在实现医院可持续性发展过程中具有重要意义。以武汉市某三级公立医院为例,从年龄、学历、职称结构分析人才梯队现状,针对目前存在的人才结构不合理、人才队伍不稳定、人才引进困难、人才培养不足、人才梯队建设不完善的问题,探索人才梯队建设规划策略,提出加大内部人才培养力度、完善外部人才引进政策、创新人才梯队培养机制的措施。内部人才培养和外部人才引进是人才梯队建设的两大重要途径,加大内部人才培养力度,实现“造血”功能;完善外部人才引进政策,达到“输血”效果;创新人才培养机制,培育“树”形人才结构,注重点面结合,为人才发展畅通渠道。促进个人积极性、主动性和潜能得到最大能力的发挥,提升综合素质、增强实力,在人才梯队中发挥各个层次人才的作用,实现医院医疗水平和服务质量的高水平发展。     

理顺人才关系 促进医院科室协调发展

近年来，国内许多医院的人才梯队呈“倒金字塔”式结构，这与正常的“金字塔”式人才梯队正好相反。医院发展需要临床科室的发展去推动，而科室的发展关键是人才，人是构成科室生产力的第一要素。医院的人才梯队建设和人才管理首先是通过科室的人才梯队建设和管理来直接体现的。如何进行合理的科室人才梯队建设、优化科室内部结构、合理利用人力资源？笔者从更新理念、盘活科室用人机制、创新科室绩效评估、建立科室综合评价体系、注重科室文化建设等方面进行讨论。     

加强人才队伍建设及管理 促进专科发展

<正>随着医学科学技术的快速发展,人才资源已成为医院最重要的战略资源,医疗市场的竞争实质上是医疗技术的竞争、人才的竞争。如何加强人才队伍建设,推进医院可持续发展?近年来,河南省胸科医院根据自身的实际和发展壮大的需要,牢固树立"以人为本"的科学发展观,以学科梯队建设为核心,以学科带头人和中青年学术骨干队伍建设为重点,以"培养、引进、稳定人才"为思路,全面提高,重点建设,为医院人     

加强梯队建设,确保质量安全

医疗梯队建设、人才培训的扩大,随着医院医疗质量,医疗安全的提高对医院的发展至关重要.因此,医院要高度重视医疗梯队建设,根据医院的发展不断的完善了梯队建设标准,坚持责任创新,确保医疗安全.     

试论我国综合性医院的专科专病建设

专科专病建设是综合性医院加强学科建设,以特色技术赢取竞争优势的有效手段。在大量查阅了医院专科专病建设现状的情况下,提炼了专科专病建设的概念,概括了当前中国医院进行学科建设的3种模式,并总结了综合性医院加强专科专病建设的4个特点,即:学科特色明显,人才梯队合理,注重资源整合,投入重点突出。     

完善职称评审机制 加强人才梯队建设

职称评审工作是医院人事管理和人才选拔工作中的重要组成部分,也是医院人才队伍建设的一项重要内容。建立完善的职称评审机制,严谨、科学地做好职称评审工作是医院人才梯队建设与医院可持续发展的关键。     

手术室护士在腔镜手术配合中的梯队建设

目的 让手术室专科护士在腔镜手术配合中得到系统化培训,进行人员梯队组建与培训,有利于手术室人力资源管理.方法 根据科室人力资源条件,对护理人员进行分层级管理和培训,形成集中管理,分层级职能分工,按层级搭配排班的管理方法.结果 科室业务管理形成金字塔形格局,集中管理分别培训的框架,形成人才梯队做好人才储备,为年轻护士提供发展方向,同时得到术者的好评,让医院资源得到充分利用.结论 手术室护士在腔镜手术配合中的梯队建设有利于手术室专科护士的培养与成长,为外科腔镜手术发展与手术室护理管理发展中人才培养提供参考价值.     

军队医院专业学组护理骨干开展全院性教学查房的实践与意义

目的:探讨提高护理教学查房质量的方法与体会。方法:开展专业学组护理骨干全院性教学查房,参加人员为全院护理人员,由各科室抽出30%的护士参加。设立专业学组护理骨干教学查房专家组,对查房内容进行指导,保证查房质量。结果:专业学组护理骨干教学查房能力及查房质量逐年提高;促进了全院护士专项技术的推广和解决技术难题的能力,临床专项护理技术检查成绩逐年提高;激发了护士的临床思维能力和求知欲;专业学组护理骨干的培养促进了军队医院护理梯队的建设和人才的储备;推动护士新业务、新技术、新理论的学习,提升护理人员的整体水平。结论:专业学组护理骨干通过全院性教学查房有助于护理骨干的成长,对军队医院护理梯队的建设和人才的储备具有重要意义。     

基层护理人员在职培训模式的探讨与实施

<正>护士在职培训是护理人才资质管理、护理队伍建设和护理人才梯队培养的重要组成部分,是护理继续教育的延续,是护理学科发展的关键环节。做好医院在职护理人员的培训是优化人力资源、激发护理人员主观能动性和积极性、保障临床护理安全的必备工程~([1])。护理人员的知识储备、操作技能在很大程度上直接影响护理质量,进而关系着患者的生命安全。如何有效地对护理人员进行培训,一直是基层医院护理     

重庆医科大学附属第一医院中青年人才建设成效分析及展望

中青年人才是医院的学科梯队后备力量。重庆医科大学附属第一医院近5年中青年人才队伍建设方面成效显著,积极探索新进人员试用期考核方式,强化其科研、英语及临床技能考核;选拔优秀中青年人才赴国外研修学习,提升其继续教育层次;设立科研助理岗位,培养学科骨干人才。逐步形成了一套较为完善的人才梯队建设实施步骤及策略,加快了学科的发展。     

医院人才梯队建设发展的思路

人是生产力的第一要素,科学技术就是生产力,而技术人才更是生产力的重要因素。在当今科技大发展的信息化时代,人才梯队建设已经成为各部门的重中之重,而在人才梯队建设的进程中,经常会遇到很多困难和问题,尤其是在医疗卫生行业中,医疗技术梯队的建设显得尤为重要。如何加强人才梯队建设,是亟需破解的一大难题。     

胜任力理论在医院人才选拔中的应用

医院要发展,人才是关键.人才选拔是医院重要的战略性工作,是保证医院健康可持续发展的动力源泉.招聘选拔人才作为医院人力资源管理和开发的基础,其成败直接关系到医院人力资源管理和开发其他环节工作的展开.运用先进、科学的招聘选拔手段及操作流程,可降低人才管理成本,提高选拔准确度,为医院人才梯队建设奠定坚实基础.