浅谈医院的药库管理

药品作为一种特殊的商品,其质量的优劣直接影响患者的身体健康和疾病的康复,随着医疗卫生体制改革和药品流通体制改革的不断深入,对医院药品的采购和管理也提出了更高的要求.加强医院药库的管理,增强药库管理的合理性、有效性和科学性,对于正确贯彻有关物价政策、维护病人利益、保证医疗业务需要、降低医疗成本有着极其重要的意义[1].本文根据作者的工作实践,就药库的管理作如下探讨.     

浅谈医院药品的库存管理

药品是一种特殊商品，如何才能做到既不影响临床一线用药，又要将库存药品降到最低点呢？随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入，药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务，但却始终面临着供需矛盾，药房、药库不得不储存大量的药品来满足临床用药需求，这样便导致药品更新慢、资金积压重，药品管理环节多、管理人员多、库存药品占地面积大、流程复杂及管理费用高。为避免库存费用的过分增加，库存管理在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。因此将药品进行分类、合理地管理，需建立清晰的、可测量的管理绩效目标，来有效解决医院库存管理这一难题进行探讨。     

医院药库现代仓储管理的探索

医院药库的仓储管理,是医院管理的核心组成。探索和掌握医院药库现代仓储管理的方法,并用其进行仓储管理,对于医院保障临床用药、保证仓储药品质量、降低药品仓储损耗、降低药品流通成本等有十分重要的意义。     

医院药库管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节,因此必须规范医院药剂管理。医库是医院药品流通管理中的重要一环,药库管理的好坏直接影响药品质量及临床治疗效果。随着医院信息管理系统的日益完善。医院药品库存管理也更加合理、科学、准确、而严谨。     

关于医院药库管理目标的探讨

目的:探讨医院药库管理目标。方法:应用物流管理原理,结合医院药库的工作特性———医院药学的专业性、药政法规的职能性、药品流通的商品性进行分析。结果与结论:医院药库管理目标应服从医院的使命,体现医院的社会目标和经济效益。     

浅谈医院药品的库存管理

随着医疗卫生体制改革不断深化和药品生产流通体制改革的深入,医院药品库存管理工作尤为重要.药品库存和供应管理成为药品管理的首要任务,但却始终面临着一对矛盾,药房必须不问断地为临床提供充足的药品和相关药学服务,同时又必须避免库存费用的过分增加.     

药品采购与仓库管理之体会

大型医药流通企业是医院和药店药品供应的基地,药品品种繁多,剂型不一,数量大,流通快.所以加强药品采购供应与药库管理非常必要,二者关系相辅相成,做好药品采购工作可促进药库管理,药库管理的完善,才能使药品采购工作井然有序.     

加强药库管理 保证药品质量

药库管理是医院管理的一个重要组成部份。药库管理就是对药品的采购、库存保管、供应等全过程进行管理，以满足临床的需要，我院被评为“三级甲等”医院一对药库的管理有更高的要求，对药库进行科学化管理，我们的做法是：     

我市医疗机构药房管理的现状与监管对策

医疗机构是药品流通的终端环节，是百姓看病用药的主渠道。我国现行的药品监管法规对医院药房的管理还存在盲点，使药品流通环节中存在同职不同责，同权不同束，同律不同约的问题。如何有效管理和规范医院药房，是摆在我们面前的一个重要课题。     

运用ABC分析法管理西药库的体会

药品仓库（药库）是医院药品管理中的一个重要的不可缺少的环节,是医院内药品流通量最大的部门。为了做好药库的管理发挥其应有的作用,满足各调剂室的需求,近几年,我们通过对各类药品实行ABC管理,取得较为满意的管理效果。现将我院ABC管理药品情况介绍如下：1、管理范围的划分ABC分类法指应用价格系数、以ABC分类数为模型确定所有药品的价格界线,以便集中精力重点管好少数品种,便药品的管理更具科学性、合理性,从而提高管理水平。我院依据近年来微机管理药库所收集的数据,进行分析、整理,对现有品种依据药品消耗的数量、金额…     

浅谈医院药品的科学化管理

药品是预防、治疗、诊断人的疾病的一种特殊商品，正确使用药品是诊疗疾病的重要手段。医院是药品流通的最后环节，加强药品管理，提高药品质量，关键在于有一套切实可行的办法。     

药品流通与结算信息系统的研究与实现

目的：建立符合我国国情的、具有实际应用价值的、实现药品流通和结算信息化的解决方案.方法：以华西医院为模型,明确医院在药品流通和结算过程中实现数据交换和信息共享的需求,建立新的药品采购供应和药款支付的业务流程.确定以医院为核心,通过第三方中介,搭建信息交换平台的实现模式.结果：建立了包含医院HIS系统、数字药库系统、在线交易系统等模块在内的一套完整的信息管理系统,实现了药品采购、供应和结算信息化,并通过商业银行完成对供应商的药品价款的网上结算与支付.结论：药品流通和结算信息系统的建立,具有明显的管理效益、经济效益和重要的社会意义.     

对医院药事管理的建议

随着我国医疗体制改革在不断的深入，医院的药品管理将是一个重要环节，现就对医院药品管理提出几点建议，共同行参考。     

发展药品现代物流浅议

发展药品现代物流，是深化药品流通体制改革，促进药品经营企业规模化、规范化和进一步规范药品流通秩序的重要措施。本文就如何运用现有的药品监管政策，促进药品现代物流发展谈些看法。     

药库管理系统在我院药库管理中的应用

目的 介绍一种医院药库药品管理系统，该系统以数据库为中心，用户可以根据系统的组成模块对药品进行科学的管理。该系统的应用使我院药库管理更加科学化，同时该系统具有简便，灵活和安全等特点，使其受到用户的一致好评。     

医院药品的库存管理

目的对药库管理工作进行探讨,加强医院药库管理,为医院的药品质量与用药安全提供保障。方法依据国家药品法律法规,分别从药品库房条件、采购管理、日常管理、计算机管理和人员管理等方面概述一般药库的管理模式,总结管理经验与体会。结论通过对各种方法的学习,得出在药品库存管理方面应该就不同问题进行分析解决。在日常工作中应加强对药品库存的管理,在管理中寻求控制药品成本的方法 ,同时完善各环节中的管理措施,优化管理成本,减少不必要的浪费,以期能够有效地提高药品的经济效益和社会效益。     

我院实施药品规范管理浅析

目的：探讨一种更有效的医院药品监督管理办法。方法：采取双“三极管理”模式：以药品流向分为药库一级库，门诊、病区调配室为二级库，临床小药柜、门诊调配窗口为三级库；在药品构成及价格上分为特殊药品、贵重药品、普通药品管理。结果：药品采供流畅、使用安全、患者满意。结论：双“三级管理”医院用药的模式是可行的。     

医院药库管理存在的问题及对策探究

医院药库常见的问题有药品的储存条件问题、药品生产日期、生产批号管理问题、药品的采购、供应之间关系问题以及特殊药品的管理问题。应根据以上问题提出相应的解决措施,建立药品管理监察小组、健全和完善药库信息系统、协调采购和供应之间的关系、提高药品管理人员的专业知识和工作技能,从而保证良好的药品流通,保证药品质量,规范药品管理,确保医院的顺利运行及其患者的用药安全,提高医院的整体效益。     

应用GSP原则进行医院药库管理

我院在应用现行的药品经营质量管理规范(GSP)的有关原则和内容指导西药科药库管理，变传统的经验管理为科学管理，提高了医院药库管理水平，取得了较好的效果。现将我院把西药科药库管理与GSP相结合的经验介绍如下。     

微机系统在我院门诊药局药品管理中的应用

医院药品管理是医院各项工作中的重要环节，药品管理水平与医院服务质量有着密切的关系。为适应医院现代化管理的需要，提高医院药品信息管理水平，我院与2003年与大连汇新电子共同研制开发了我院计算机网络信息系统。在药库与门诊药局、病房药局和老干部药局之间实行了药品微机网络化管理。一年多的运行取得很好的作用。药剂科工作效率和药学服务水平有了很大提高，医院也取得了较好的经济效益和社会效益。