实行人性化管理提高护士工作积极性

针对护士目前存在的工作压力,提出实施人性化管理的必要性,并探讨如何将人性化管理应用到护理管理领域中.     

实行人性化管理提高护士工作积极性

针对护士目前存在的工作压力,提出实施人性化管理的必要性,并探讨如何将人性化管理应用到护理管理领域中.     

护理管理者应重视对护士实行人性化管理

通过对全院护士实行人性化管理，充分调动了护士的积极性、主动性、创造性，增强了医院护理队伍的向心力和凝聚力，稳定了护士队伍，提升了护士整体素质，促进了医院护理质量的全面提高。     

人性化管理对护士工作积极性的影响

选取实行人性化管理后的护理人员25人作为观察组,另外未实行人性化管理的护理人员25人作为对照组象,对两组护士工作积极性、护理质量和患者对护士工作的满意度进行评价。在实行人性化管理后,护士的工作积极性上升、护理的质量明显提高,患者对护士的护理满意度也有了提高,差异均有统计学意义（P＜0.05）。人性化护理管理对护士的工作积极性有正面影响,能提高他们的业务能力与服务态度,值得在今后护理管理工作当中推广应用。     

护士工作积极性提高体会

医疗护理职业存在“待遇低、风险高”的特点，如何调动护士对工作积极性已经成为现代护理管理中的重要内容。现从二个方面来谈一下体会。     

对助理护士实行人性化管理的做法与体会

对助理护士实行人性化管理,提高其执业考试通过率和护理实际工作能力,对确保医疗护理质量安全,保障护士合法权益,全面提升护理队伍整体素质和做好医院护理人才储备工作,提高病人对护理服务的满意度具有重要的意义。     

对护士实行人性化管理的方法

目的探讨对护士实施人性化管理的方法,提高护士工作积极性,稳定护理队伍。方法将尊重体现在管理环节中,尊重护士人格,了解护士愿望和要求,管理中体现公开公正原则;将激励理论运用在管理工作中,培育护理核心价值观,激励护理工作成就感,在科室开展系列目标管理活动,强化目标激励;将为护士服务落实在具体措施上,从细节入手,主动关爱,营造和谐工作环境和人际环境,提供护士发展机会。结果2005年实施人性化管理后,医院护士流失率为20％,我科护士流失率为2％;病人满意率由95％上升到99．8％,对护士满意率100％;病区管理质量由91％上升到98％;年护士差错率由0．4％下降到0．2％。结论实施人性化管理,稳定了护理队伍,护士满意度提高,工作积极性不断提高,提升护理工作质量,提高了病人的满意度。     

提高护士工作积极性的探讨

目的:探讨如何更好地提高护士的工作积极性。方法:研究目前护理的职业特点、造成护士工作积极性降低的原因,从自身调节和管理者调节两大方面采取有针对性的措施。结果:通过各项护理对策能有效提高护士的积极性,使护理质量明显提高。讨论:充分认识造成护士工作压力的原因,从根源着手,不断为护士创造职业条件,使其价值充分体现,提高护士地位,可最大限度调动护士工作的积极性和主动性。     

人性化管理在护士排班中的运用

我科自2003年开始将人性化管理的方法运用到护士排班中,通过在排班中实施换位思考、需求先知、规范管理、合理搭配和突出特长等人性化管理方法.在护理管理中体现了对护士个体的关怀,进一步调动了护士工作积极性和主动性,形成了较好的团队精神,提高了工作效率,提高了护理质量和患者满意度.对14位护士进行了无记名问卷调查,92%的护士认为以人性化管理来合理排班调动了工作积极性,92%的护士认为形成了较好的团队精神,85%的护士认为提高了工作效率,100%的护士认为应该以人性化管理来排班.     

临床聘用护士的人性化管理

我院是三级甲等专科医院,尤其以妇产科为龙头的科室,工作内容的不断增加,医院原有编制的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要。为了解决发展和需求的矛盾,聘用合同制护士引进在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺和衔接问题,同时也给护理管理提出了新的挑战。由此,聘用护士的人性化管理则显示出它的重要性。     

我国人性化护理管理现状

许多调查显示，我国护士心理健康状况不容乐观。而工作压力是影响护士心理健康的主要因素，因此对护士实施人性化管理，尊重护士、爱护护士、关心护士、激励护士，为护士创造健康的工作环境，有效地缓解护理人员的工作压力，最大限度地发挥护士潜能，是当前管理者实行高效护理、优质服务的关键。     

浅析病区护士压力源及人性化管理措施

护理工作中的压力源影响着护士身心健康及护理工作质量。采用人性化护理管理，能有效减轻护士压力，从而充分发挥护士潜能和主观能动性，提高护理质量，促进建立良好的护患、医护关系，创建和谐的病区环境。现报告如下。     

实施人性化管理对减轻手术室护士职业倦怠的作用

目的探讨人性化管理对减轻手术室护士职业倦怠的作用。方法采取特质应对方式问卷调查分析手术室护士的压力来源,给予人性化的管理,并再次进行问卷调查,比较两次问卷调查结果。结果手术室护士积极应对方式比例上升,差异有统计学意义(P0.05)。结论实施人性化管理能有效减轻手术室护士职业倦怠。     

对聘用护士实行人性化管理的做法及效果

对聘用护士实行人性化管理,有效增强医院护理队伍凝聚力,稳定聘用护士队伍,提高医院护理质量。在工作中积极采取换位思考,提供人性化服务,以情留人,以事业拴心,以薪养人。提高了护士整体素质,病人对护理服务满意率提高到95%。     

实施人性化管理减少急诊护士流失

目的探讨减少急诊科护士流失的有效管理办法。方法通过访谈法和自行设计调查问卷进行比较分析。结果降低了急诊科护士的离职意愿,提高了护士的满意度。结论人性化管理可以调动护士工作的积极性和创造性,稳定急诊护理队伍。     

人性化管理在护理工作中的应用

护理管理是一门艺术,也是一门科学[1].在工作中对护士实施管理时,要使每位护士的潜能都能在工作中得到最大的发挥,就需要了解护士的心理需求,对护士实施人性化管理非常重要.     

新形势下对护士实施人性化管理的初探

目的:探索新形势下护士长的人性化管理。方法:对护士实施人性化管理,调动护士的工作积极性、主动性,减轻护士的压力。结果:护士工作满意度增强,患者对护理服务感到满意,护患关系和谐,医护配合默契。结论:新形势下护士长重视护士的需求,尊重护士,营造良好的管理氛围,促进护士的职业生涯成长。     

人性化管理对提高护士情商的作用探讨

情商主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。通过分析护士情商在护理工作中的重要性,提出人性化管理有利于护士情商的提高。管理者可以通过应用综合管理艺术、营造良好工作氛围、调节心理状态、强化情感沟通的策略来提高护士情商,进而直接提高护理质量。     

人性化服务对男性护士的需求

构建和谐社会必须树立以人为本的思想,开展整体护理需要推行人性化服务,而针对不同性别开展的个性化服务将成为必然趋势,男性护士的缺乏制约了个性化护理服务的开展。通过调查了解患者对男性护士的需求状况,分析男护士的现状及其缺乏的原因,提出相应对策以利于提高护理管理水平,从而推进整体护理工作深入开展。