医院建设要走内涵发展之路

医院建设要走内涵发展之路孙方敏当前，国家和军队建设、改革正稳步向前推进。随着国家卫生改革的深入，军队医院“适应”与接轨的难度会更大。因此，我们必须坚持走内涵发展之路，以加快医院建设的步伐。医院建设为什么要走内涵发展之路？从政治上看，走内涵发展之路是党...     

加强重点学科建设促进医院快速发展

学科建设是医院建设和发展的基础，始终是医院建设的重要任务，学科建设的水平直接反映了医院的整体实力和学术地位。集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科，以此带动了促进医院医疗、教学、科研工作上水平上档次，促进医院高层次人才的培养使其成为医院临床诊疗中心、科学研究中心和人才培养基地，铸造医院参与医疗市场竞争的品牌，提升医院建设的整体水平。     

市场经济条件下军队医院建设与发展的问题

军队医院如何适应市场经济的新形势，深化改革，加快发展，努力提高为部队服务的综合保障效能。笔者对此作一初步探讨。一、充分认识市场经济给军队医院建设与发展带来的机遇和影响1．市场经济体制的建立给军队医院注入了生机和活力。在新形势下，我区提出了医院走“医疗、科研、训练、开发”四结合的发展道路，加快了医院的建设和发展；一是扩大了社会声誉。医院开展对社会有偿眼务，支援了地方的卫生事业，扩大了军队医院的社会声誉，加强了军政军民团结。二是获得了经济效益。医院由被动的“等靠要”，变为主动向市场找资金，要效益。三…     

边远艰苦地区军队医院建设面临的困难与对策

改革开放为军队医院建设注入了生机和活力，军队医院总体建设取得了瞩目的成绩。但是由于受驻地经济、文化、地域环境与供应保嘛体制等主客观困素的影响，其建设发展与内地医院相比，出现了较     

按科学发展观要求创建医院先进文化

医院文化是广大医务人员在医疗服务实践中集体创造、逐步积淀的团队精神和服务理念。医院文化建设是现代医院管理的重要组成部分，创建医院先进文化对医院全面发展有着重要的现实意义。当前，确立科学发展观在医院建设中的指导地位，要高度重视医院先进文化建设。     

新形势下推动我区医院科学发展的几点思考

当前，我区医院建设发展面临机遇与挑战并存的新形势，要完成肩负的使命，全区医院需要认清形势，认真总结建设发展过程中的经验，分析存在的问题，深刻把握科学发展观的内涵，进一步提升医院核心竞争力和科学管理水平，更好地适应医疗市场竞争，推动医院建设又好又快发展。     

《外科学与野战外科学》

军队中小医院因受编制、体制的限制，建设与发展面临较多困难。为加快发展，提高医疗技术水平，使上级医院的技术帮带达到实实在在的效果，应针对医院自身特点和建设实际，科学规范地接受上级医院的技术帮带。我们就此提出几点建议。     

医院后勤管理与后勤队伍建设的思考

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分．随着国家医疗卫生事业的进步而得到发展，已由经验型、事务型的业务工作转向集约管理型、理论型、实用型的专门学科。后勤队伍建设越来越成为医院管理的核心内容，在医院管理中和实践中不仅可以优化医院后勤管理，提高后勤工作的效益和效率，加强后勤队伍建设，对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

加强专科中心建设促进医院全面发展

学科是组成医院的基本单位，是医院医疗、教学、科研和管理工作的有机结合点，学科的技术优势体现出医院的整体实力和综合水平，因此，学科建设是医院业务建设的核心和基础。突出重点，集中力量发展优势学科，形成特色，并由此促进医院整体水平的提高，是在市场经济条件下推动医院全面建设、提高竞争力的一条重要措施。“十五”期间，我区部分医院大力加强重点学科建设，在区内形成了明显的特色和优势，在专科技术建设、提高平战时卫勤保障能力以及吸纳人才、聚积设备、扩大影响、增加收益、推进创新、引领发展等方面都发挥了突出的重要作用，取得了显著的成绩。但也有部分医院在学科建设中存在缺少技术特色、科研水平不高、结构不合理、形不成合力、人才梯队断层，后备人员不足、支持保障不够、缺乏发展动力等问题，致使某些专科中心“名不符实”甚至“名存实亡”，影响了医院的整体发展。本文结合我区医院“十五”期间学科建设和开展“十一五”军区专科中心重新评审工作的情况，提出加强医学专科中心建设应把握的几个方面，供同仁商榷。     

加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心，是医院管理工作的一个永恒主题，是能否可持续发展的动力所在，也是部队医院履行“为兵服务”职能的基础和保证。近年来，随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化．如何坚持走“规模服从质量、结构服从效益”之路．多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。作者参加了卫生部组织的医院工作调研．深受教育和启发。现就军队医院如何在新形势下加强医院内涵质量建设，走出一条又快又好发展的新路子，浅谈几点认识。     

加强医院文化建设促进医院全面发展

随着社会主义市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的不断深入，医院之间的竞争已从传统的设备竞争、技术竞争上升为服务竞争和文化竞争。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地，实现快速、健康、协调发展，就要加强医院文化建设，充分发挥文化力在医院核心竞争力中的决定性作用，使医院具备可持续发展和永续的竞争能力。优秀的现代医院文化会对医院的建设与发展产生十分积极的综合作用，能够形成医院意识、优化医疗质量、提高医院管理水平，从而使医院焕发活力，增强竞争力，产生更高的社会效益和经济效益，促进医院的全面发展。本文就此谈几点看法。     

军队中小医院安全保障的做法与思考

安全工作是医院全面建设中具有经常性、综合性、复杂性、艰巨性的基础工作，随着“以病人为中心”的医疗服务模式的逐步建立和病人自主意识的提高，为医院安全保障管理工作注入了新的内涵和外延。构建医院安全管理体系，是医学模式发展和医院建设的需要，安全管理已逐渐成为医院管理的核心内容之一。     

加强卫生人力资源管理的做法

1 努力创建以人为本的医院文化 1．1确立以人为本的发展战略，推动医院全面建设 由于历史和现实原因，我院建设面临多种困难。经认真分析，确立了打基础建队伍，抓人才促发展，分阶段有计划推动医院建设长远发展的战略目标。重点抓了基础性整顿与建设，打造了筑巢引凤的软硬件环境。     

医院实施人性化服务的探讨

随着社会进步和医学模式的转变，人性化服务已受到卫生部门和医院的高度关注和重视。医院作为医疗服务的实体，在承担预防、医疗、保健、康复一体化的同时，如何转变服务理念，优化服务环境，改进服务措施，构建和谐医患关系，是医院建设与发展的重要课题。     

坚持科技兴院之路 提高医院技术水平

坚持科技兴院之路提高医院技术水平武警陕西总队医院医务处黄启福（西安７１００５４）医学科学技术的迅猛发展，为医院建设的发展创建了良好条件，坚持科技兴院之路，是提高医院技术水平和加快医院建设步伐的有效途径。近几年来，我们坚持从实际出发，走科技兴院的发展道...     

PACS系统建设中若干问题的探讨

PACS（图像存储与通讯系统，Picture archiving and communicati systcm简称PACS）是医院信息化、数亨化建设的重要组成部分。它实现了信息资源其享，提高了医疗诊断水平与效率，代表着新时代医疗服务质量和医院形象。PACS的建设，要充分考虑与HIS（医院信息系统，Hcxspilal Information System，简称HIS）的集成和系统的可扩展性，及将来全院或全社会医疗网络化的需求等：，HIS主要对全医院的病人信息，经费信息、物流信息进行管理，而在医院的医疗诊断工作中，PACs更具重要性。PACS发展已进入大型化、分布式时代。     

团级医院人力资源现状及实践探索

人力资源问题是影响军队医院建设发展和完成使命任务的核心问题。本文从编制体制、综合绩效与人力资源管理等方面分析面临的矛盾困难，剖析解决问题的途径，结合实际探索人力资源管理与服务的有效举措。从政策法规完善、制度机制保障、绩效管理考核、事业平台搭建、文化理念引领等多个方面提高人力资源建设水平，推动医院又好又快发展。     

依托国际标准化理念探索新思路行风建设体系管理纳入廉政工作

当今医学科学不断取得历史性的突破，医院管理模式和具体管理方式也在随之发生着巨大的变化。但“廉洁行医”在医院发展中的重要地位没有改变，医德医风、廉洁自律的要求和标准与医院管理的辨证关系没有改变。只有把反腐倡廉建设与深化医改、创先争优等活动紧密结合起来，才能为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。我院牢牢把握这一医院管理中的客观规律，不断推进医院的廉政建设、行业作风建设，推动医院管理前进步伐。     

充分利用网络信息提高医院管理效能

信息化发展最重要的是信息资源开发利用。医院信息(系统军字一号)在我院的开通使用，使我院管理工作有了新的起色，医院领导、机关部门及各科室领导的思想意识有了新的提高，认识到信息化是实现医院现代化的重要条件，是对传统管理模式的变革，是军队卫生工作整体建设与发展的一个重要组成部分。在积极组织和参与信息化建设及应用的过程中，较快地掌握了计算机应用技术，强化了科学管理意识，提高了管理水平，现将我们的主要作法及效能报告如下。     

二级甲等医院医疗设备的管理模式浅析

医院的医疗设备，特别是大型医疗设备是医院的重要组成部分，设备的先进性和拥有量是衡越医院等级的重要条件之一。医院医疗设备的管理工作是一项复杂的系统工程，管理的好坏对医院的生存和发展起着至关重要的作用。如何创造全新的适应现代化医院的医疗设备管理模式，是当前各级医院正在积极探索的课题，医院必须坚持以病人为中心，以质量为核心，以为人民服务，为现代化建设服务的指导方针，迅速适应新形势的发展要求。现代化医院的医疗设备管理应该是一种有活力、有责任、科学的适应现代化医院管理运行模式。下面就二级甲等医院（以下简称为二甲医院）的设备管理工作进行探讨与浅析。