论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心，以文化灵魂培育为基本环节，以提高医院两个文明双重效益为目的的管理理论、管理思想和管理模式，属于管理范畴；思想政治工作是教育和引导职工改造世界观，解决思想观点和政治立场问题，关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行，属于政治范畴。笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析，论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系。     

论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心,以文化灵魂培育为基本环节,以提高医院两个文明双重效益为目的 的管理理论、管理思想和管理模式,属于管理范畴;思想政治工作是教育和引导职工改造世界观,解决思想观点和政治立场问题,关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行,属于政治范畴.笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析,论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系.     

建设高绩效的医院文化

医院文化是绩效管理的向导。要成功实施绩效管理体系必须致力于建设一种与医院的绩效管理体系相融合的医院文化。主要措施一是营造有利于绩效管理的文化氛围，树立以业绩为导向的管理思想。二是高层领导者要率先垂范，关注绩效。三是加强绩效沟通，让沟通贯穿绩效管理始终。四是鼓励员工学会学习，建设学习型医院。     

医院文化建设必须重视发挥五大管理效能

医院文化并不只是思想政治工作的新名词，而是一个医院在长期医务括动和社会卫生活动中形成的，为全体成品共同遵守的一种价值标准、理想信念和行为准则，是一种以人为主体．以医院精神为核心，以群体行为为基础，追求最佳效益为目标的管理新理论。本文从管理的角度，对医院文化建设进行了思考，讨论医院管理者在医院文化建设中，必须注重管理效能的作用。     

医院文化建设应树立以人为本的理念

医院文化是一种先进的管理思想和管理模式，日益受到医院管理人员的重视，并深入到医院的经营和改革实践中。文化管理的核心思想是“以人为本”，而对一切活动都以人为中心的医院而言，人文性则是医院文化最显著的特征。因此，作为医院的管理者，坚持“以人为本”是构建优秀的医院文化的关键。     

以文化管理和文化六要素促进医院的发展

医院文化是医院所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和,是医院现代管理的前沿,是医院核心竞争能力的源动力,是医院获得持续发展的有效手段。现代管理是以文化管理为核心的管理,文化管理就是告诉我们这件事该不该做,也就是说做正确的事。我们要深刻领会医院文化建设的内涵,突出文化管理的作用,以文化六要素指导医院文化建设、加强医院的文化建设,促进医院各项工作的全面发展。     

浅议医院改革中的医院文化建设

20世纪80年代末以来，我国各级各类医院广泛应用“以管理为目的，以文化为载体”的管理理论，大力加强医院文化建设。随着知识经济的发展，医院文化将对医院兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的作用.     

文化建设应纳入医院管理考评标准

随着经济全球化，文化建设作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到重视。指出了目前医院文化建设的不足。强调了医院文化建设的重要性，提倡医院管理向企业管理学习，将医院文化建设的要求纳入医院管理体系，大力推进医院文化建设。     

浅谈医院文化建设与医院的思想政治工作

医院文化建设是以人为中心,强化医院管理,思想政治工作是用共同理想凝聚人们的力量.思想政治工作决定着医院文化建设的发展方向,因此,要加强思想政治工作,同时积极投身医院文化建设之中.     

医院文化建设的理论与实践探讨

医院文化指医院在经营管理过程中以人为本，以文化引导为基本手段，以激励职工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。“文化搭台，经济唱戏”，这句20世纪80年代初就响遍全国的口号，形象地把文化和经济揉合在一起，说明两者的相互作用在深化。同时，医院文化建设是现代医院管理理念的重要内涵，只有把握医院文化的内在要求，才能更好地提升医院管理的的水平和竞争力，同时，也只有具有现代医院管理的理念，才会注重医院文化的建设，真正做到以医院文化促进医院医疗业务的发展，以医院文化促使医院职工战斗力与竞争力的提高，这样才能提高医院的内涵质量，进而推动医院持续健康的发展。本文从医院文化建设的理论与实践出发，来探讨现代医院发展的思路。     

加强文化建设促进医院发展

医院文化是一种具有独立行为特征和内涵,与社会文化同步发展的群体文化,它的实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的 的管理思想和方法.     

试论医院文化与医院管理的关系

党的十六大报告中指出：“当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化，面向世界，面向未来的、民族的科学的大众的社会主义文化，以不断丰富人们的精神世界，增强人们的精神力量”。医院文化是以医院的生存发展作为归缩的，它是一种亚文化体系，受到社会主体文化的制约。当社会主体文化的某些内容与医院的意识文化的发展目标相一致时，就形成了医院文化。医院文化不同于企业文化，而是将伦理道德作为其内涵，直接把医、药、护理道德作为医药科技的重要组成部分，可以说，既是医院生产力的构成要素之一，也是一种精神价值，是医院价值观的重要部分，是医院的生命所在。近年来随着医疗卫生事业的进展而迅速发展起来的医院管理学，引入了全面质量管理和质量保证管理等先进管理方法，使我国的医院管理取得了很大的成绩。但与此同时也出现了一些问题，由于市场经济大潮的冲击，价值取向庸俗化倾向的影响，使医德医风在某些方面出现滑坡现象，少数医务人员对病人感情淡漠，服务态度不好，责任心不强，甚至以医谋私，向患者索、拿、卡、要，收受“红包”及“回扣”的不良行为，使广大医务工作者树立的“白衣天使”的光辉形象受到严重损害。对于医院这个特殊群体来说，“一切以病人为中心”，廉洁行医，无私奉献为基点的价值观，树立起良好的医德医风，是时代的呼唤，是人民群众的期盼，也是社会主义医院文化对医院管理提出的迫在眉睫的课题。现就医院文化与医院管理的关系作一些探讨。     

浅谈医院管理中的思想政治工作与医院文化建设

医院思想政治工作和医院文化建设是现代医院管理的重要内容,在医院管理中只有把医院思想政治工作与医院文化建设有机结合起来,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"以人为本"、全心全意为人民服务的宗旨,引导和调动全体职工工作的积极性和创造性,对于提升医院的竞争力,实现医院社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与可持续发展具有十分重要的现实意义.     

注重年轻医生培养 打造医院文化品牌

医院文化的实质是以人为本,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的的管理思想和方法。本文从如何重视年轻医生的培养这一视角,来探讨以此来打造医院文化品牌新生力量的重要性和必要性。     

关于深化医院文化建设的几点思考

医院文化,作为一种管理新模式,它是在扬弃传统医院管理理论的基础上诞生的.医院文化建设就是围绕落实科学发展观,坚持以人为本的思想,注重医院人的素质的开发与提升,以约束与激励、规章与人性相结合为特点,以确立医院价值观为中心,以全力提升医院的核心竞争力为目标,实现医院全方位的可持续发展.     

注重年轻医生培养打造医院文化品牌

医院文化的实质是以人为本,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的 的管理思想和方法.本文从如何重视年轻医生的培养这一视角,来探讨以此来打造医院文化品牌新生力量的重要性和必要性.     

浅谈医院文化建设与思想政治工作的内涵特征

医院文化是医院精神文明建设的基础，是以提高人的思想道德素质为中心，调动人的积极性为目的。通过医院文化建设，能有力促进医院的硬环境和软环境建设，使医院管理逐步走上科学化、规范化、标准化、人性化轨道，从而不断提高核心竞争力。而思想政治工作的特点则是研究人的思想意识和行为，关系到提高人的积极性，发挥着改造人的主观世界和客观世界的作用。     

医院文化与思想政治工作的辩证关系

医院文化是富有医院自身特征的一种群体文化,是医院全体职工在一定环境下,创造出来的物质成果和精神成果的集中体现,是研究医院管理的一个新课题,也是借鉴企业文化而逐渐形成的一套管理思想,它与其他行业文化有本质的区别。而思想政治工作是运用恰当的方式、方法和手段,对人们进行思想政治教育,转化各类人员的思想,处理解决协调各种思想关系,最大限度地激发人们的政治热情。但随着形势的不断发展,思想政治工作不断面临新的问题,原有的思想政治工作观念和管理理念都要更新。医院文化既是管理工作的重要内容,也是开展精神文明建设的有力载体和重要手段,它不能代替思想政治工作,但是它的有力补充,因此,弄清医院文化与思想政治工作两者的内在关系,对当前形势下,如何做好两方面的工作,以促进医院的物质文明、精神文明和政治文明建设,提高医院核心竞争力都具有重要的意义。     

浅析医院文化建设与思想政治工作

医院文化的建设是以人为本,以调动职工积极性为目标,是运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式.健康的医院文化对医务人员的群体意识起导向、激励、凝聚和规范作用,可为医院管理注入新的活力.而思想政治工作是保证医院的办院方向不偏离为人民服务,为经济建设服务的宗旨,保证医院朝着社会主义方向健康发展.二者相互渗透,优势互补,同属上层建筑.探索医院文化建设与思想政治工作对于加强医院精神文明建设,实现社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与发展具有十分重要的现实意义.     

以“人”为基点 开展医院文化建设

医院文化是医院管理的基础之一，是医院发展的动力。“以人为本”是医院文化建设的核心，但是，现实中某些医院的医务人员冷、硬、顶、推的服务态度以及医德医风方面存在的问题，给医院的形象造成了不良的影响。本文以“人”为基点，就开展医院的文化建设问题讨论如下。