"五常法"在临床科室药品管理中的应用体会

"五常法"作为药品管理的常规内容,主要包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律五个方面,有助于改善医疗工作环境,有助于提高药品规范化管理工作效益,有助于改善品质、确保药品过期带来潜在的隐患,有助于确保临床用药安全,有助于提升医疗科室正面形象[1].临床科室常用药品具有如下特点:品种较多,同种药品还存在不同剂量、不同剂型等.我科从2010年开始,使用"五常法"对常用药品进行规范化管理,在实践过程中取得了较好的效果,能够有效杜绝浪费等现象发生,既安全又科学.现将作法介绍如下:     

五常法在骨科护理管理应用初探

目的:改善骨科病区工作环境,规范物品药品器材管理,提高工作效率,减少护理安全隐患.方法:将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)理念融入到护士日常行为及护理服务的每一个细节之中,并将开展"五常法"列入病区质量控制考核指标.结果:全科护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的主人公意识及团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论:实施"五常法"是提升护理管理质量行之有效的方法之一.     

五常法和Excel在病区药品物品安全管理中的应用

目的运用五常法提高病区药品物品质量安全管理,提供更好的安全服务。方法运用Excel电子表格制定病区药柜药品物品目录和有效期,再运用五常法对病区药品物品的有效期、标识、分类放置、药柜的清洁卫生进行安全管理。结果病区药品物品管理更趋规范,摆放合理,标识统一清楚,取用方便,尤其是确保了病区药品物品和抢救药品的安全使用,杜绝病区药品物品的过期和浪费。结论实施五常法,既能提高护理人员的高度责任感和管理意识,又能为患者创造一个安全用药的环境,值得推广。     

"五常法"在手术室管理中的应用

五常法是用来维持品质环境的一种管理技术,是对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[1]。这种最初用于日本企业的优质高效的管理方法现已应用于更多领域。本室在2004年开始实施五常管理,取得了初步的成效。1一般情况本院手术室是一所三甲医院的大型综合性手术室,负责全院14个临床手术科室的手术任务,平均每月手术达400例以上,同时还负责门诊的各种平、急诊手术,每日所需各类物品种类多、数量大。同时是多所医学院校的临床实习医院,实习进修人员多,存在工作忙乱,物资浪费大等现象,增加了管理的难度。2方法2.1成立五常小组根…     

实施"五常法"提升老年病护理安全

护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡.新形势下护理管理者必须认真查找护理工作中的不安全因素,排除隐患,防患于未然,是保证护理管理质量的重要保证."五常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,它是日本企业内实施的现场管理方法,是维持环境品质的一种有效技术[1].     

口腔门诊应用“五常法”管理储存室的效果

目的：五常法在口腔门诊物品器械管理中的应用效果.方法：运用五常法即常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律,对于口腔门诊物品器械规范化管理. 结果：有效利用仓储空间,保障原材料及时和充足的供应,防止物品过期,减少物资的积压和浪费.结论：实施“五常法”管理库房后,有效地降低人力,提高工作效率,加强责任意识,保证了物品的质量,减少物品变质、过期、积压和浪费.     

五常法在一次性医疗用品管理中的应用

目的提高一次性医疗用品的管理水平。方法将常整理、常整顿、常清洁、常自律、常安全运用到一次性用品的管理中。结果物品整齐、环境整洁,提高了工作效率。结论五常法可以进一步规范物品管理,保证物品安全有效地使用,控制医源性感染。     

供应室管理中的五常法

目的介绍五常法在供应室管理中的运用和作用.方法科室成立五常法工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室的环境管理和物品管理.结果提高了工作效率,消除不必要的浪费,创造了整洁、安全的工作环境,供应室连续两年被评为医院的先进科室,成为医院开展五常法的示范点科室.结论五常法是建立和保持质量管理环境的方法,在供应室的环境和物品管理中,它是发现问题的一种手段,解决问题的一种思路,可以促进供应室的管理不断改进和完善.     

五常法在急诊观察室病区环境管理中的应用

目的营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境,使病人得到高效、优质、安全的护理服务。方法找出病区管理存在的问题,按照"五常法"标准,制定相对应的措施,进行常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律。结果提高了全员参与病区管理的意识,使病区工作更加有序;使物品管理达到定置管理、目视管理的要求;提高了工作效率和医院形象。结论五常法是维持舒适的病区环境,提高护理质量,杜绝医疗事故和医疗纠纷,树立良好的医院形象的一种有效管理方法,值得推广。     

"五常法"在医用耗材管理中的应用

目的:探索"五常法"在医用耗材管理中的应用效果.方法:在医用耗材仓库成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于医用耗材的管理中.结果:提高医用耗材管理质量及工作效率,保证了临床使用医用耗材的安全,临床科室对医用耗材仓库满意度提高.结论:"五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点,它在医用耗材管理中的应用,有助于提高医用耗材管理质量,从而提升医用耗材仓库工作人员的形象.     

“五常法”在规范急救车药械管理中的应用效果

目的探讨“五常法”在规范急救车药械管理中的应用效果。方法广东省台山市妇幼保健院自2019年1月开始将“五常法”应用于急救车药械管理中,以“五常法”实施前6个月(2018年6—12月)作为实施前,以“五常法”实施后6个月(2019年1—6月)作为实施后,两个阶段均取同一批急救车药械管理物品(96种)进行管理,比较“五常法”实施前、后急救车药械管理的效果及医护人员的工作效率。结果“五常法”实施后的账物符合率、性能完好率、急救药品效期合格率、急救药品种类/数量符合率、急救器械消毒灭菌管理合格率均高于实施前,医护人员取用每件物品时间、清点补充每件物品时间均短于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”在规范急救车药械管理中有较高的应用价值,可提高急救车药械管理质量。     

“五常法”在药房高危药品管理中的应用

目的探索药房高危药品管理的有效方法,以提高药物安全管理水平。方法将"五常法"的理论及管理模式应用到药房高危药品的管理中,对实施前后高危药品管理质量进行比较。结果 "五常法"模式的应用,使药房高危药品管理质量明显提高,在2012年底的药品质量检查中高危药品质量评分由2010年的70%提高到了95.5%。结论 "五常法"管理药房高危药品的模式成效显著,值得在医院内部高危药品的管理中推广应用。     

五常法在急诊观察室病区环境管理中的应用

目的营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境，使病人得到高效、优质、安全的护理服务。方法找出病区管理存在的问题，按照“五常法”标准，制定相对应的措施，进行常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。结果提高了全员参与病区管理的意识，使病区工作更加有序；使物品管理达到定置管理、目视管理的要求；提高了工作效率和医院形象。结论五常法是维持舒适的病区环境，提高护理质量，杜绝医疗事故和医疗纠纷，树立良好的医院形象的一种有效管理方法，值得推广。     

手术间应用五常法管理的效果

目的 探讨五常法在手术间管理中的效果.方法 应用五常法:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的原理,对手术间进行规范化管理,制定明确的要求和具体措施,对护理人员进行培训和指导,并督促检查.结果 运用五常法管理后,手术间的仪器设备固定率、完好率、物品数目正确率明显提高,接台备物时间、进出手术间次数相应减少,各项卫生学检测指标均达标,医师满意度也由实施前的88.0％提高至95.0％.结论 实施五常法管理,能提高护士的管理意识,提高手术安全系数和工作效率,改善手术室空气质量,降低医院感染的危险因素.     

句容市中小学学校食堂“五常法”管理效果评价

为探索新颖、实用、有效的学校食堂卫生监督管理模式与方法,自2008年2月起,江苏省句容市卫生监督所引进"五常法"管理模式(以下称5S),即常组织(1S)、常整顿(2S)、常清洁(3S)、常规范(4S)、常自律(5S),进一步探索"五常法"[1]综合评价体系、构建切实可行的卫生监管长效机制,评价句容市74家中小学学校食堂的"五常法"实施效果.     

“五常法”在降低一次性材料耗损中的运用

“五常法”是现代管理之基础。“五常”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，是各种机构用来提高安全，改善品质环境，提高效率，减少故障，提高企业形象及竞争的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法．经香港介绍到国内。为了降低医院内交叉感染，各医院科室使用一次性物品不断增多，致使科室医院材料消耗费用不断上升。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的有效利用

目的:探讨五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的利用效果。方法:依据"五常法"对我院耳鼻喉科病区护理工作进行制定,明确规定相关要求及护理措施,落实规范化管理制度。结果:采用"五常法"两年之后,耳鼻喉科病区护理缺陷数量、过期无菌物品数量均明显低于护理管理前(P0.05);实施后,仪器设备完好率及环境满意度情况均明显高于护理管理前(P0.05)。结论:将"五常法"应用于耳鼻喉科病区护理管理中,有助于提升护理人员的工作自律性,对规范物品管理、减少护理差错事件、提高环境满意度均有积极促进作用,具有较高的推广价值。     

手术室一次性物品管理应用“五常法”的体会

目的引入“五常法”管理,改善一次性物品问的环境,提高物品管理质量,创造安全、高效、合理的手术环境。方法找出手术室护理工作中存在的问题,应用“五常法”理论加强规范管理。结果改善了工作环境,提高了工作人员的满意度,提高了工作效率,防范了医疗差错及纠纷。结论“五常法”是有效的科学管理方法,实施易、见效快,值得推广。     

五常法在病区环境管理中的作用

我儿科病区日常所用物品、药品品种多，规格多，但用量少周转慢。容易造成浪费和不安全隐患。自从《患者安全目标知识问答》里学了五常法以后，我们将其运用于管理病区的环境和物品及人员，取得良好效果，现报道如下：     

“五常法”管理在昆山市住宿业中的应用

为有效地节约卫生监督资源,促进企业自律,昆山市卫生监督所推行以"常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律"为主体的"五常法"管理模式。作者从推行方法、实施特点和取得成效等方面对"五常法"管理进行详细介绍,并就推行过程中存在的问题做进一步思考。