常州市第二人民医院2008-2015年SCI收录论文统计分析

目的：分析常州市第二人民医院2008-2015年期间发表的SCI科研论文，为本院学科建设和科研管理提供科学的参考依据。方法：运用文献计量学的相关方法，对8年间本院职工为通讯作者发表的SCI论文从年度分布、影响因子、作者情况、学科分析等方面进行统计分析。结果：2008-2015年间医院发表SCI论文150篇，发文量逐年增加；发表文章影响因子水平总体呈增长趋势，发文人员平均年龄45岁；科室间科研活动和发表文章差异较大，博士和高级职称人员、重点科室骨干人员占发文的大多数。结论：通过政策引导和人才队伍建设，医院科研氛围已基本形成。需进一步加强中心实验室科研平台建设，发挥重点学科、重点专科的引领作用，提高科研工作的质量和影响力。     

某妇幼保健院临床科室感控管理体系建设

目的：本研究旨在加强临床科室医院感染防控能力，在院级指导下构建科室层面自主运行的医院感染防控体系。方法：从组织多学科感染管理小组、培训演练理论实践技能、开展风险评估、实施持续改进以及院感隐患闭环管理等多个维度入手，全面提升临床科室感控队伍的能力，构建感染防控的体系框架。结果：在多维度上，科室感控能力显著增强，激发了管理内驱力，并形成了隐患识别、排查、干预和追踪的闭环管理系统。经过干预，医院感染发病率、依从率以及呼吸机相关性肺炎发病率均呈现显著改善（P < 0.05）。结论：采用院级指导下构建科室感染防控的模式，通过优化人员结构、提升理论知识水平、培养实践技术能力以及整合管理闭环等多维手段构建感染管理体系，不仅实现了职能的延伸下沉，更能体现管理的主动参与，具有较高的实用价值。     

基于县域医共体模式下基层医疗机构医院感染管理现状与对策探讨

目的：了解基层医疗机构医院感染管理现状，探讨基于县域医共体模式下提升基层医疗机构医院感染管理质量的策略。方法：采用问卷调查的方式，对28所基层医疗机构医院感染管理现状进行调查分析，并征询改进院感管控工作的建议。结果：设置独立医院感染管理部门的占50.00%，制定医院感染管理SOP的占57.14%，医院感染相关监测落实不规范，均未使用医院感染监测信息系统，感控队伍不稳定，感控能力不强。亟需改进的建议是加强感控同质化管理和强化感控队伍建设（占78.57%）。结论：在县域医共体模式下，发挥县级公立医院卫生资源和技术优势进行感控精准帮扶，通过完善感控组织制度、规范医院感染监测、感控人才队伍建设及同质化管理等多元化手段，有助于提升基层医疗机构医院感染防控能力和质量，保障医疗安全。     

医院感染管理相关科研现状调查及发展趋势

目的了解1986年以来我国医院感染管理相关科研现状及发展趋势,为提高我国医院感染管理研究能力提供依据。方法采用多阶段分层抽样的方法抽取全国13个省及军队系统的170所医院进行问卷调查,调查内容包括：医院感染专职人员论文发表情况、医院感染相关著作出版情况、医院感染相关科研课题申报情况及其科研获奖情况。结果170所医院中二级医院63所、三级医院107所。1986—2015年期间医院感染管理专职人员共发表论文2 596篇,其中中文论文2 555篇,英文论文41篇;二级医院共发表论文105篇,三级医院2 491篇。4个时间段中论文发表数量均逐年增多。2011年以后三级医院的英文论文发表数量明显增多。被调查医院1986—2015年共编写了68部医院感染管理方面书籍,其中2011—2015年共出版35部,占总数的51.47%。1986—2015年间共申请各类医院感染相关科研课题217项,其中三级医院213项,占98.16%。申请课题的时间以2011年以后为主,共125项,占57.60%。结论我国医院感染管理相关研究已进入快速发展阶段,医院感染管理部门及医院感染专职人员均逐渐重视科研工作。     

南京市某三甲专科医院青年人才培养及科研产出分析

目的：分析南京市某三甲专科医院青年人才培养与相关的科研产出情况，为医院制定相应培养措施提供参考。方法：以南京某三甲专科医院青年人才为例，分析2015年-2019年获得科研课题、发表论文情况。结果：随着培养规划和培养方案的实施，医院青年人才获批国家级和省市级课题项目数逐步增多；发表的论文，尤其是SCI收录的论文比例增加。结论：加大对中青年人才的培养力度，充分调动他们的积极性和创造性，为医院人才梯队建设奠定坚实基础，是医院可持续性发展的关键。     

从论文合著论科研合作对医院发展的促进作用

目的：研究科研合作对医院科技发展的促进作用。方法：对2000-2005年安医大一附院与国内外有关单位合作发表在中华系列期刊和SCIE期刊科技论文的总体情况、合著单位情况、合著论文学科分布情况等分析研究，探讨科研合作对我院中华和SCIE两大系列论文数量和质量的促进作用。结果：合著论文分别占全院中华和SCIE论文总数的39．23％和75．26％；其中，SCIE论文数量在逐年增长的同时其合著比率呈逐年下降趋势。与国内外高层次科研院所开展合作在我院合著论文中起主导作用。结论：科研合作是提高医院论文数量与质量的突破点和增长点。高水平论文合著到独著的过程，不断提高了医院的科技实力，促进了医院科技和学科建设的良性循环发展。     

新型冠状病毒感染疫情防控期间心血管专科医院感染控制督查体系建立与效果评价

目的 评价在新型冠状病毒感染流行期间心血管专科医院感染控制督查体系建立与院内感染控制效果。方法 针对2020年全球和我国新型冠状病毒感染疫情发生后，医院强化落实国家《医疗机构感染预防与控制基本制度》(简称感染预防与控制),将新型冠状病毒感染疫情防控措施纳入该院感染预防与控制督查体系，整合形成12项督查项目、40项督查标准和92项督查考核内容，形成完整的标准化督查表；建立医院感染防控工作三级管理模式，即医院感染管理委员会、院感及疾病预防控制处及科室感控小组三级负责制，通过人员培训、开展科室自查和外部检查相结合，提高全院医疗卫生人员对医院感染预防与控制的认识，确保各项感控措施落实到人、到部门，防止新型冠状病毒感染者对门诊和住院患者的影响，预防和降低院内感染发生。结果 截至2022年10月，该院新冠院内零感染。2019—2021年院内感染总发生率和重点监测致病菌相关感染率低。结论 加强医院感染预防和控制的重视，建立标准化督查表和督查体系在应对传染病防控和院内感染具有十分重要的作用。     

研究生论文在医院科研发展中的作用

目的：探讨研究生论文在医院科研发展中的作用；方法：对2003--2007年本院研究生发表论文情况进行回顾性分析。结果：研究生发表论文数量、质量逐年上升，对医院的科研发展起到了促进作用。结论：研究生论文质量有待于进一步提高；论文质量与学科发展密切相关。     

医院人事管理和信息化建设文献计量统计与分析

目的：通过对已发表文献的计量统计与分析,了解我国医院人事管理及信息化建设文献的研究现状及发展趋势,为进一步开展医院人事信息化建设及相关研究提供参考。方法：以“医院人事管理”、“医院人力资源管理”及“医院人事信息化管理”为检索词,在中国期刊全文数据库（CNKI）中检索2012~2016年有关医院人事管理及信息化建设论文的发表情况,并对论文发表的数量、关键词、作者、研究类型等指标进行分析,根据普赖斯定律分析核心作者情况。结果：共纳入医院人事管理文献667篇,其中包括医院人事信息化建设254篇,发表数量呈逐年增长趋势,核心作者论文量占总量的29.24%,核心期刊占总量的7.50%。结论：医院人事信息化建设日益受到重视,但存在核心作者群尚未形成、专项资金资助项目缺乏、实证研究不足、科研水平较低等问题。     

2015-2021年某综合性三甲医院医院感染监测数据与趋势分析

目的 了解医院感染的现状及科室、感染部位、病原菌的分布特征与趋势。方法 从《杏林医院感染实时监控系统》导出2015-2021年所有感染病例相关数据，用Excel和R 4.0.3进行统计分析。结果 2015-2021年共报告医院感染4 933例，平均感染率1.25%,由2015年1.74%降至2021年1.04%,下降趋势明显(Z=-5.180,P<0.001);全部32个科室均报告了医院感染病例，有6个科室的感染率超过2%:重症监护室(ICU)16.89%、心外科7.69%、神经外科5.20%、新生儿科2.98%、血液内科2.66%和胃肠外科2.42%;其中，ICU和心外科呈下降趋势，胃肠外科有所上升；医院感染部位以呼吸系统为主(51.08%),手术部位感染占比由2015年的3.62%升至2021年的22.62%,血液系统感染占比略有下降；共分离病原菌4 681株，以革兰阴性菌为主(69.86%),占比有下降趋势；分离菌株数排在前5位的依次为大肠埃希菌、鲍氏不动杆菌、肺炎克雷伯菌、铜绿假单胞菌和金黄色葡萄球菌；大肠埃希菌占比总体呈上升趋势，鲍氏不动杆菌和铜绿假单胞菌的占比均下降明...     

医院感染综合目标管理质量评价

目的对医院感染综合目的管理质量进行客观评价。方法采用ＴＯＰＳＩＳ法和综合系数法加权运算，对１９９２年４月－１９９８年９月医院感染工作质量进行了综合评价。结果医院感染工作质量总体趋势呈逐年提高，手术科室与非手术科室存有不同的缺陷。结论深入持久地开展全员教育，加强医院感染管理专职队伍建设，坚持抓基本素质训练，加大对中层主官的管理力度，是深化医院感染工作质量的重要措施。     

某地级市三甲医院2015—2019年科研现状分析及思考

目的 通过分析医院科研现状,探讨改进医院科研管理的有效对策,从而提高医院科研管理能力和科研水平。方法 对某地级市三甲综合医院2015—2019年科研情况,包括科研课题数量、课题级别、课题经费、SCI论文数量、科技获奖及专利等科研成果进行整理、筛选,通过数据分析发现存在的问题。结果 2015—2019年,该医院科研课题数和资助经费呈平稳上升趋势,课题主要来源于厅局级课题,约占5年总课题数的92.6%;省部级、国家级课题仅占7.4%;SCI论文数量和总影响因子逐年上升,SCI论文影响因子以低分组为主,占比约60.9%;中分组SCI论文占比约26.1%,高分组SCI论文占比约13.0%;市科技奖11项;国家专利32项,专利技术转让3项,转化率不足1%。结论 该医院整体研究水平不高,高水平科研成果较少,获奖成果级别不高,以市级奖项为主,无国家级、省级奖项,科研成果转化率低。医院应该从加强平台建设、高层次人才引进和培养入手,完善激励措施、增强成果转化意识和注重科研培训等方面加以改善提高,使医院的科研走上可持续发展道路。     

实践经验基础上的美国医疗机构感控科室的职能范围及专职人员能力建设

20世纪70年代,当感控作为一个专业在美国崛起的时候,它就用数据展示了一个人员配备充足的感控科室与降低院内感染和保护病人安全成正比,在之后的50年中,感控随着社会对病人安全的重视而快速发展。2020年之后的三年新冠大流行使社会和医疗体系进一步意识到感控在保护病人和医护安全上所起的独特作用,从而积极为感控科室补充人员。在更多的专业人员加入感控队伍的同时,感控科室的职能范围以及感控人员所应具有的技能再次成为大家关注的问题。对这些问题的回答决定着如何高效利用有限的感控资源,以最小的投入达到最有效保护病人、医护及医院安全的责任。鉴于其重要性,本文就感控科室的职能范围及感控人员的能力建设分别予以阐述。     

新冠肺炎大流行下江苏省某地级市医疗机构院感专职人员队伍建设的模式探讨

目的 探索新冠肺炎大流行背景下地级市感控专职人员队伍建设模式,为疫情防控及医疗安全奠定感控基础。方法 建立以卫生行政部门主导、医院协会承担、质控中心配合的三级协同推进体系,分别从院感专职人员数量配备、队伍管理、能力提升、梯队建设、发展空间以及学科建设等六个方面采取细化推进措施,包括强化专职人员队伍建设考核、开展基层感控专管员培训班、建立青年骨干梯队、保障专职人员待遇并探索性将感染管理科纳入医技科室管理,制定市级临床重点专科评审标准并组织评审,将综合实力强的院感科作为“市级临床重点专科项目”予以建设扶持。结果 全市二、三级医疗机构感控专职人员配备总数增加至102人,人床比分别提高至1∶76和1∶173,均高于全省平均水平。60.34%和63.79%的专职人员自评医院感控文化氛围和领导对感控重视程度明显提升,市域2所三甲医院感染管理科入选首批市级临床重点专科并获建设经费,专职人员在省级课题、市级人才项目中均实现零突破。结论 通过建立“卫健委-医院协会-质控中心”三级协同推进体系,从学科发展、待遇、晋升渠道等予政策支持,能显著提升专职人员的能力和职业归属感,为普通地级市打造区域内专业化、职业...     

医防融合背景下江苏省医院感染预防与控制专职人员岗位培训实践

医院感染预防与控制(以下简称感控)工作是医疗机构落实"医防融合"的重要环节, 而感控专职人员的专业知识与技能水平直接影响医疗机构感控能力。江苏省立足于感控专职人员的核心能力需要, 自2021年开始探索建立针对新上岗感控专职人员的岗位培训体系并于2022年1月采用新的培训体系进行了培训实践。该省首先制定面向新上岗感控专职人员的培训大纲, 通过培训与竞争性选拔建立省级感控培训师资库并择优选定省级感控专职人员培训基地;然后组织包括理论学习和实践培训的岗位培训, 并进行相应的理论知识与实践操作的考核。理论学习采用线上学习方式;实践培训则在接受委托的三级甲等医院中进行, 涵盖临床重点科室实践、环境卫生学监测、医院感染病例监测、感控信息系统使用等内容。2022年, 江苏省对804名新上岗感控专职人员进行了培训, 其中567人通过结业考核, 通过率为70.52%。江苏省构建的新上岗感控专职人员岗位培训体系可为其他省份的感控专职人员岗位培训管理提供借鉴。     

持续质量改进在血液透析室感染控制中的应用

目的探讨持续质量改进对血液透析室感染控制的影响,降低医院感染,提高血透室感控管理质量。方法2012年1月—2013年12月将持续质量改进应用于本院血透室的感控管理,对以往血透室的各项感控指标、发生感染的相关因素进行评估分析,制定改进措施,进行效果评价,将存在的问题作为下一步持续改进的重点,比较2011年科室的各项感控指标及与感染相关护理不良事件的发生率。结果实施后科室的手卫生、护理操作、物表、感控知识的合格率分别为98.3%(59/60)、98.2%(214/218)、97.4%(76/78)、98%(49/50),显著高于管理前的66.7%(16/24)、89.4%(93/104)、83.3%(30/36)、87.5%(20/24);血透室2011年、2012年、2013年与感染相关的护理不良事件发生率分别为3.07%、0.64%、0.33%,呈逐年下降趋势,线性趋势检验结果显示P<0.0001。结论持续质量改进是预防和控制血液透析室医院感染的有效管理方法。     

2015-2019年某妇产医院NICU新生儿医院感染病原菌耐药分析

目的探究2015-2019年杭州市妇产科医院NICU新生儿医院感染情况,旨在为临床诊断和治疗NICU新生儿医院感染提供参考。方法选取2015年1月-2019年10月杭州市妇产科医院收治的NICU新生儿2 296例为研究的对象,按照入院时间将所有NICU新生儿分为2015年组、2016年组、2017年组、2018年组、2019年组,比较各组NICU新生儿医院感染的一次感染率和二次及以上感染率,统计感染部位、病原菌种类以及多药耐药菌。结果 2015-2019年感染率和二次感染率逐渐降低,多药耐药菌数量呈逐年增长的趋势;近5年NICU新生儿感染部位占比由高至低分别为呼吸道、口腔、血液、泌尿道以及其他,病原菌共检测出213株,其中革兰阴性菌100株,革兰阳性菌73株,真菌26株,病毒14株。结论近5年NICU新生儿医院感染发生率呈逐年降低的趋势,感染部位以呼吸道为主,病原菌种类以革兰阴性菌为主,但多药耐药菌检出率逐年上升,临床应加以重视。     

某三甲医院2018-2019年医院感染病例分析及对策研究

目的：分析某三甲医院2018-2019年医院感染现状，了解该医院的医院感染发展变化趋势，探索做好医院感染预防与控制的策略，减少医院感染发生。方法：采用回顾性分析方法对收集到的住院患者信息和医院感染病例资料进行汇总分析。结果：不同性别患者医院感染发生率无显著差异；医院感染率随着年龄段的增长呈上升趋势（P＜0.001）；不同季节住院患者医院感染率无显著差异；71.52%的医院感染患者分布在内科系统科室；下呼吸道感染（33.66%）是该院医院感染的首要部位；使用抗生素、使用呼吸机、中心静脉插管以及泌尿道插管是医院感染的危险因素。结论：应加强对医院感染重点人群、重点环节、重点部位的监测，合理应用抗菌药物，减少侵入性操作，加强医院感染知识培训。通过半年的实施，2020年下半年医院感染控制取得初步成效。     

医院感染防控网格化体系的建立和实践

目的促进医院各科室/部门的医院感染防控工作模式,从"被动迎检"向"主动自查与持续改进"转变,筑牢院感防控网底。方法 2019年某院积极借鉴城市网格化管理理念,利用信息化支撑,进行了医院感染防控网格化体系的建立和实践。通过划分感控网格,设定网格员、优化质量考核指标体系等一系列工作,建立了医院感染防控网格化体系,通过工作实践,进行了优化和改进。结果防控网格化体系的建立,提升了全院各科室/部门的主动自查与持续改进能力,巩固了院感防控的网底,提升了医院感染管理效率,推进了医院感染督导工作的管理。结论在新冠疫情防控期间,医院感染防控网格化体系发挥了重要作用,全院各科室/部门以感控网格为单元,践行"主动自查与持续改进"的管理理念,严格落实各项防控措施,实现了新冠疫情防控期间医务人员和患者的零感染。     

医院感染管理中培育医院执行力文化的实践与思考

目的探讨医院执行力文化在医院感染管理中的应用价值。方法选取2013年1月1日—2014年12月31日某院所有科室为研究对象，2014年1月1日开始将医院执行力文化的理念与培育方法应用于医院感染管理工作中，比较培育前后医务人员在医院感控方面的工作积极性、工作能力及工作绩效相关指标。结果2013、2014年均分别调查全院科室53个。工作积极性指标：参加院级培训的科室数由24个（45.28%）增加至49个（92.45%），开展二次培训的科室数由21个（39.62%）增加为48个（90.57%），而主动开展感控自查的科室也由10个（18.87%）增加为43个（81.13%），差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作能力指标：医务人员手卫生和多重耐药菌防控措施知识知晓率由49.05% (103/210)、37.14% (78/210)，分别提高至96.30% (208/216)、97.22% (210/216)；2013年仅2个（3.77%）科室对日常工作进行定期整改，执行力培育后增加至19个（35.85%），差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作绩效指标：医务人员手卫生操作合格率由8.57% (18/210)提高至87.04% (188/216)；多重耐药菌隔离措施落实率由50.00%提高至80.08%，治疗性使用抗菌药物病原学送检率由28.85%提高至51.30%，差异均有统计学意义（均P＜0.001）。结论医院执行力文化的培育，提高了参与医院感染管理工作的积极性和工作能力，同时也推动医院感染管理工作的落实，是促进医院感染管理工作的有力工具。