吉林省护理人力资源的SWOT矩阵分析

SWOT分析法最早是由美国旧金山大学H．Weihric教授于20世纪80年代初提出的,SWOT是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,简而言之,该方法是对系统或机构的内部优势（Strength）和劣势（weakness）,外部机遇（oppodunity）和挑战（threat）进行分析,然后寻求最佳的趋利避害的发展战略和策略,以充分利用发展机遇。此法被企业广泛应用,而在卫生领域应用较少。现用此方法分析如何依靠优势,克服劣势,利用机会,回避威胁,使吉林省护理人力资源配置从数量和结构上满足社置进展的重要课题。     

基于SWOT分析的中医药标准化战略思考*

SWOT分析是用于战略管理和决策制定的常用方法,运用SWOT分析评估了当前中医药标准化的内部资源和外部环境,总结了“十一五”期间中医药标准化工作的成绩和不足,提出新时期中医药标准化建设需要关注的3个问题:科技研发、人才培养和战略合作.     

优势、劣势、机会与挑战分析法在儿科病房护理安全管理中的应用

目的:探索优势、劣势、机会与挑战(SWOT)分析法在儿科病房护理安全管理中的应用,以降低护理不良事件的发生,达到提升护理安全的目的.方法:2013年5月～2014年5月运用分析法对儿科病房的护理安全管理的SWOT等因素进行细化分析,制定相关对策,并统计分析应用SWOT分析法前后2年内,儿科在护理不良事件发生例数、病房护理质量和患者满意度方面的差异.结果:应用分析SWOT法后,儿科护理不良事件的发生例数较应用分SWOT析法之前明显减少,病房护理质量和患者满意度显著提高.结论:在儿科护理安全管理中应用SWOT分析法是切实可行的,有利于护理安全体系的建立.     

大型公立中医医院管理中的SWOT分析与应用简

SWOT态势分析法是现代管理中制定战略计划的一种方法,多被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合,用来确定组织的生存和发展战略。中国医院管理引人SWOT分析方法后,主要通过对医院的内部优势、劣势,外部存在的机遇和威胁等方面因素进行分析,旨在找准医院发展的目标和方向,以便在激烈的医疗市场中获得生存和发展。中医药事业已经成为我国医药卫生事业的重要特征和显著优势,面临难得的发展机遇,中医医院在为患者提供医疗卫生服务方面具有不可替代的作用。本文尝试在运用SWOT分析方法对大型公立中医医院的发展现状进行四个维度的分析基础上,提出能够让其保持竞争优势,实现持续发展的策略。     

临床科研管理中的SWOT分析探讨

SWOT分析法最早由美国旧金山大学韦里克(H.Weihric)教授于20世纪80年代初提出,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.     

大数据背景下医院人事档案管理的态势分析法分析及策略

<正>随着大数据时代的到来,医院人力资源管理既面临着巨大的挑战,也能迎来新的发展机遇。特别是医院人事档案管理在人力资源管理中发挥着重要的作用,充分享受大数据时代的红利,掌握应用好大数据,对规范人事档案管理工作流程,创新人事档案管理方式,有力提升医院人力资源管理水平有着积极的意义。态势分析法,常常应用于企业战略制定、竞争对手分析等场合,又称SWOT(strengths weakness opportunity threats)分析法,主要是在分析与影响研究对象相关的内部优劣势、面临的机会及威胁的基础上,根据所发现的问题进行梳理和总结,制定相应的对策及长远的发展战略~([1])。本研究主要在大数据信息技术的基础上,采用SWOT分析法对     

SWOT分析：新医改下的民营医院发展优劣势

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本举办非营利性医院,这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下,积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战,这有利于管理者认清民营医院发展形势,并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛,已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为,与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一,广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面,在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上,制定符合组织未来发展的战略,以最大限度地利用内部优势和环境机会,同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。     

药品零售连锁企业营销战略的应用

企业的市场营销战略主要有:侧翼战略、游击战略、防御战略和进攻战略,药品零售连锁企业应根据不同的对手,应用不同的营销战略。     

SWOT分析法在创建研究型医院中的应用

研究型医院是适应科技进步、社会发展、卫生改革需要的一种发展模式,该文简述了研究型医院在创建过程中,应用SWOT分析法制定医院发展战略,取得明显效益,实现了医院跨越式发展,提升了医院核心竞争力的经验。     

我院学科建设与人才培养的实践与思考

学科建设与人才培养是提高医院核心竞争力、促进医院全面发展的关键因素,是可持续发展战略的保障,是学习实践科学发展观的具体体现,对医院发展具有重要的意义。目的:通过总结近年来医院在学科建设和人才培养方面的实践经验,提出改进方向和发展策略。方法:根据实际情况进行战略(SWOT)分析。结果:对现存优势、劣势进行分析,查找原因。结论:随着我国医药卫生体制改革的不断深化,大型三级甲等公立医院重视提升服务水平与技术竞争力的同时,把学科建设与人才培养作为医院持续发展的核心战略。     

A大学附属B医院经营战略矩阵实证研究

本文依照信息输人-因素匹配-战略决策三步走的战略制定分析框架，依此应用EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵和QSPM矩阵等方法对A大学附属B医院的经营战略进行了分析与挑选。在三个备选战略中，定量筛选出“建立医疗联盟”作为首选战略，并指出相应存在的缺陷。     

医科大学生择业心理冲突探索

本文主要是研究探讨医科大学生在择业时产生的心理冲突,提出就业指导时可以应用霍兰德职业兴趣测试、SWOT战略分析等方法,对学生择业提供有效指导和帮助,力求达到人职匹配,为提高医学院校毕业生就业率、为社会输送优质医疗人才提供帮助.     

SWOT理论及实战分析

目的SWOT理论是当前市场分析研究和策略学的主要分析理论之一,在西方国家的教学界和企业界占有非常重要的地位。当前有一些中小私营和民营企业生命周期短,市场竞争力不强,有很大一部分原因是缺乏一套行之有效的市场分析方法。方法应用举例解说的方法,在充分阐述SWOT理论知识后,再结合实际举例分析,并提出作者的观点。结果它是西方国家市场分析经典理论,也是一个重要的分析工具。结论SWOT理论对我国中小私营、民营企业的市场定位和市场决策具有重要的指导意义,对大型企业市场分析也同样有重要的借鉴意义。     

波特竞争战略与WTO后医院的SWOT分析

经过长达 1 5年的谈判 ,我国终于在 2 0 0 1年底正式成为世界贸易组织 (WorldTradeOrganization ,WTO)的成员。我国加入WTO对医疗卫生行业既是千载难逢的良好机遇 ,又是十分艰巨的挑战。随着我国改革开放的不断深入 ,社会主义市场经济的逐步建立和完善 ,医院这一过去纯福利事业型单位已被推向了市场 ,医院之间的竞争日趋激烈。波特竞争战略理论是现代企业战略界所推崇的企业管理理论 ,其精髓是如何获得并保持竞争优势。要确立WTO后国内医院的竞争优势 ,则需要对国内医院的现状进行深入分析。SWOT分析是战略管理的重要技术 ,在国外商…     

SN制药公司的发展战略分析

随着中国经济的快速发展,跨国制药公司纷纷加大在中国的投资.通过对SN跨国制药公司竞争力的主要因素SWOT分析,如何利用优势、规避劣势、把握机会以及排除威胁,采取有针对性的策略,提高企业竞争力,提供制定其在华发展战略建议.     

民办医学高校开展中医全科医学教育的SWOT分析

优势劣势-机遇风险分析,简称SWOT分析,是现代管理中制定战略的一种方法。本文运用SWOT分析法对新时期民办医学高校开展中医全科医学教育的内部环境(优势、劣势)和外部条件(机遇、风险)进行系统分析,并提出了民办医学高校开展中医全科医学教育的策略,旨在为我国民办高等医学院校发展中医全科医学教育提供理论依据。     

基于SWOT模型的独立学院医学生就业竞争力解析

独立学院大学生就业问题备受社会各界关注,提高大学生就业竞争力已成为人才培养战略的重要内容?采用SWOT模型对影响独立学院医学生就业竞争力的内部因素与外部因素进行分析并构建SWOT矩阵,依据独立学院培养人才的思路与模式,对提高独立学院医学毕业生就业竞争力的策略进行了探索?     

基于SWOT分析的科技期刊学术发展策略研究

运用SWOT战略管理理论,通过分析《武警医学》期刊的学术水平及自身能力因素,明确存在的优势、劣势;通过分析期刊所处的内、外部竞争环境,指出其机会与威胁。在此基础上,将调查得出的各种因素排序并构造SWOT矩阵,研究并提出期刊的学术发展策略。     

社区口腔医疗机构发展的优势、劣势、机会和威胁分析

优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunities）和威胁（threats）分析（即SWOT分析），是现代企业管理中最常用的一种企业内外部环境条件战略因素综合分析方法，通过分析环境变化而发现机会和挑战，识别自身优势和劣势，并制定最佳策略。优势是指机构具备的优于竞争者的能力和资源；劣势是指机构具备的弱于竞争者的能力和资源；机会是指环境中出现的机构生存与发展的趋势。[第一段]     

基于SWOT分析的科技期刊学术发展策略

运用SWOT战略管理理论分析《武警医学》期刊的学术水平及自身能力因素,明确其存在的优势、劣势和通过分析期刊所处的内、外部竞争环境,指出其机会与威胁的基础上,将各种因素排序并构造SWOT矩阵,提出了与国内外期刊业竞争态势相适应、代表武警部队医学科技发展方向的《武警医学》学术发展策略。