边远地区军队医院建设的思考

为谋求新时期实现边疆军队医院全面建设协调可持续发展,本文阐述边疆中心医院着眼卫勤保障能力提高,紧紧抓住学科人才建设、医疗服务质量提高、医院文化打造等重点,加强内涵建设,促进医院的平稳快速发展。     

边疆军队医院科学发展实践

本文通过对边疆军队医院建设发展的实践探索,提出边疆军队医院要坚持科学定位、科学统筹谋划、加强科学管理、强化学科建设、改进领导作风等措施,对于推动医院科学发展有借鉴意义。     

某院清理医疗合作项目面临的问题

清理整顿军队医院医疗合作项目是军队全面停止有偿服务工作的重要内容,侧重分析清理医疗合作项目对军队医院带来的影响,提出加速医院建设转型转变、强化行业质量监管、推进军地深度融合等措施,不断提升医院服务保障水平。     

论某区军队医院建设转型升级

本文结合目前军队面临的形势任务,对军队医院建设转型升级的实践体会进行战略思考。提出全面推进军队医院保障职能、发展模式、发展动力、管理方式、服务理念的转变,实现军队医院在保障能力、建设品质、内涵质量、运行效益和服务水平的全面升级。     

推进军队医院发展的实践与思考

根据全面建设现代后勤总体要求,结合国家医药卫生体制改革的实际,当前军队医院亟待改革核心竞争力与综合卫勤保障能力的生成模式,实现医院发展的转型升级。本文总结在推进医院转型发展实践中所取得的经验,提出以现代化建设引领医院全面发展,以正规化建设推动医院健康发展,以内涵式建设保证医院持续发展的建设思路,为加快军队医院实现转型发展提供参考和借鉴。     

新时期军事斗争卫勤准备的任务与要求

文章从新军事变革要求卫勤全面转型、军事斗争要求卫勤加快保障能力建设、军队现代化建设要求深化军队卫生工作改革、反恐及应付突发公共卫生事件成为军队卫勤基本任务、保障打赢信息化战争需要卫勤信息化、战斗力发展要求建立新军人健康观和医疗观等六个方面全面分析了新时期军队卫勤发展环境背景；同时，从联勤医院的保障对象和保障方式，战时医院基本任务，在反恐和突发公共卫生事件中军队医院的任务，在卫勤保障一体化中军队医院的任务，创新发展强健医学、急救医学、创伤医学、“三防”临床医学成为军队医院的重要任务等五个方面阐述了军队医院任务的拓展；并且，提出了新时期军事斗争准备对医院的基本要求，即：加快培养联勤医护人员，提高战伤救治效率，组织装备模块化，加快医院与部队预防-医疗-保健“一体化”进程，加快医院信息化建设，以及加强康复治疗、军事作业医学和核化损伤救治研究。     

某军队医院2007—2011年医疗收入变化比较分析

目的分析医院主要经济运营指标和医疗数质量指标变化情况,探讨促进医院健康发展的措施。方法采用统计资料汇总分析方法,对某军队三甲医院5年来对外医疗收入结构、医疗数质量指标及其变化进行统计,并与驻地湖北省三级医院数据对比分析。结果该医院主要经济运营指标和医疗数质量指标都优于湖北省同类医院平均水平,进而探讨医院健康发展的措施。结论抓住机遇、提高医疗技术水平、强化精细化管理、建设研究型医院是医院转型转变健康发展的有效措施。     

边疆军队医院业务建设问题及对策

边疆军队医院整体保障水平的高低,直接影响边防稳定和部队战斗力。本文根据边疆军队医院实际,探讨业务建设中存在的问题及对策。1问题1．1驻地环境艰苦经济发展滞后边疆军队医院大多驻守在自然环境艰苦、信息闭塞、交通不便、经济发展相对滞后的边海防地区,人口数量少,人均收入     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

运用项目管理原理推动医院医疗技术升级

军队医院创新能力的提升关系到医院工作全局,关系医院建设的长远发展,对于建设具有军队特色的创新型现代化医院具有重要的现实意义。本文从军队医院医疗技术的种类着手,利用项目管理的理论与方法,以提升通用医疗技术、常规医疗技术、特色与重大医疗技术为主线,创新医院医疗技术管理方法,推动医院整体医疗技术升级。     

区域军队医院建设转型发展构想

着眼军队医院面临的新形势和新任务,指出军队医院建设转型发展的必然性,并从发展模式、运行机制等方面探讨推进医院转型发展的基本构想。     

转型背景下军队医院建设发展的思考

目的提出转型背景下军队医院建设发展的对策建议。方法采用情报调研法与分析归纳法进行分析。结果在充分分析国内外发展大势基础上,提出军队医院转型建设发展的重点和对策建议。结论军队医院面临着前所未有的转型发展机遇和挑战,新体制新编制新职能要求军队加快转型建设,重点是科学规划、发挥党组织引领、加强学科建设、强化人才培养,需要进一步严规范管理、稳质量基础、强科技核心、保教育职能、抓卫勤根本。     

双重改革背景下军队医院应对措施探讨

在国家医疗改革和军队改革的双重背景下,军队医院作为一个特殊的群体,积极应对整编、撤编、收治群体的改变、人才结构改变等多方面调整,适应改革,主动调整,稳步转型,对推动军队医院全面发展具有现实意义.     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

军队医院信息系统的作用及发展趋势

我军医院信息化经过10多年的建设与应用取得显著成效,提高科学管理能力和工作效率,提高医疗质量,降低医疗成本,培养信息化人才;军队医院信息化将向临床信息系统、远程医疗、广域网和数字化卫勤发展.     

论中心医院建设应把握的几个关系

本文根据新时期军队医院建设特点及发展方向,对医院建设与管理中的发展规模、卫勤保障、学科建设、资源配置、医疗质量、科研创新等方面进行了研究探讨,为军队医院提高建设及管理水平提供借鉴。     

创建预备役医院的几点思考

近年来，随着世界新军事革命的蓬勃兴起，各国都在加紧调整军事战略，推进军队结构体制战略转型。在我军编制体制调整改革中，战区内部分后方医院趋向于整编制撤销或并入卫勤保障战略部署要地军队卫生资源雄厚的中心医院或军区总医院。然而，这些战区内部分后方医院，经过多年的建设和发展，多数已经具有较强的卫勤保障能力和医疗市场竞争能力。我们认为，如何使这些撤并后的医院，继续发挥和利用好其潜在的军事价值，减少军队卫生资源的浪费；     

军队医院卫勤分队训练体系建设做法

本文根据军队医院卫勤保障及临床医疗工作实际,在转变官兵思想观念、加强骨干队伍建设、加大卫生装备投入、加强信息化建设等方面,对卫勤分队训练体系建设进行探讨,为军队医院提高卫勤保障能力提供经验。     

军队医院大型医疗设备管理的现实性问题探讨

伴随着科学技术的进步和军队现代化建设的不断推进,大型医疗设备的引进促进了军队医院医学科学技术的发展和卫勤保障水平的提高,使医院质量、内涵建设和核心竞争力得以加强,形成了技术促进设备更新、设备为人才和学科建设提供物质基础保障和健康发展的良性循环。针对军队医院大型医疗设备管理现状,指出了军队医院医疗设备在引进、使用、维护和监管等方面存在的问题,探讨了应对的策略和方法,以提高医院医疗设备管理水平。     

深化军队医院全成本核算改革的探讨

目的落实军队会计制度改革政策,加强军队医院会计工作,规范成本核算行为,强化核算管理,探索新形势下提高医疗质量,促进军队卫生经济管理发展的有效措施。方法推行全成本核算管理,提升医院质量效益。结果医院社会效益、经济效益得到进一步提高,实现了控制医疗费用的目标,促进了医院由投资扩张向科技效益推动转变。结论推行全成本核算管理,可以最大限度地发挥现有医疗资源的能力能量,降低消耗、能耗,遏制投资膨胀,提高医院建设质量效益。