加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

新医院财务制度实施后医院财务管理存在的问题与对策浅析

医院财务管理能及时系统地反映医院经营状况,对医院的发展有重要作用。本文对新的财务制度实施以后,对医院实际工作过程中财务管理存在的问题进行分析:财务人员整体文化水平偏低、财务管理制度不够完善、缺乏医院财务风险管理;并提出相应对策:提高财务人员整体文化水平、完善财务管理制度、制定财务风险预防机制,促进医院健康稳定发展。     

加强医院财务管理的几项重点工作

构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证。要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作。1建立具有行业特点的医院财务管理新体系医院必须把财务管理工作作为医院经济管理的中心工作来抓。医院的财务工作不只是财务人员的事,而且是以医院高级管理者为领导、以财务人员为主体、全院职工人人参与的管理活动。这就要求我们必须转变管理观念,正确认识财务管理在市场经济条件下的作用,改变“财务就是记账”的错误认识;积极借鉴企业财务管理理论…     

提高医院财务管理水平探讨

文章从会计基础工作角度．探讨如何改善、加强医院财务管理工作。指出应做好以下工作：建立健全医院财务管理制度；加强医院成本核算管理；建立、健全医院财务监控、业绩评价分析体系；建立财务管理信息网络系统，实现医院财务与医院经营一体化。     

浅谈医疗改革下基层医院财务管理工作的改善

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。财务管理主要包含以下环节：财务规划和预测、财务决策;财务预算;财务控制;财务分析、业绩评价与激励。随着经济的发展和医疗卫生体制改革力度的加大,各级医院在不断深化改革,不断扩大规模、不断发展业务的过程中,财务管理已渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中。本文以现代企业财务管理为基础,从基层医院财务的实际出发,按照科学发展观的要求,针对目前财务管理的现状,以文探讨医院各个环节的财务管理体系,使医院诸方面得到健康蓬勃发展。     

关于医院财务管理目标的探讨与思考

医院财务管理目标是指在一定环境和条件下通过财务活动和处理财务关系所应达到的预期结果，它是医院整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，是医院经营目标在财务上的集中和概括，它受制于医院管理目标。     

创新医院财务管理促进医院健康发展

医院财务管理是医院经济工作的重要核心,创新财务管理是一个系统工程.我们主要从提高财务管理者理念、风险管理、财务人员综合素质、竞争意识、资本运营管理意识、正确运用财务杠杆原理及医院信息化建设方面对医院财务运营进行管理创新,可使医院管理水平得以快速提高,医院社会效益和经济效益获得双丰收,从而增强医院核心竞争力,并促进医院持续健康发展.     

医院财务管理的环节控制

为适应社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业改革的需要,医院要提高自身竞争力,必须规范医院财务行为,提高医院财务管理水平。本文从医院收费管理、财务内控建设以及全面预算财务环节阐述了如何完善医院财务管理工作。     

医院智能财务信息化建设的研究

随着我国社会经济的快速发展,智能信息化成为各领域发展的必然趋势。老龄化社会的出现,医院成为人们生活中的重要机构,医院智能财务信息化建设是目前时代背景下面临的财务管理的新问题,针对目前医院财务管理的现状,主要分析如何建立和完善医院智能财务信息系统,使医院财务管理工作更加规范化、系统化,促进医院业务与财务的统一发展。     

浅谈如何做好医院财务管理工作

财务管理是现代医院管理的重要组成部分,建立一个全面标准的医院财务管理系统将是必然趋势。本文结合工作实际和工作经验,从更新观念,构建医院理财文化;加强培训,提高会计人员素质;健全财务制度;加强成本核算;加强采购物资管理及做好财务分析等方面分析了医院必须通过提高财务管理水平,融入医院管理整体中去,才能以最低的消耗取得最大的收益。     

浅析新会计制度下医院财务工作重点

财务管理是医院管理的重心,对医院的生存和长期发展有着至关重要的作用。新会计制度背景下,我国医院财务工作有所改变,尤其在财务工作重心上,出现较大的变动。财务核算与财务监管成为医院财务工作中的重中之重,在医院财务工作中发挥着越来越重要的作用。本文结合我院财务工作的实际情况,对新会计制度背景下,医院财务工作重点进行分析与探讨,为医院财务工作提供一定的参考借鉴价值,促进医院财务工作的顺利发展。     

论医院财务管理环节

所谓医院财务管理环节 ,就是医院在一定会计期间对某一重大会计事项实施财务管理所必须采取的重要步骤。医院财务管理环节主要包括 :决策与预算、核算与监督、分析与披露等。一、决策与预算决策即医院财务目标决策 ,是医院对一定期间本单位总体建设发展的主要任务与要求在财务需求与可能上作出的最佳判断与选择。目标一经确定 ,医院必须编制相应的财务预算。医院财务预算是财务决策目标的具体化 ,是医院财务管理所要达到目的的事前预计 ,是医院一定时期 (或某一事项 )工作计划目标在财务指标上的反映 ,目标决策及编制医院财务预算是医院财务…     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

医院财务软件系统的开发策略

现代医院制度建设的核心是管理现代化,而管理的现代化必须首先实现财务管理的现代化。财务管理的现代化意味着两个方面的涵义:一是财务管理技术手段的现代化,即必须运用电于计算机等现代技术;二是财务管理思想、原理方法的现代化,即必须充分运用现代化财务的方法体系以最大限度地发挥财务所具有的客观功能。目前,我们许多医院已经完成了利用计算机替代手工从事账务处理工作的阶段。然而,未来的医院财务软件应如何发展和完善,这是新时期摆在全国医院每一位财务工作者面前的问题,尤其对财务软件     

浅谈强化医院财务管理的重点

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。目前，强化医院财务管理要在更新医院理财观念、和谐实现财务管理目标、提高医院资金使用效率、加强成本核算和财务活动的分析和评价5个方面下好工夫。     

浅议如何做好医院财务分析

随着医疗市场竞争的加剧，医院面临更为严峻的挑战，财务分析作为财务管理的一个重要手段，在医院的管理中显得越来越重要。做好财务分析，为领导决策当好参谋是财务工作的一项重要内容。本文通过介绍医院财务分析的方法、内容及作用，为加强医院财务管理，提高医院经济效益和社会效益做了粗浅的探讨。     

更新财务管理观念 保障医院持续发展

医院财务管理是医院经济工作的核心内容.为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.为达到以上目标,亟需提高医院财务管理水平,更新财务管理观念,以保证医院经营持续健康发展.     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,应在以下几个方面下好工夫:建立完整的、有用的医院财务分析指标体系,将财务会计和管理会计融为一体,建立健全财务制度,充分发挥会计监督职能。     

以“大财务”观念为引领 打造医院精细化财务管理新常态

医院财务部门要提高站位,放大格局。财务工作者更要实现职能的转变,由传统的核算者向价值管理者转型。笔者提出"大财务"观念,让财务思维扩充到每项经济业务活动,每个工作环节、每个员工中。在实际工作中借力信息化平台、运用财务管理工具、打造高效财务团队,多措并举做好医院精细化管理的基础,从而不断提高医院财务管理水平,提升医院运营效率。