医学模式转变对医院管理的影响

医学模式转变促进了一系列医学观念的进步,对医院管理的影响也极其深远。医院管理越来越科学化,同时也面临不少困惑;其中重要原因是对现代医学模式理解肤浅,没有真正适应医学模式的转变。医学模式转变其实是哲学观的转变。当它与医院管理实践相结合时,其指导作用是非常巨大的;尤其表现在医院服务内涵和外延的建设上。     

医学模式的转变与医院改革

医学正在发生一场由“生物医学模式”向“生物、心理、社会医学模式”的重大转变。医学模式的这一转变,必然要引起医学本身和医院管理方面的相应变革。使医院改革不仅是在领导体制、人事制度和经济管理等方面采取措施,而且还要符合医学模式转变这一客观规律。这是     

医院管理者对从业医师的看法的要求

在职医师与医院管理者之间有着密切的相互依赖关系。本文通过分析医院管理者对职医生，在职医生对医院管理者的希望和要求，指出了方双各应采取的态度和要求解决的问题。     

医院管理者对从业医师的看法和要求

在职医师与医院管理者之间有着密切的相互依赖关系。本文通过分析医院管理者对在职医生、在职医生对医院管理者的希望和要求,指出了双方各应采取的态度和需要解决的问题。     

适应医学模式转变，促进医院持续发展

医学是关于人的健康和疾病及其相互转化的一门学科，是研究人的健康和疾病关系的一门学科。医学模式则反映人们用什么观点和方法研究、处理健康与疾病问题，决定着八们对人的生命、生理、病理、诊断、治疗及预防等问题的基本观点。随着社会的进步，医疗市场竞争日趋剧烈，医院如何适应现代医学模式的转变，促进自身发展，是一个值得探讨的重要课题。     

医学模式的转变与传染病医院的改革

据国庆35周年卫生部撰文称:“全国早在1960年已经消灭天花,基本消灭人间鼠疫;黑热病、回归热较五十年代下降95%以上。实施计划免疫后在七亿多人口中无白喉报告病例,无麻疹、百日咳报告病例的     

差异管理与医院管理者思维的转变

医院作为一个高度组织化的系统,在不同层次、不同岗位和不同领域的工作,有着明显的差异性特质。但是,现行的医院管理体制,对于这些差异缺少有力的应对,管理者的思维保守落后,从而引发医院管理的低效率、高成本的困境。要摆脱这种困境,医院管理者就必须重视医院组织系统中存在的差异,转变工作思路,引入差异管理的方法。     

从医院管理者到医院经营者转变--经营理念的战略转型转变

青蛙在缓慢升温的水中逐渐失去跳动能力的故事告诉我们，千万不要忽视个体和组织的生存环境的变化。中国医疗行业的主力军一大型综合性国有医院正面临着类似于青蛙的遭遇，水温在逐渐上升，环境在逐渐恶化。无论是外部竞争对手，还是内部管理变革，都面临着巨大的挑战。     

医学模式转变与医学三级预防

医学模式(Mcdical model),即医学观,是指人们对于疾病和健康问题的总看法。医学模式作为医学哲学的一个重要概念,不仅反映出医学科学的总特征,而且直接影响人们认识和处理医学研究对象的思维方式;它不仅体现在医学文献,医疗实践、医学科研之中,而且体现在医学教育、医疗机构设施和卫生行政组织之中。一个医生的思维和行为方式总是自觉或不自觉地受着这种或那种医学模式的影响。因而与我们职业医学和劳动保护工作也有十分密切的关系。     

医学模式转变对预防医学教育的影响

医学模式转变对预防医学教育的影响浙江医科大学３１０００６王亦夫２１世纪的医学将从传统的生物医学模式向生物－心理－社会医学模式转变，人们将清楚的认识到，疾病已不再是简单的单因单果，而是涉及社会、心理、生物因素的多因多果；疾病谱和死因谱的改变，促使医院从...     

医学模式转变对基层医院管理的影响

为探讨医学模式转变对基层医院管理的影响,本阐述了医学模式转变 基层医院面临的问题;基层医院应更新观念,调整自己的工作角度;适应新的医学模式,搞好医院技术创新。     

新时期医院人力资源管理者的素质要求及培养

近年来,卫生体制改革不断深化,医院竞争日益激烈。本文在分析目前医院人力资源管理存在的主要问题后,阐述了新时期医院人力资源管理者应具备有基本素质、专业素质、信息素养以及开拓和创新能力等四大素质要求,并提出医院加强人力资源管理者的继续教育和培养,将成为人才队伍建设的有力保障。     

现代医学模式对预防医学工作的要求

现代医学模式概括了影响人类疾病与健康的全部因素,从医学整体论出发,综合分析了生物、心理及社会因素对人类健康的综合作用,突出了社会因素的决定性作用.为此,现代医学模式对预防医学工作提出了新的要求.     

发展全科医学 适应医学模式的转变

随着新的医学模式的确立和实现初级卫生保健目标的提出，为全科医学的兴起和发展奠定了科学的理论基础，全科医学是社会发展的需要，是社会发展的必然产物。根据易鑫、曾文俊氏界定的概念：“全科医学又称家庭医学，是医务人员直接深入家庭向群众提供医疗、预防、保健、康复一体化的全面的连续的指导与眼务的一门新兴医学科学。”是一种崭新的综合性的知识体系，是历史上开业医师的继续和现代化体现，是与各门专科医学具有同等地位，并且无法被取代的专业学科。发展全科医学的关键是什么？有人认为是培养人才。我认为关键是观念的转变。否则…     

从医学目的转变看医学继续教育的现代要求

文章分析了当今医学目的转变的动因，阐述医学继续教育的现代要求。     

医学模式转变的哲学思考

1980年5月,世界卫生组织郑重宣布:全球已经消灭天花!在当时,一些医学专家提出世界医学模式正在发生转变,即由“生物-医学”模式转变为“生物-心理-社会医学”模式,也就是说以前人类疾病主要是由生物因素引起,而后主要是社会和心理,包括生活方式和行为方式引发的慢性病,这一理念     

医学模式的转变导致医学体制的变革

生物心理社会医学模式的产生,对于医学体制的变革,具有极其重要的促进作用,主要表现在:一、促进医学教育和医学理论体系的改革现代医学的理论体系基本上是生物医学模式,现代医学院校也基本上是以生物医学模式的理论体系为教学内容,培养了千万名医学生,为丰富人类医学科学宝库作出了巨大贡献。但是,随着医学模式的转变,必然促进医学教育和医学理论体系的改革。医学院校应随着医学模式的改变设置课程、教学设施并制定学制,培养不同知识结构的医学生。在课程设置方面,过去由于长期受到“生物医学模式”的制约,我国医药院校忽视了心理医学和社会医学的教育。现行大学本科医疗专业课程设置共25门,3,972个课时,其中生物医学类的课程19门,2,856个课时,占总课时数的72%;     

基于医院管理者视角的医学新技术转化应用模式分析

目的对医院管理者视角下新技术的引进,引进后的使用与管理及使用后的综合评估与反馈进行综合分析。方法通过对53名医院管理人员1~1.5小时的半结构式访谈收取定性资料,并进行属性归类分析。结果研究发现新技术在引入过程中主要考虑的因素涉及新技术的特性及循证依据的情况、新技术引入可能对医生的影响、新技术引入可能为医院带来的影响、新技术引入过程中涉及的相关政策、新技术引入可能对医患关系的影响;明晰了新技术引入的程序、新技术的使用管理及使用后的评估。结论二级、三级医院基本已经形成一整套新技术的引进及管理反馈机制,在医院层面新技术的引进及使用过程中,政策因素起到非常重要的作用。     

浅谈医院人事管理模式的转变

随着医疗卫生体制改革逐步深入,医院将拥有更大的经营自主权和人事聘任权,医院人力资源管理的内涵也有了新的界定。人事管理应跳出传统的管理机制,树立与市场经济体制、医院发展相适应的人力资源管理的新理念,并在改革中充分发挥科学决策、竞争激励、监督制约等机制的作用。在新形势下,要不断解决新问题,实现新跨越,必须在不断总结工作经验的基础上,大胆探索,大胆创新,提升人力资源工作的内涵,使医院人力资源工作迈上一个新台阶。